三要上好项目。尽快制定企业项目发展规划，细化项目方案；在确定好企业发展战略定位的前提下，认真论证、积极策划项目，争取在短期内上马一批具有良好效益的项目。

　　四要提升管理。要以国际现代化企业为标杆，认真查找企业自身管理上存在的差距，并对企业发展的各个管理环节进行评估，然后有针对性地采取措施予以整改；要通过采取规范现代企业制度、引进职业经理人等措施，迅速提升企业管理水平，使洛钼集团发展成为一流企业，使其管理水平真正与世界矿业30强的身份和地位相称，与股民的要求相适应。

　　五要保护生态。企业要树立科学发展观，增加对环保的投入，搞好对尾矿和水的综合利用，做好矿山开发后的植被恢复；提高道路等基础设施建设标准，并逐步实施矿产密闭运输，减少粉尘污染。今后，所有矿产资源开发项目，县一级无权审批；未经市里审批的矿产资源开发项目，不能对外招商引资。

　　六要稳定价格。洛钼集团要充分发挥钼生产行业的龙头作用，深入研究市场价格，并采取相应措施，保持钼市场价格稳定；有关部门要通过采取全市钼生产企业共同约定等办法，合理科学做好产销工作。

　　七要深化加工。要用发展循环经济的理念考虑钼资源的开发利用，争取使洛阳成为稀有金属矿产资源循环利用的示范城市；要延伸钼产品链条，提高钨、铼等伴生金属的利用效率。

　　八要改善环境。企业要开展文明矿区建设，加强厂容厂貌、路容路貌、矿容矿貌的治理，同时，政府要采取措施，进一步改善企业的外部发展环境。近期，市里要成立钼资源整合领导小组，统筹考虑全市钼资源开发工作；要通过采取向洛钼集团派驻首席服务官工作小组、单独建立洛钼集团钼业发展周报等措施，及时帮助企业解决发展中遇到的各种困难和问题。

　　九要放大效益。要利用好洛钼集团上市提高洛阳工业知名度的机遇，发挥好企业上市过程中结识的战略投资伙伴的作用，吸引更多的战略投资伙伴到洛阳投资兴业，带动钼产业乃至全市经济的快速发展。

　　市委常务副书记李兴太在讲话中指出，洛钼集团虽然成功上市，但企业董事会必须保持清醒头脑，认真审视和查找企业在设备、工艺、管理等方面存在的问题和不足，确定一批管理项目、固定资产投资项目、工艺改造项目和资产整合项目，并采取奖惩措施，按日程安排实施好项目；要发挥主观能动性，通过政府引导、市场运作的方式，对钼资源进行整合；要加快在建项目建设进度，同时新策划实施一批项目；要按照国际一流企业标准，加大工艺改造力度，提高资源回收率等指标，努力使企业达到国际一流管理水平。

　　连维良一行还到嵩县察看了白河至内乡交界新建道路等伏牛山旅游道路的建设情况。他提出，市交通部门在高质量建设道路工程的同时，要下大力气搞好道路边坡生态保护和治理，确保把每一条道路建成景观路；嵩县、栾川要及时开发相关旅游景点，使道路发挥最大效益。