本报讯 （记者 邓超 实习生 陈丹）村里要修文化大院，还缺上百吨水泥怎么办？日前，就在嵩县旧县镇马店村党支部书记郭来有为这事儿一筹莫展之时，县委组织部的工作人员给他送来了“及时雨”：经与有关部门协调，他们为马店村争取来用于新农村建设的200吨水泥，总价值6万多元。

　　与此同时，嵩县城建局的几位专家正给临近的白庄村做着整体建设规划，他们是县委组织部请来免费服务的。马店村、白庄村是市组织系统100个包村帮扶村中的两个。

　　在市委、市政府确定分类推进新农村建设的工作任务后，市委组织部迅速成立领导小组,任务细分到人，并专门抽调人员组成督查组，实行每月一督查，每季度一通报。由于分包村工作的开展和目标任务完成情况已纳入农村基层组织建设考评体系，工作不力或分包村年度不达标的县（市）区和乡（镇），将失去基层组织建设先进县（市）区和“五好”乡（镇）党委的评选资格。

　　目前，市委组织部已对全市100个分包村建立了工作台账，在对分包村深入调查的基础上，分别制定了组织系统围绕农村基层组织建设分类推进工作的具体标准，确定目标、措施和完成时限。

　　各县（市）区按照要求，正在配齐配强党支部书记，健全领导班子，同时认真搞好调查，掌握情况，为选聘高校毕业生到村任职和第六届村委换届选举工作做准备。市委组织部副部长王松涛说，加强新农村建设组织系统分包村工作，就是以农村领导班子和党员队伍建设为重点，不断增强农村基层党组织的活力，为构建发展、稳定、和谐的新农村提供坚强的组织保证。

　　市组织系统还对农村基层组织进行分类管理：人均收入超过5000元的分包村，重点提高村务管理水平，加强生态绿化和环境美化，加强精神文明建设，提高公共服务水平；人均收入3000元至5000元的分包村，加大“三清七集中四改四化五有六好”建设力度；人均收入3000元以下的分包村，集中精力发展生产，搞好村容村貌整治，结合扶贫开发，实行整村推进。