阴影
阴影 阴影
008版:专版
3上一版  
PDF 版PDF版
杜康品牌走向辉煌的2008

| 洛阳日报 | 洛阳晚报 | 版面导航 | 标题导航 |

3上一期  下一期4  
 
2007 年 12 月 25 日 星期    【打印】  
杜康品牌走向辉煌的2008
河南杜康投资集团董事长刘更申谈杜康酒业复兴之路
河南杜康投资集团董事长刘更申

  杜康国花酒系列。

杜康国花酒系列。
杜康国花酒系列。
  在商业世界,再也没有比历史文化品牌更稀缺、更珍贵的资源了。她是人类文明的成果,她是民族文化的遗产,她是千百年历史选择的结果,她是千百万消费者情感意志的寄托和表达。显然,这样的品牌,她的所有权,其实质上已不再属于股东,而是属于国家,属于民族,属于人民;她的形象,其实质上已不再属于企业,而是属于千千万万信赖她、钟爱她、依恋她、尊崇她的消费者;她的价值,不仅惠益于一个地区、一代人,更造福于五湖四海、千秋万代。    

  审视这样的神圣品牌,如果不站在保护历史文化遗产的高度,不站在传承人类文明的高度,不站在保护民族品牌的高度,不站在维护品牌形象的高度,不站在尊重广大消费者品牌信仰和品牌情感的高度,不站在开拓国际市场、打造世界名牌的高度,便读不懂她,认不清她。    

  杜康就是这样一尊伟大而神圣的品牌。

  形象高于一切

  正如一位著名的白酒大师所言:“中国的白酒品牌多达几万个,但像杜康这样凝结着如此厚重的历史文化的品牌,实在是寥寥无几,至于崇高的酒祖地位,那就更是独一无二了。”

  一千八百多年前,魏武帝曹操横槊赋诗,留下了千古绝唱:“慨当以慷,忧思难忘,何以解忧,唯有杜康”(曹操《短歌行》)。

  一千二百多年前,唐代大诗人白居易把酒临风,留下了不朽诗篇:“欲将珠匣青铜镜,换取金樽白玉卮。镜里老来无避处,樽前愁至有消时。茶能散闷为功浅,萱纵忘忧得力迟。不似杜康神用速,十分一盏便开眉。”(白居易《镜换杯》)    

  新中国成立后,一位伟人为杜康的复兴提出口号:复兴杜康,为国争光。    

  有位首长把杜康酒作为中国酒文化的典型代表。他在一次讲话中说:“中国文化历史悠久,源远流长……拿酒来说,我们可以摆出若干种,曹操‘何以解忧,唯有杜康’中的杜康就是一种很有名的酒……”

  河南省委有位领导在谈到圣贤文化时指出:“作为中华文化重要发祥地的中原,涌现出了许多文化圣人,而且名气很大。比如道圣老子、诗圣杜甫、酒圣杜康……”

  我参加过无数次全国白酒会议,听到过无数位专家、学者和企业家对我说:“你们的品牌实在太好了!”

  我到过很多全国名酒厂参观,在不少企业的酒文化博物馆里,都少不了关于酒祖杜康的介绍。    

  我到过很多国家考察,每到一地,人们对杜康的热爱和崇敬程度都使我感动不已。    

  …… ……

  我之所以列举这么多历史的和现代的文化典迹,只是想再一次强调一个常识性的理念,在几千年的中华文明史上,在世界各国人民的心目中,在古今中外各界名流的心目中,在白酒界同仁的心目中,在广大消费者的心目中,酒祖杜康的形象是何等的伟大,何等的崇高,何等的圣洁!我们说杜康有价值,她的价值来自于哪里?不正是来自于这种形象吗?有了形象就有了一切,没有就丧失一切,品牌形象高于一切,品牌形象决定一切。什么叫做保护品牌?保护品牌的实质,就是保护品牌的形象;什么叫做发展品牌?发展品牌的实质,就是提升品牌的形象。作为杜康的传人,怎样才算真正对杜康负责?怎样才算对杜康的历史和未来负责?答案只有一个,那就是维护杜康品牌这种伟大的、崇高的、圣洁的形象。我们的任何一个判断,任何一项决策,任何一次选择,都应该以是否有利于维护杜康品牌的形象为最高准则,假若背离了这个准则,试图以牺牲杜康的形象为代价去换取局部的、眼前的、一时的利益,其结果不仅这种利益得不到,而且还会损害杜康根本的、长远的、整体的利益,给杜康的持续发展,给千秋万代留下无法弥补的历史遗憾。

