本报讯 （记者 赵志伟）2004年，中信重机公司全年产值是24.3亿元；2007年，这个数字被改写为60亿元，相当于再造了一个“新重机”。

　　全国人大常委会委员长吴邦国在视察该公司后赞叹：中信重机始终专注于自主创新和知识产权保护，并积极进行技术改造，加强对外合作，终于走出亏损低谷，一跃成为行业先锋。

　　完成“三年打造新重机”的历史重任

　　2007年，中信重机工业总产值、营业收入双双超过60亿元，累计订货突破130亿元；2007年，中国机械500强名录中，中信重机名列第88位，较上年上升了29位……

　　在信息时代的大变革和大动荡面前，企业再造已经成为一个趋势性话题。然而，大多数企业都没能成功迈过这个门槛。

　　中信重机着眼基础、专注主业，在产品技术创新、生产工艺更新和设备技术改造等方面连出大手笔，连续三年，企业新产品销售收入占销售总收入的45%以上，而且在每一类产品中，都拥有在国内外行业内具有里程碑意义的产品。如大型矿用磨机、矿井提升机、大型钻机、大口径管材轧制及矫直平整设备、洗选设备等，都是企业拥有多项关键技术的自主创新产品。尤其是该公司开发的大型活性石灰、大型水泥、余热发电、矿渣立磨等成套工艺技术，牢牢占据着国内技术和市场的主导地位。

　　显著的业绩是成功再造企业的标志。河南省委咨询组日前在对该企业考察后认为，中信重机依托技术管理、人才优势，使企业成功转型，并连续三年实现三次大跨越，成为全省少见的经典范例。

　　实施“全球化发展战略”

　　今天，经济全球化已经成为任何一个中国企业都无法回避的严酷现实。要想打入已被巨头们瓜分完毕的国际市场，面对的困难数不胜数。

　　在谋求全球化发展的进程中，中信重机首先从贯彻欧美制造标准做起，正是在这一点一滴中，企业逐步找到了进入高端市场的契合点。

　　为实施企业全球化战略，中信重机充分发挥技术先导的作用，不断完善研发体系，夯实创新基础，丰富研发手段，创新研发机制：公司与西门子（中国）有限公司联合建设了四大世界顶级实验室，与华中科技大学签署了关于人才培养和科研合作的四项协议……（下转第三版）