本报讯 （记者 李松战 见习记者 刘永娟 通讯员 周军）昨日，洛阳石化2008年度主要统计数字出炉：在去年装置停工检修55天的情况下，洛阳石化全年加工原料油549.5万吨，营业收入保持在300亿元以上，达到306.7亿元。

　　对此，中石化洛阳分公司总经理、党委书记魏文波表示，刚刚过去的一年，对洛阳石化来说是极不平凡的一年：“一年来，面对国际国内经济形势的急剧变化和企业生产经营、建设发展的繁重任务，我们沉着应对各种困难和挑战，较好地完成了年度各项目标任务，企业各方面工作均取得显著成绩。”

　　7日上午，在洛阳石化年220万吨蜡油加氢装置的施工现场，技术人员正在对设备进行紧张的最后调试。车间书记张联合介绍，这套装置及与之配套的每小时4万立方米制氢装置总投资近7亿元，2007年4月开建，去年9月中交。投用后，可以将洛阳石化炼制的塔河油田混合油“吃干榨净”，兼具环保效益和经济效益。

　　这是洛阳石化总投资23亿元的油品质量升级改造工程的一个缩影。为消除炼油装置结构不合理、深加工能力不足等问题，洛阳石化规划了油品质量升级改造项目。2006年9月26日工程正式奠基，2007年全面展开。

　　2008年，项目建设捷报频传：2月2日，年4万吨硫磺回收装置开工一次成功，总硫回收率达99.85%以上；4月，新建的循环水厂交付生产，大大提升水循环利用率；6月25日，年140万吨延迟焦化装置实现一次开车成功；8月28日，热电站脱硫装置建成，从此我市所有火电机组均有脱硫装置；9月6日，年220万吨蜡油加氢装置中交，标志着油品质量升级改造一期工程全面建成。

　　去年四五月份，洛阳石化进行了有史以来规模最大的装置检修改造。55天的检修过后，企业充分发挥装置检修、扩能改造后的优势，经过生产调整和流程优化，原料油加工量、炼油综合商品率、轻油收率、综合能耗等炼油技术经济指标均有了显著改善。

　　化纤、化工方面，面对市场起伏跌宕、价格总体持续下滑的严峻形势，洛阳石化紧贴市场、跟踪行情，大力优化资源配置和生产结构，开足马力多生产高附加值产品。

　　2005年，洛阳石化确定了“三步走”发展战略：2007年使原油综合加工能力达到650万吨；2008年年底达到800万吨，汽柴油质量达到欧Ⅲ标准；2010年前后达到1000万吨，建设中部地区特大型炼化一体化生产基地。

　　“近几年，洛阳石化再次迎来了实现跨越式发展的新机遇，多年来困扰企业的装置结构不合理状况将得到根本改变，企业‘三步走’的战略已经顺利完成了第二步，正在向第三步稳步迈进。”魏文波自豪地说。

　　在朝着既定发展目标稳步前进的同时，洛阳石化还开展以“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”为主题的“双促”活动，紧紧抓住职工最关心的利益问题，办好职工的就餐、就医、就业、住房等八件实事，让职工享受到企业改革发展的成果。

　　据介绍，今年洛阳石化将围绕资源利用最大化、经济效益最佳化这条主线，在规模总量、结构质量和运行水平上上台阶，努力实现整体扭亏为盈。