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2008 年 1 月 17 日 星期    【打印】  
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广东民企欲造大飞机
汇集一批参与“运七”“运十”项目的老航空专家
  广东昌盛飞机设计有限公司总设计师周济生(左)和他的飞机模型。
  “国家已经对外宣布了,就是说我们必须要做(大飞机),而且一定要做成功!”2007年12月30日,在陕西西安视察时,国务院总理温家宝再次重申了中国发展大飞机的决心。这意味着建造大飞机已经成为国家意志,一个崛起的大国很难抵挡它的诱惑。

  有关中国大型客机股份有限公司将在3月前挂牌的消息不断传出,但最终的整合方案还不甚明朗,相关企业、地方还在进行最终的博弈。谁都清楚,在现代制造业的产业链中,大飞机无可争辩地处在顶端,高科技含量、高附加值、产业链、技术进步等词汇是其固有的注脚。

  在强势的国有体系之外,一家广东的民营企业也在寻求获得参与大飞机项目的机会。这家飞机设计公司汇集了一批参与过“运七”、“运十”以及ARJ21项目的老航空专家。

  大飞机项目作为高技术、高投入、长周期、高风险、慢回报的系统工程,民营企业将在其间担当何种角色?目前还不得而知。

  对于大型客机股份有限公司将在上海挂牌的说法,上海的官方消息渠道不愿意多谈。但即便是出租车司机和路边小店的老板,都知道这个城市将和大飞机发生某些关联。

  关键词 “运十”元老

  普通民众的自觉意识显示了上海在飞机制造方面的独特优势。这家广东民营企业的研发中心也设立于此。

  千万不要忽视这支只有20多人的研发团队,他们长期从事民用飞机的设计,有8个人参与过“运十”飞机的研制,12个人曾经是中航商飞有限公司工程部的骨干,是ARJ21飞机立项、可行性论证和预发展阶段总体、气动专业的核心力量。

  周济生,广东昌盛飞机设计有限公司总经理、总设计师,毕业于清华大学自动控制系,有着在航空老体制内近40年的工作经历。他参与过“运十”的研制,担任过支线飞机项目ARJ21副总设计师。

  这位见证过“运十”飞机兴衰全过程的老专家,即便在退休之后,也难以舍弃研制中国大飞机的宏大梦想。然而,关于是否研制大飞机一直存在激烈的争论,主流的航空体制反对上大飞机项目,这让周济生的大飞机梦想注定不会轻松。

  2006年2月,国务院颁布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006年~2020年)》,大型飞机被确定为“未来15年力争取得突破的16个重大科技专项”之一;同年3月,温家宝总理宣布,我国将在“十一五”期间启动大型飞机研制项目。

  但也就是在那之后不久,周济生从中航商飞副总设计师的职位上退了下来。那时的周济生,空有航空报国梦,拔剑四顾心茫然,心情异常复杂。

  关键词 民营力量

  一个偶然的机会,民营资本的力量进入了周济生的视野,一个北京的民企老板愿意出资5万元人民币作为周济生大飞机设计项目的启动资金。随后,周济生开始积极召集旧部。

  2006年8月1日,这个投资5万元的飞机设计机构在上海一家老民居里悄悄开张。但所有参与者心里都明白,靠这点投资和人员,根本不可能做成大飞机。

  这时,邹锡昌出现了,他们在上海见了面。邹锡昌以房地产起家,是香港昌盛集团的董事长。在2007年福布斯中国富豪榜上,邹锡昌以25亿元人民币的身价排名第232位。

  航空老专家的坎坷经历让邹锡昌感动。2006年9月,周济生的团队来到广东梅州,与邹锡昌一起开了一天的会。他们向邹锡昌介绍了民机研制是怎么回事,要花多少钱,要花多长时间,多长时间能够收回成本。周济生以150座的干线飞机为例,算出研发投入需要300亿元人民币,研制周期需要6~8年,以卖200架~300架飞机实现盈亏平衡估算,2023年前后才能够收回研制的投入。

  “研制民机项目,具有高技术、高投入、长周期、高风险、慢回报等特点。我们要争取投资人的支持,这些情况也必须和他说清楚。”周济生说。

  关键词 最后机会

  民机研制是一项复杂的系统工程,一家民营企业能否从头到尾把整个飞机研制项目的担子挑起来?周济生给出了否定的回答。他告诉记者:“从市场开发开始,到飞机设计、出样机、取得适航证,包打天下,我们这个公司做不到这一点。我们主要集中进行飞机设计,我们的长处是总体设计、气动设计、综合集成。这正是别人薄弱的地方,而我们就要善于扬长避短。”

