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技术创新推动中信重机跨越式发展
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2007 年 5 月 25 日 星期    【打印】  
构建创新体系 完善创新机制 培养创新团队
技术创新推动中信重机跨越式发展
  本报讯 (记者 赵志伟)近日,中信重机公司与德国西门子公司联合建设的四大世界顶级实验室在洛竣工投用。    

  具有160多年发展历史的西门子是世界自动化领域最大的跨国集团。这家“百年老店”为何要与中国企业联建实验室?西门子全球销售副总裁慕冠达先生的“答案”是——“因为我们在中信重机感受到了浓浓的创新精神。”

  正是依靠持续不断的技术创新,2004年以来,中信重机“三年三大步,一年一跨越”,企业综合实力一举跻身国内同行业第一梯队。

  该公司总经理任沁新说,中信重机的国际化经营进程已经引起世界同行业的警惕和封锁,“形势和任务逼迫我们,不创新就没有出路”。

  在这家企业,创新已经成为一个系统工程,公司成立企业技术创新委员会和专家咨询委员会,负责重大技术创新活动决策,按照原始创新、自主创新、集成创新三个层次建立起一整套技术创新体系。

  有了创新体系,还必须配套持续创新的内生机制和激励机制。为此,公司设立了创新基金,促进全员创新;同时,建立企业年度科技大会制度,对重大创新项目实行项目招标制和首席设计师制,并对重大贡献者给予重奖。不久前,公司纯低温余热发电项目就喜获8万元特等奖奖励。

  实现创新,还离不开一流创新手段的支持。公司以上海GE公司研发总部为蓝本,建成总面积1.86万平方米,集智能化、数字化、网络化为一体的企业技术中心;同时,建立和完善四大类27个应用实验室,其中与西门子联建的自动化基地四大实验室集中了多项高端技术。

  为不断充实企业技术创新团队,中信重机与华中科技大学联合建立了博士后产业基地,以此吸引和留住更多优秀创新人才;企业还在员工中推行个人成长培训计划,搭建技术人才学习成长的平台;高层次人才战略的实施,先后引来一名清华大学博士后、10名硕士研究生和一批数控人才加盟公司团队,澳洲皇家工程院院士胡·迈可教授、官志强博士及中国工程院院士柳百成教授相继获聘成为公司技术顾问。

  通过技术创新,中信重机不仅实现了结构调整,而且完成了国际化转型。丹麦史密斯、德国洪堡、美国美卓等一批国际知名公司成为企业的大客户群,仅今年前4个月外贸订单就达到5493万美元,接近去年全年订货的50%。

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