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“赛马机制”赛出新安招商新气象

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2009 年 1 月 5 日 星期    【打印】  
2007年3月,新安县从优秀基层干部中选拔33人组建了一支专职招商队伍。如今,这支队伍扩大到了66人,招商竞赛进行得如火如荼——
“赛马机制”赛出新安招商新气象
本报记者 赵志伟 通讯员 王保敏
  邱北京,现任新安县正村乡乡长。

  昨日,跟着邱北京,我们走进厂房林立的洛新工业园区。

  在一块占地93亩的工地上,施工机械往来穿梭,一幢办公楼已经封顶。“这个项目总投资1.5亿元,专门生产矿山机械电子设备,是我2007年夏天引到新安县来的。”邱北京说。

  2007年,刚刚过完春节,新安县县委、县政府就下发了一个文件——为发挥专职招商的主力军作用,新安决定在全县公开选拔优秀副科级干部,组建该县有史以来的第一支专职招商队伍。

  对此,县委书记王敬林的诠释是:“招商引资是解决资金、项目、技术、人才瓶颈的有效途径,同时也是发现人才、锻炼干部、培养干部的重要手段。”

  经过个人报名、单位推荐,51名初选者在县委会堂进行了竞聘演讲。现场评分的结果是,包括时任石寺镇副书记的邱北京在内,33名来自各乡镇、县直单位、县属企事业单位的副科级干部胜出。

  县里专门邀请有关领导给他们介绍县情和经济发展现状,又组织大家赴江苏无锡进行了为期一周的集中培训。

  “主要学习外经外贸、投资服务、社交礼仪、谈判技巧、项目跟踪等相关知识,县里希望我们成为一支富有开拓精神的专职招商引资队伍,力争实现‘智能招商’。” 邱北京说。

  为确保专职招商早见效、见大效,新安将33人全部纳入正科级后备干部进行管理,由县委组织部建立档案跟踪考察,并规定每个专职招商人员在半年内必须引进一个超千万元投资项目,同时,个别工作没思路、招商无成效者将返回原工作岗位,取消后备干部资格。

  邱北京们的压力是显而易见的。培训一结束,大家就分头去上海、下广东,广泛结交朋友,重点捕捉线索。

  办法总比困难多。这些干部都在基层摸爬滚打多年,憋足了一股劲儿:“不发展经济,不增强当地的经济实力,一切都无从谈起!”

  邱北京的办法是先和客户交知心朋友,然后再谈合作。通过别人介绍,他认识了荥阳的一位杨姓老板。双方在谈的一个项目本来进展得很顺利,但是突然有一天,杨老板来了一个电话:“我们不准备在新安投资了。”

  邱北京没灰心,仍然一趟趟往荥阳跑。对方不想见,电话里搪塞说在外地出差。邱北京就在他办公楼的大门外守着。最后,看着风尘仆仆的邱北京,杨老板深受感动,项目重新再谈。后来,这位投资者给新安打来了1230万元项目建设款。

  与此同时,新安县也在全力创造着招商引资的宽松环境:先后筹资1.2亿元,兴建提黄工业供水工程,解决企业用水困难;投资4500万元,建设4个11万伏以上变电站,实现了重点工业企业的双回路供电;投资8000万元,为企业修筑了12公里的专用道路……

  另外,县里还拨付300余万元的项目专项论证资金,由县发改委、招商局、民营局牵头筛选论证了50多个符合新安实际、市场前景好、科技含量高的项目充实到项目库中。这些项目,为专职招商人员找准了吸引外商的“卖点”。

  极富创新的“赛马机制”赛出了显著成效:截至2007年年底,专职招商人员共引进项目52个,其中千万元以上项目43个,引进市外境内资金4.47亿元。9名招商业绩突出、德才兼备的同志,被提拔到正科级岗位。

  为巩固并扩大专职招商成果,去年3月,新安县再接再厉,又从基层选拔干部,专职招商队伍进一步壮大为66人。

  一组数字显示,截至2008年11月底,新安县各单位共引进各类招商项目240个,合同资金75.3亿元。目前已有195个项目开工,到位资金35亿元。其中,专职招商人员累计签订开工项目54个,合同资金13.88亿元;签订合同项目40个,合同资金26亿元,成效十分明显。

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