  一边是高投入,一边是高风险,但这并没有阻挡民营资本进入大飞机项目的热情。在梅州会议上,邹锡昌决定先从总体设计起步,投资1000万元人民币,注册一家飞机设计公司,再等待时机。

  对这些心怀执著飞天梦想的航空专家而言,这也许是最后一次机会。

  根据对未来20年民用客机市场需求的预测和分析,周济生认为,即将启动的大型客机项目座级应在150~300座范围之内。考虑到我国大型民用客机项目的市场定位(座级、航程能力等)应属于未来的大型客机股份公司的职责和权力,为了适应目前大型客机座级定位的不确定性,周济生的团队推出了两种座级系列总体技术方案,即200~300座级宽体双通道CS2000系列,和150~200座级窄体单通道CS2010系列。

  在周济生的办公桌上,放着CS2000系列和CS2010系列的飞机模型,机身上的标示“CHINA STAR”格外醒目。“未来中国的大型客机的机型很可能是这两种。”周济生表示。

  经过半年的努力,广东昌盛完成了CS2000系列和CS2010系列具有漫游功能的全舱电子展示样机。

  为了赢得市场的认可,周济生反复向南方航空公司征求意见:设计中的两个机型是否具备市场前景?其可行性有多高?

  关键词 等待与煎熬

  对于大型客机公司筹备的任何消息,周济生都会密切关注。但这种持续的关注有时候却转变成一种煎熬。不久前,国防科工委传出的消息称,新成立的大型客机股份有限公司将由国务院、地方政府和中国一航、中国二航等企业共同注资。国防科工委发言人透露的大型客机公司可能的股东名单中,并没有民营资本的身影。

  “经验已经证明,大飞机项目成败的关键就在于体制创新。”周济生表示。人们担心,如果大飞机项目还按老体制进行,如果依旧由他们来主导大飞机研制,大飞机能否顺利起飞?在国有体系之外徘徊的民营企业能否参与进去并有用武之地?

  尽管从形式上来看,中航一集团已经从最初的政府部门演变成为企业,但其体内航空制造业的管理体制仍然沿袭原来的行政主管部门形式。周济生告诉记者,当年中航商飞先是按照股份制公司的方式组建,拥有15家股东,除了一个小股东属于中航二外,其余股东均属于中航一。因此,它一直都没有摆脱老体制的影响。“刚开始时,公司运行得还不错,但后来就逐渐变味了,一批技术骨干选择了离开,而公司的负责人先后换了5个。”周济生说。

  因此,周济生强烈反对按照中航商飞模式组建新的大型客机有限公司。“民机产品必须参与市场的激烈竞争,必须采用全市场化运作。民机研制和生产必须以商业成功为目标,这与我国军机研产沿袭计划经济模式、全部靠国家投资、总能享受‘皇帝的女儿不愁嫁’的特权有天壤之别。”周济生强调。

  参与过“运七”研制的老航空专家李茂新也认同周济生的观点。

  关键词 建议广东参与

  目前,已有上海、辽宁、陕西、四川和黑龙江等5个省市正式向中央政府请缨主导“十一五”规划的大型民机项目研制。

  广东省曾是A320组装项目最早与空客洽谈的省份,也是国内竞争该项目的各方中最具强势的一方。虽然A320组装项目最终未能落户广东,但在周济生看来,这不能说明广东省输掉了综合实力。

  在现代制造业的产业链中,大飞机无可争辩地处在顶端。按照周济生的理解,大飞机项目无疑和高科技含量、高附加值、产业链、技术进步以及国民经济发展联系在一起。周济生认为,广东应该积极参与我国的大飞机项目。

  去年1月,广东昌盛公司曾经向广东省政府建议:广东省向中央政府请缨主导大型民机研制。

  周济生建议在广东省建立研发中心、总装交付中心、市场开发和营销中心以及客户服务中心,计划于2015年完成研制并转入批量生产,形成最大年产大型民机60架的制造能力。

  在周济生看来,广东应该可以在大飞机项目上有所作为。

  大飞机是指起飞总重量超过100吨的运输类飞机,包括军用、民用大型运输机,也包括150座以上的干线客机。大飞机研制需要高精尖的技术、雄厚的资金和较长的时间。目前世界上只有美国、欧洲四国和俄罗斯具有制造大飞机的能力,而占领国际市场的只有美国的波音和欧洲的空客。

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