  商标分割不得

  正如一位品牌专家所言:“历史文化品牌的特殊威力和魅力就表现在,市场竞争越激烈,她的品牌价值就越能凸显出来;人们的物质文化生活水平越提高,她的品牌价值就越能凸显出来。”正因为如此,近十多年来,随着品牌消费逐渐成为主流,我国历史文化名酒的发展,进入了一个千载难逢的黄金时代,一个个企业都在开疆辟土,高歌猛进,销售收入成几倍、几十倍、甚至上百倍地增长,达到近十个亿,几十个亿,甚至上百亿。而唯独杜康,唯独杜康这个拥有酒祖地位金字招牌的历史名酒,不仅没能发展起来,反而接连跌入破产的境地。原因是什么?众所周知,由于商标使用权的分离,造成了“两伊”大战,三足分立。

  正是由于商标使用权的分离,贬损了酒祖杜康在国内外广大消费者及社会公众心目中的神圣形象;

  正是由于商标使用权的分离,使杜康无法融入国际市场 ;

  正是由于商标使用权的分离,使杜康无法走进资本市场;

  正是由于商标使用权的分离,使杜康无法进入高端市场;

  正是由于商标使用权的分离,使广大经销商无所适从;

  正是由于商标使用权的分离,使广大消费者真伪难辨;

  正是由于商标使用权的分离,致使假冒伪劣泛滥猖獗;

  正是由于商标使用权的分离,造成杜康品牌的掠夺式经营;

  正是由于商标使用权的分离,造成资源的大量损失和浪费;

  正是由于商标使用权的分离,使战略投资者举棋不定;

  正是由于商标使用权的分离,不仅没能使1+1+1>1,或等于3,反而使1+1+1<1,直至等于负数。

  这就是杜康商标使用权的分离所带来的惨痛结局,每一个杜康人都无不痛惜,每一个杜康的经销商都无不痛惜,每一个关爱杜康品牌的有识之士都无不痛惜!

  三十年的弯路,三十年的代价,三十年的教训,今天确实是到了该画句号的时候了。“结束分离,走向统一”,这是时代潮流,历史必然,人心所向,大势所趋。

  我实在不敢苟同个别人的说法,说什么,在一个杜康母商标中,再分割出两个杜康子商标来,让三家杜康和平共处,共同发展,共存共荣。试问,过去在一面旗帜的状态下,还打得不可开交,把一面旗帜分裂为三面旗帜就能共存共荣了?正如一位著名的法学家所说:“大家不要忘了,商标的根本特性就是唯一性,独有性,在世界500强中,哪一家商标不是唯一的,独有的?大家也不要忘了,市场经济的本质就是竞争经济,谁能想出高招妙招来,让拥有三个相同商标的企业和平共处,共存共荣?!”

  我也实在无法认同个别人的说法,说什么,只要我们拥有了杜康商标权,就可以安下心来谋发展了。试问,难道不是三家杜康的自相残杀,才把我们一家不留地推上了破产之路?过去在一面旗帜的状态下,尚不能安心,不能发展,难道把一面旗帜分裂为三面旗帜就能安心,就能发展了?    

  我也同样无法认同个别人的说法,说什么,二锅头并非一家,不是都发展得很好吗?他们能做到,为什么我们杜康就做不到?说这话的同志,大概忽略了一个基本常识,二锅头是白酒的一种生产工艺,并不是商标。它们通称为二锅头,只是表明他们所采用的酿造工艺是一样的,而商标则各有所注,既不相近,又不相似,更不相同,怎能和杜康的问题相提并论?!

