为贫困山区学生送桌椅。 　　人 物 简 介 　　谢振龙，中共党员，本科学历，中国人寿洛阳分公司党委书记、总经理，洛阳市人大代表。他睿智、坦诚、质朴、亲和。多年来，正是这样一位有着独特风采的老总，带领着洛阳分公司全体员工团结拼搏，开拓创新，实现了洛阳国寿跨越式发展，树立了新时期领导干部的光辉典范。也正是在他的带领下，河洛大地保险业的中流砥柱——中国人寿洛阳分公司时刻以优良的管理水平，不断发展的勃勃生机，服务着社会大众，造福着河洛百姓。 中国人寿洛阳分公司领导班子成员。 洛阳国寿召开县（市）大额医疗（市级统筹）保险工作座谈会。 中国人寿洛阳分公司办公大楼

　　今天，当你步入中国人寿洛阳分公司，首先映入眼帘的就是那幢有着欧式风格的国寿大楼。提起这桩雄伟的办公大楼，洛阳分公司全体员工都会不约而同地提到一个人——洛阳国寿领军人，党委书记、总经理谢振龙。品文如品人、见物如见人。这桩典雅、厚重、富有文化气息又极具亲和力的国寿大楼无不展现着洛阳国寿人的靓丽身姿，同时更表达着谢振龙对国寿事业的无限深情，流露着他独特的人格魅力：睿智、坦诚、质朴、亲和。多年来，正是这样一位有着独特风采的老总，带领着洛阳分公司全体员工团结拼搏，开拓创新，实现了各项工作的跨越式发展，树立了新时期领导干部的光辉典范。一分耕耘一分收获，2005年“五一”前夕，谢振龙被评为洛阳市劳动模范；7月被中国人寿集团公司授予全国系统“优秀共产党员”称号，并被评为中国人寿保险股份有限公司“优秀共产党员”；2006年新年伊始，在洛阳市举办的首届年度经济人物评选中，他过关斩将，荣获首届“2005年度洛阳市经济人物”称号，洛阳分公司也被评为“2005年度洛阳市最具活力企业”。

　　要干就要干他个无可挑剔，决不凑合

　　“我是个实在人，跟着我干就是要实实在在做人、认认真真做事。”这句朴实的话语就是谢振龙为人处事的原则。“要干就要干他个无可挑剔，要不就干脆不干，决不凑合！”是他做事的风格。

　　从1996年引进营销机制，到如今成熟的营销管理模式；从分业时简陋的办公环境，到如今市公司总部及22家分支公司具有现代化的办公场所和营销大厅，乃至覆盖全市的96个农村营销服务部；从当初的168名员工，到现在的6000多名营销大军；从不足4000万元的总保费收入，到2006年13多亿元的保费总规模。这一切的一切，无不凝聚着谢振龙的心血和汗水。

　　“你对事业的追求，是你战胜一切压力的前提。将你的理想珍藏于心，在使命感和责任感的驱使下，去工作，去奋斗”，这是谢振龙常说的话。寿险营销悠悠十载，为了公司发展，为了改革创新，虽已记不清经历了多少风风雨雨、坎坎坷坷，熬过了多少个不眠之夜，但凭着对国寿事业的无限忠诚，凭着对公司员工的一片真情，他始终有着对待事业的满腔激情和不懈追求。

　　每到业务的攻坚阶段，他都亲临一线，坐镇指挥。2005年在冲击年度目标的关键时刻，他冒着风雪顶着严寒前往慰问督战；2006年的8月份，为了更好地发展县域保险，他顶着酷暑奔走在一线，每天都要驱车百余公里，跑遍了30多个乡站网点。每到一个地方，他就与业务员、主管座谈交流，分析形势，鼓舞士气，用他的话说就是“恨不得能与每位员工座谈”，他以这种特有的方式把省、市公司的精神“一竿子插到底”。大家看他如此忙碌，连饭都顾不上吃，就要留他停停再走，他却笑着说：“我不累，你们才辛苦呢!”一线员工望着他远去的背影，情不自禁地说：“看着谢总，我们还有啥说的，一定要好好干！”

