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002版:要闻·综合
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2009 年 2 月 14 日 星期    【打印】  
依托全封闭的奶源管理模式,借助先进设备不断研发新产品,洛阳奶业喜迎新年销售“开门红”——
洛阳奶业牛年伊始真“牛”
巨尔乳业员工正在化验乳品的成分。

  “还是喝本地牛奶放心。”洛龙区白马寺镇陈村居民王苏团昨日对记者说。她说:“春节刚过,我又去超市买了一箱巨尔纯牛奶。”

  进入2009年,我市奶业销售迎来“开门红”。日前,记者从我市三家奶业公司了解到:1月份,巨尔乳业销售额再创历史新高,同比增长9%;生生乳业春节期间满负荷生产,销售出现小高潮;阿新奶业春节期间销售出现了供不应求的好势头,与去年同期相比,销售总量稳步回升。

  面对这一令人振奋的好局面,洛阳巨尔乳业有限公司董事长陈彦斌说,三鹿婴幼儿奶粉事件给奶制品行业当头一棒,巨尔乳业去年9月份销量同比下降70%,直到去年12月才恢复到上年同期水平,“之所以在牛年伊始取得如此佳绩,奶业生产的‘洛阳模式’功不可没。”他说。

  2006年6月30日起,巨尔乳业、生生乳业、阿新奶业三家乳业公司相继告别了收散户奶的历史,组建起自己的标准化养殖小区、牧场以及全自动化挤奶厅,集中饲养奶牛,从挤奶到原奶运输实现全程封闭,杜绝了掺假现象。

  农业部专家组来洛阳调研时,对这种奶源管理模式赞不绝口,将其作为“洛阳模式”在全国推广。正是得益于这个“模式”,洛阳奶业经受住了“三鹿地震”考验。“现在,洛阳奶业已经做到各个批次的成品100%检验100%合格。”洛阳阿新奶业有限公司总经理董朝新说。

  据董朝新介绍,“两个100%”就是奶牛100%进标准化养殖小区,100%自动化挤奶。“此举保证了奶源安全,确保了奶品质量,为不断开发新产品创造了条件。”

  新的一年,巨尔乳业有限公司把推陈出新当成了头等大事来抓。春节前,巨尔公司新研发的红枣牛奶、盒装优+纯牛奶、红枣酸奶投放市场后,成为消费者的抢手货,尤其是红枣牛奶,竟多次脱销断档。

  自去年1月引进瑞典利乐盒装生产线以来,巨尔的盒装系列产品销量节节攀升,今年1月销量是去年同期的10.5倍。巨尔特品酸奶自上市以来销量一直遥遥领先,为上年同期的3倍。

  陈彦斌说,坚持不懈地从奶源管理、生产环节上抓好产品安全质量管理,引进先进的技术设备研发新品种,满足不同消费者的需要只是我们今后发展的第一步,下一步,巨尔公司将积极开拓外地市场。他说:“现在,巨尔学生奶在湖南永州卖得不错,我们将以点带面,进一步开发省外市场。”

  在生生乳业有限公司,记者获悉,这家企业正在化“危”为“机”,通过产品促销、调整产品结构等手段,在超市广布销售网点,寻求稳步健康发展。

  “春节期间,我们新推出了阿新蜂蜜酸牛奶、阿新酸奶吧等,消费者反映很好,销路不错。”董朝新兴奋地说:“现在,越来越多的洛阳人坚定了消费本地奶的信心。目前,我们正在积极开拓三门峡、平顶山、济源等外地市场,以进一步提高企业的知名度,提升品牌形象。”

  见习记者 刘永娟 文/图

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