  我们不能无视一位著名的法学家的警示:“假若不努力解决杜康商标使用权的统一问题,反而将其进一步恶化为商标所有权的分离,把过去的一面旗帜分裂为三面旗帜,那就不仅不能结束战争,反而会火上加油,误导战争升级,由过去的内战升级为外战。那将是历史的倒退,那将是十分危险的一步,灾难性的一步。”

  历史昭示我们

  改革开放近三十年来,白酒产业曲折发展的历程,杜康品牌惨痛的历史教训,昭示我们:

  第一,杜康必须走质量之路。白酒的生命是质量,质量的支柱是科技,质量的灵魂是风格。“白酒质量同质化”的说法是站不住脚的,因为决定白酒质量的是“人、机、料、法、环”等五大系统,每个系统又包括许多元素。有些元素是人工的,可变的,可控的;有些是自然的,不可变的,不可控的;有些是已被人们所认识的,有些尚未被人们所认识。更因为白酒的特点是生态发酵,一方水土酿一方酒,南北方不同,东西边迥异。这样的产品如何同质化?所谓“消费者不懂酒,不懂质量”的说法,也难以成立,只能说消费者不懂你的技术标准,喝不出酒中的各种微生物种类及其含量,但绝不能说消费者不懂市场质量。这些年来,为什么有些产品在市场上屹立不倒,而有的则如过眼云雾,其根本的原因之一就在于质量。

  正是基于这样的质量理念,伊川杜康改制伊始,我们便死死抓住酒水质量不放,提出并着力实施“质量杜康十大工程”,其中包括酿造车间、制曲车间及灌装线的技改工程、酒体设计中心、质量检测中心和科研中心的技术升级工程、杜康酒风格的完善工程、建立博士后流动站等等,并顺利地通过了ISO9000、ISO14000和HACCP等三个国际级的管理体系认证。同时引进大量中高级科技人才进行协同攻关,接连取得了一系列成果,如:获得了26项专利,取得5项突破性的科研成果等。首批通过了全国白酒质量优级认证;被认定为“中国驰名商标”;被认定为第六届“中国名酒”;经过三年多的努力,使杜康的质量升华到了一个新的高度。    

  第二、杜康必须走文化之路。白酒是一个特殊的产品,它是物质和文化的有机结合体,物质是基础,文化是灵魂。在白酒产业,一个没有历史文化作支撑的品牌,想搞出个大名堂来,几乎是不可能的。有人说:历史文化有啥用?跟消费者有啥关系?能摸得着吗?能看得见吗?能感受得到吗?殊不知文化消费有文化消费的特点和方式,白酒的历史文化本身就代表着品位、地位、身份和格调,就代表着价值,就是消费者所需要所追求的,白酒的品牌消费,在一定意义上讲,就是历史文化消费。

  也正是基于这样的文化理念,伊川杜康改制之后,我们在实施“质量杜康十大工程”的同时,推出了“文化杜康十大工程”,如:兴建杜康文化广场、扩建杜康历史文化博物馆、成立杜康文化研究会、编著《杜康文化四千年》图书、拍摄《酒祖杜康》电视剧、成立杜康商校等等,现已累计投资2000多万元,各项工程都在顺利地展开,并已取得初步成效。

  第三,杜康必须走统一之路。杜康商标的使用权应逐步走向统一,杜康商标的所有权更是不可分割。

  唯有实现了杜康的统一,才能顺利地走向国际市场,真正使杜康成为世界的杜康;

  唯有实现了杜康的统一,才能与杜康的酒祖地位相一致,才能维护杜康形象的崇高性和圣洁性;

  唯有实现了杜康的统一,才能还原和提升杜康品牌的价值,使她迅速走进中高端市场和超高端市场;    

  唯有实现了杜康的统一,才能有效地遏制和打击假冒伪劣及粗制滥造现象,有效地保护消费者的利益;

  唯有实现了杜康的统一,才能有效地管制市场,建立起有序的市场秩序,有效地保护经销商的利益;

  唯有实现了杜康的统一,才能大力加强对杜康品牌的推展投资,启动全国性、国际性的整合传播工程,使品牌的认知度和美誉度迅速提升;    

  唯有实现了杜康的统一,才能加快杜康品牌的上市步伐,把杜康变成一个公众性公司,建立起现代企业制度,有效整合社会资源,实现跳跃式发展,真正把杜康做强做大。

  走质量之路,走文化之路,走统一之路,质量是基础,文化是灵魂,统一是前提。这是科学发展观对杜康事业所提出的必然要求,这也是历史所作出的必然结论。

  (本文原载于2007年12月21日《大河报》)