　　2006年公司的业务发展面临着新的挑战，他一方面号召全体员工坚定信心、勇于胜利；一方面真抓实干、多策并举。“亮剑行动”、“驰骋西域”、“烽火连城”，一个个劳动竞赛企划方案的适时出台、一场场战役的全面启动、一次次目标的顺利达成，无不倾注着谢振龙的心血和智慧。在“亮剑行动”劳动竞赛中，为了将永不言败、永不服输的“亮剑精神”化为国寿员工奋勇争先的强大动力，他亲自策划推动方案，亲临一线推动、激励，并利用总经理热线跟踪每日战况。事业就是他生命的全部，公司的发展就是他的所有的牵挂。倾情事业、勤勉尽职。多年来，洛阳国寿正是在他的带领下在全省乃至全国系统都拥有了举足轻重的地位。在中国人寿河南省公司洛阳国寿被誉为全省系统的一面旗帜；在全国系统洛阳分公司更是以优良的管理水平，高超的经营能力列中国人寿全国系统前列。2006年洛阳国寿再次勇立潮头，创下非凡业绩，保费规模突破了13亿元，实现了在发展中调整、在调整中加快发展的既定目标，为洛阳国寿的做大做强做优又增添了浓墨重彩的一笔。

　　队伍是国寿的生命线，是事业的基石

　　“队伍是我们的生命线。”这句看似普通的话，却蕴含着谢振龙对洛阳国寿队伍的一往情深。在他心里，“员工认同感”的分量很重，并把这一点视为公司一切工作的出发点和落脚点。他常说，我们和员工是相互依存的关系，在他的身上看不到高高在上的听汇报和指手画脚式的发号施令，看到的是他深入基层倾听心声、了解需求、掌握动态的亲民形象。

　　在党委班子内，他诚恳地对其他班子成员说：“我们能搭班子，这是缘分，大家都要珍惜这个缘分，共同把洛阳国寿的工作做好，上对得起省公司，下对得起我们的员工。”在以后的工作中，他没有食言。他和其他成员八小时以内是同事，八小时以外是兄弟，工作中充分信任、支持、授权他们，生活上真诚关心、爱护、帮助他们。他用真情实意赢得了班子成员的尊重、信任，大家心情舒畅，精神愉快，都能够各司其职，各负其责，各显其能，和睦相处，通力合作，形成了一个团结合作、谋事创业、坚强有力的领导集体。几年来，洛阳分公司领导班子多次被河南省分公司评为优秀领导班子。

　　“独占最易纷争，分享才能共赢。在企业里，任何团队的成功都是团结协作的结果，仅仅靠一个人是不可能干出任何事业来的。”这不仅是谢振龙的管理之道，更是他带队伍的经验之谈。自2005年公司实行营销扁平化改革以来，洛阳分公司所辖基层单位发展到22个。如何带好这22套班子、统帅好这22路人马，成为谢振龙常常思考的问题。基层经理会、总经理热线、一线视察、平日交流中总能听到、看到他的诚恳教诲、丝丝心语。平日里，只要时间允许，他就会亲自赶到基层单位与领导班子交流谈心，阐述队伍建设对公司发展的重要意义，分享班子建设、队伍建设的心得体会，传授带好队伍、做好班长的亲身经验。他常对基层公司领导干部讲：“古人尚有‘凭窗卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声’的思想境界，我们领导干部是人民的公仆，更应该牢记自己的使命，时时刻刻想着公司发展大计，事事处处为了全体员工，把员工的利益时刻放在心上，把发展的需要作为决策的第一依据。在他的影响与带动下，22路队伍都以公司发展为第一要务，把为员工谋利益作为自己的责任，抱成团、拧成绳，团结一致谋发展，拼尽全力创佳绩。

