“三夏”即将来临，然而，国际油价持续高位，国内成品油批发零售价格严重倒挂，资源供求矛盾异常突出。面对这一复杂局面，中国石油洛阳分公司积极履行国有大型企业的社会责任和政治责任，广泛寻求上级公司支持，通过各方协调，最大限度调配资源，加大供给力度。除了采取各种措施保证洛阳市成品油市场稳定外，还特别制订了“三夏”时期加油站销售应急运行方案。

　　昨日，该公司副经理赵书普接受了本报记者的专访。

　　赵书普说，应急运行方案将按照“资源总体调控，合理把握销售节奏”的原则，根据资源供应情况，对“三夏”工作重点地区加油站销售总量进行总体、合理调配，确保加油站平稳运行。“为保障‘三夏’工作顺利圆满进行，我公司预计届时每日油品投放量将达到300吨。”赵书普说。

　　“三夏”时期根据资源供应及销售情况，中国石油洛阳分公司将按运行状态把加油站分为三类。

　　赵书普说，第一类是重点保障站，即以保障“三夏”工作为中心保障资源、加油站全天候运行、销售工作正常开展的加油站。第二类是限量运行站，即对加油站资源进行总量控制、确定配送量和销售量、基本做到不断档不脱销、对进站车辆适量加油的加油站。第三类是停业改造站。

　　“三夏”时期，重点保障站的范围主要包括县、镇、村等“三夏”工作主战场的加油站及日常供应政府单位、医院、公交等重要部门的加油站；限量运行站的范围主要包括部分国道站、省道站及部分城区站，以节约资源调配“三夏”。

　　赵书普介绍，为服务好“三夏”，该公司还要求各加油站、点员工开展各种便民服务活动，对需要帮助的“三夏”车辆提供最大限度的支持，如加水、免费送油到田间服务等。

　　赵书普说：“公司还成立了‘三夏’工作支援、服务领导小组，由主管业务的副经理担任组长，我们的日常支援、服务电话是0379-63193385。”

　　赵书普说，公司进一步严肃了销售纪律，主要采取三项措施：

　　“三夏”时期禁止向油桶、罐车等大容器加油销售。资源紧张时期，加油站要优先确保农用车辆和其他“三夏”服务车辆的用油需求；当市场出现明显异常（如社会站大量关停、出现排队或集中购油等）时，一方面加油站要立即向公司汇报，公司要及时向市政府主管部门报告；另一方面加油站将在加油站场区安排专人指挥车辆进出加油站，每次只允许一辆车辆进站加油，为“三夏”车辆开辟绿色通道。对其他车辆加油数量原则规定为：大货车每次加油200元，中小型货车每次加油100元。     本报记者 赵志伟