为腾中欢呼的人可能也忽略了，腾中只是拿下了悍马品牌，部件和材料还得由通用供应。品牌是什么？如果说悍马两个字是包在外面的壳，那么真正把它撑起来的，是核心科技，是生产工艺和质量保证，是企业文化。买回来两个字有什么用，人家哪天高兴了把悍马换成“悍牛”，照样能打翻你这匹空壳子马。

　　

　　橘生淮南则为橘，橘生淮北而为枳。

　　不知怎的，看到四川腾中重工买到悍马品牌的消息，脑中一下子蹦出这句老祖宗的话来。暂且先压压腾腾上升的民族自豪感，仔细想想也是啊——这可是匹“洋马”，吃肯德基麦当劳长大的，一旦让它天天吃麻辣烫，谁知道会变成啥样？

　　有人说这买卖值。不是说品牌是金吗？可口可乐公司不是号称就算一夜间全球的工厂都毁了，也能起死回生吗？你再看悍马的大名，在中国三岁的小孩都知道。那庞大的身躯出现在路上，准能吸引一地眼球。还得谢谢金融危机，不然哪轮得到我们来驯这匹千里马！

　　说这话的人可能忽略了，能让可口可乐起死回生的，不仅是品牌，更重要的是它那个被视为国家级机密的配方和管理、营销体系。核心技术被人掐着，就好比你骑在马上缰绳还拉在别人手里，想怎么跑还不得由着人？

　　为腾中欢呼的人可能也忽略了，腾中只是拿下了悍马品牌，部件和材料还得由通用供应。品牌是什么？如果说悍马两个字是包在外面的壳，那么真正把它撑起来的，是核心科技，是生产工艺和质量保证，是企业文化。买回来两个字有什么用，人家哪天高兴了把悍马换成“悍牛”，照样能打翻你这匹空壳子马。

　　早有专家提醒，在美国，悍马是一个畸型的品牌，很少有人买。这匹马已经让通用大亏特亏，所以才急着出手。美国政府和通用都不是傻子，能赚钱的话才舍不得卖呢。从新闻中看，腾中同时还获得了悍马关键高级管理层及营运队伍，以及与经销商续约的权利——照我看这些条件宁愿不要。都亏成这样了，这管理层和营运销售模式不改改哪成啊。这怎么看也是通用在甩包袱，你还当是在占便宜啊。

　　腾中花多少钱拿下悍马，公告中没有提及，专家估计在5亿美元左右。注册资本才50亿人民币的民企敢于花数亿美元拿一个品牌，魄力让人惊叹，前景却让人担忧。因为你要维持这个品牌，还得不断地注资。后期追加的投入，可能是你收购价的数倍、数十倍！回首当年，明基收购西门子手机，一分钱未出，西门子还倒贴2.5亿欧元，可一年之后，明基在赔了8亿欧元后无奈地承认了失败。这是前车，腾中当引以为鉴。我们的企业，在迈向全球化的过程中，步子真该更稳些！

　　买到了品牌，没买到核心技术和先进管理文化，悍马就有变成“悍驴”之忧。据说腾中已在召集专家研究降低悍马油耗的技术，国产悍马会跑出啥模样，我们不妨等着看看。（方小晶）