　　“实现目标靠我们的6000名员工，靠大家！”在省公司全年工作会议上，谢振龙表态发言中的一声“靠大家”，揭示了洛阳国寿队伍建设的精髓，也是谢振龙多年来带队伍的真实写照。再大的压力只要分解到22个单位、分解到6000名员工就会化成无穷的动力。谢振龙从上任的第一天起，就立志要带出一支能征善战的钢铁团队。工作中，他无时无刻不在追求着这一目标。俯下身子，走向团队，亲手带、手把手的教，一步一个脚印壮大队伍，扎扎实实抓好队伍建设。各基层公司的领导班子也在这一理念的指引下，有了荣誉大家分享，有了压力你我一起扛，让一个人的力量裂变为无数个人的力量。“靠大家”在洛阳分公司成为了一种理念、一种文化，进而形成了洛阳国寿充满激情与创造力的独特核心竞争力。2006年5月，在意外险业务的关键时刻，一场意外险人民战争在河洛大地打响。人人有压力、个个有目标。在机关本部，146人齐上阵，老总内勤全举绩，7天收取卡折保费15万元，为全系统作出了表率，用实践证明了“靠大家”的无穷力量。

　　服务社会、造福百姓是国寿人义不容辞的职责

　　“服务社会、造福百姓是国寿人义不容辞的职责。”这是谢振龙时常挂在嘴边的话，更是他多年来对国寿员工的教导。也正是这份强烈的责任感和使命感让这位领导者孜孜以求，殚精竭虑，披肝沥胆，踏踏实实履行着铮铮诺言，用自己的模范行动影响和带动着身边的人，描绘了洛阳国寿在服务洛阳经济发展、构建和谐平安洛阳的靓丽身影。

　　2006年，随着《国务院关于保险业发展改革的若干意见》的颁布，为了紧紧抓住发展洛阳保险业的良好机遇，谢总号召全体员工把思想统一到会议精神和文件部署上来，切实增强贯彻落实《国务院关于保险业发展改革的若干意见》的自觉性和主动性。并带领员工深入学习《国务院关于保险业发展改革的若干意见》，将公司发展与服务社会、造福百姓紧密结合，深刻认识其对保险业发展的重大意义，全面把握丰富的精神内涵。在他的带领下，洛阳国寿更加充分地发挥着国有控股公司的独特优势和主渠道作用，在参与企业风险管理、处理重大突发事件中，始终以高度的责任意识和大局意识，积极参与、诚信服务、快速理赔，从而很好地发挥了保险经济补偿的特殊功能，为企业恢复生产和社会稳定作出了积极贡献。截至目前，洛阳国寿已累计为全市360万人（次）承担各类人身风险责任1300多亿元，从而将《国务院关于保险业发展改革的若干意见》提出的保险经济补偿、资金融通和社会管理功能的三大功能落到了实处。

　　为了更好地发挥洛阳国寿国有控股公司主渠道作用，几个月来，谢总日夜奔忙，积极主动地向政府汇报工作，加强与政府相关部门的沟通、交流，多次就洛阳商业保险发展以及如何充分发挥好保险三大功能等，向市政府提出建设性建议，多次参与研讨洛阳国寿参与我市大病补充医疗、新型农村合作医疗、低保人员医疗救助等方面的合作事宜。为了发展好县域保险，响应保险服务“三农”的战略规划，他还积极开辟新思路、开拓新领域，充分发挥公司的网络、技术、管理和品牌优势，将洛阳国寿的县域保险做得有声有色。据统计，截至目前，洛阳国寿为洛阳市城乡共计50多万人提供了职工团体补充医疗保险。2006年截至10月份，给付大额医疗保险赔款约3500万元。2006年9月，在市委、市政府的大力支持下，洛阳国寿正式启动洛阳市城乡低保人员医疗保险业务，为城乡低保人员提供更加便捷、更加专业的医疗保险服务，从而为无数个家庭送上了中国人寿的款款深情。

　　你给我一缕阳光，我将回报你整个太阳。2006年以来，特别是《国务院关于保险业发展改革的若干意见》颁布以后，洛阳国寿还积极投身社会公益事业、服务特困职工；参与社会热点服务，参与洛阳平安建设，狠抓学生平安保险，打造平安校园；吸纳社会剩余劳动力，为再就业工程排忧解难；强化服务意识，创新服务手段，完善服务举措，增加服务附加值，打造诚实守信的中国人寿企业形象，进一步体现了作为国有控股寿险公司，服务大众、造福百姓的独特社会责任感和使命感。                

　　（郭寿强）