有一个日本朋友来山东做生意，顺便把孩子也接过来学中文。

　　那孩子在学校的情况却不太好。很多同学骂他，不理他。那孩子受了欺负，回来就向爸爸倒苦水，说同学怎么怎么侮辱他、欺负他。

　　朋友听了不但没有生气，反而笑了，说，你今天帮老师和同学做什么事情了吗？

　　孩子摇头。

　　朋友说，你从今天开始，每天帮老师和同学做些事，回来后告诉爸爸。

　　孩子同意了。

　　半个月后，再没听到那孩子回来诉苦。我问朋友现在孩子情况怎么样？

　　朋友说，很好，现在同学都接受了他，和老师、同学关系搞得很好。

　　我很佩服同学的主意。

　　他说，我们在日本也是这样的。我来中国才发现，你们天天问孩子的都是在学校同学欺负你了吗？学校伙食怎么样？老师讲课听懂了吗？在我们看来，这些全是废话。我们要培养的应该是喜欢奉献、热爱集体的团队精神。

　　日本的企业很注重这种团队精神。一个日本老员工或部门经理，在快退休的时候，就领一些年轻人跑业务，将其人际关系和业务关系网都转交给年轻人，这样公司的发展才可以得到延续。

　　而他看到，在中国，一个老领导或部门经理退休或辞职，却把业务关系都带走，上任的年轻人要从零开始起步。“这样培养人才，成本很大，不利于整个团队的发展啊！”朋友感叹。

　　（原载《羊城晚报》慧生荐）