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006版:宜阳新闻·声音
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宜阳喜捧
“红旗渠精神杯”
日夜兼程再创新业绩
奋力打拼决胜四季度
别浪费了贪官的“雷人语录”
一株红薯
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病床前解聘教授
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应超越道德评判
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2009 年 11 月 19 日 星期    【打印】  
宜阳县决胜四季度全力保增长工作会议提出
日夜兼程再创新业绩
奋力打拼决胜四季度
  本报讯 11月11日,宜阳县召开决胜四季度全力保增长工作会议,认真分析研究前三季度的经济运行和责任目标完成情况,动员全县上下对照全省第三轮经济发展快县指标、全年市定目标和县定目标,找差距、找不足,加压紧逼,日夜兼程,大干50天,确保圆满完成年初预定的各项目标任务,全力冲刺新一轮全省经济发展快县。

  今年以来,宜阳县深入贯彻落实中央和省、市“保增长、保民生、保稳定”的决策部署,科学应对经济危机冲击,“决战二季度”、“大干三季度”,全县经济继续保持了平稳较快发展的良好态势。前三季度全县完成生产总值78亿元,增长12.5%;规模以上工业增加值完成19.4亿元,增长15.5%;城镇固定资产投资完成64.1亿元,增长56.5%;财政一般预算收入完成3.1亿元,增长23.7%,增速居全省158个县(区)第10位、全市第1位。二季度和三季度主要经济指标综合排序连续两次位居全市第一。

  县委书记王琰君在会上指出,今后50天是决胜四季度,战危机、保增长、保民生、保稳定的关键时期,坚定信心不动摇、振奋精神不懈怠、强化措施不放松,突出抓好以下工作,确保年初确定的各项工作任务圆满完成。

  以整改为着力点,扎实推进学习实践科学发展观活动。学习实践科学发展观活动,关键是把科学发展观落实到最基层,把整改贯穿始终。督促各乡镇认真制订整改方案,找出存在的突出问题,切实做到整改内容、整改标准、整改责任人、整改时限“四落实”。突出整改工作重点,全力解决矿产秩序整顿、工农业结构调整、招商引资、项目建设、民生工程、社会建设包括干部作风建设等涉及人民群众切身利益、人民群众关注的热点难点问题,以整改措施的落实树立党和政府的良好形象。

  以“4+2”工作法推广为载体,扎实推进农村基层组织建设。把“4+2”工作法推广作为提升基层组织建设的重要抓手,进一步加强村级党支部建设,对全县村支部全面排查,治乱、治散、治瘫,增强村级党支部的凝聚力、战斗力和创造力。进一步选好村民代表,选拔有参政议政能力的人担任村民代表,通过培训提高村民代表素质。进一步规范操作程序,坚持做到“四个统一”,统一会议记录本印制,统一会议记录填写标准,统一决议公开形式,统一村部建设标准。按照《关于规范提高“四议两公开”工作法的实施细则》长期坚持,逐步实现制度化、规范化,切实提高基层组织建设水平。

  以村容村貌、路容路貌整治为切入点,扎实推进新农村建设。把村容村貌、路容路貌整治作为新农村建设的重点、难点和突破口,集中利用一个月时间,切实做到“五个落实”,体现“五个统一”。“五个落实”:一是村村有垃圾填埋场,二是充实配齐保洁员,三是完善保洁设施,四是落实保洁员待遇,五是落实保洁长效机制;“五个统一”即:统一规划,统一绿化,统一硬化,统一亮化,统一美化,全面完成市下达的21个市级示范村、33个重点整治村、21个社区服务中心建设和村容村貌整治任务。

  以项目建设为根本,大力培育新的经济增长点。继续实施项目建设例会、联审联批和办理月(周)报等办法,及时解决项目建设中遇到的突出问题,确保项目建设始终保持再新开工一批、在建一批、竣工一批、谋划一批的良好态势。紧盯拟建项目抓开工,对15个总投资31.3亿元的拟开工项目,分解到乡(镇)和县直相关部门,每个项目明确一名县级领导负责督导协调,分包领导每周督导一次,每月进行一次现场督导,争取四季度全面开工建设。紧盯在建项目抓进度,对34个总投资34.3亿元的在建项目,加强督促协调,倒排工期,明确节点,力争年底前竣工投产项目30个,完成投资20.7亿元。紧盯竣工项目抓投产,对26个总投资15.2亿元的竣工投产项目,搞好跟踪协调服务,促使早日发挥效益。紧盯谋划项目抓前期,对128个总投资741亿元的市5000亿元重大项目,采取联审联批等制度,搞好前期谋划,加快前期进度,争取尽快实施。高度重视中央投资项目建设,扎实解决好各种问题,确保按节点顺利推进,如期发挥效益。

  以县城建设、城中村改造和红旗大道改造为重点,着力提升县城品位,改善人居环境。把城市建设作为展现宜阳形象、干部风貌和经济社会发展的重要标志,迅速掀起新一轮县城建设高潮。着力抓好城中村改造,进一步明确锦绣花园、锦屏花园、灵泉大厦等10个改造项目建设节点,加快建设进度,年底前再开工18万平方米以上。着力抓好房地产开发,加快推进府琛花园、香阳花园、幸宜小区、家鑫花园等10个房地产开发项目建设,确保年底前主体竣工;组织召开开发商会议,千方百计盯投资、盯进度,确保今年房地产计划开工楼盘数和开工面积落到实处。着力抓好红旗大道综合改造,严格控制规划,准确把握标准,注意施工安全,加快建设进度,11月底全面掀起改建高潮。

  以产业集聚区建设为龙头,完善基础设施,大力发展城产经济,增强辐射带动功能。把抓好产业集聚区建设作为项目建设和招商引资的着力点,全力拓宽发展空间,努力培育产业支撑,力争进入全省一流的产业集聚区行列。全力做好基础设施建设融资,积极争取上级扶持资金,多渠道增加资金投入。加强基础设施建设资金使用监管,确保发挥最大效益。督促西安和盛、强宇农机、寻村食品机械加工、泰国正大轮胎、刚阿轴承等项目尽快开工建设,加快投资进度。

  以李贺大道、阳光水岸和洛宜快速通道建设为支撑,加快洛宜一体化步伐,全力打造洛阳市卫星城。加快李贺大道改造工程建设进度,确保12月底改造到位,争取早出形象。快速推进阳光水岸工程,保证年底前大堤完工。全力抓好洛宜快速通道建设,促使尽快开工建设,确保2010年6月底试通车。

  以省财政直管县为契机,争取政策支持,增强财政实力,确保良性循环。强化税源建设,严格税收管理,确保完成财政收入目标。加大征管力度,搞好税源分析调查与评估,确保应收尽收。强化监控督查,从土地清查入手,加大建筑营业税的征收力度,千方百计增加税收。强化预算约束,牢固树立过紧日子意识,严格落实厉行节约规定,集中财力保增长、保民生、保稳定、保态势。

  以灵山风景区开发为突破口,加快旅游开发步伐,推动三产服务业发展。以灵山风景区开发带动县城第三产业的发展,坚持在法律规定许可范围内进行让利的原则,着力协调解决有关问题,抓紧时间组织实施,努力把灵山打造成宜阳的新名片。

  以作风建设为抓手,营造风清气正劲足、谋事干事创业、加快发展的浓厚氛围。把加强干部作风建设作为促进经济发展和社会进步的重要保证,通过科学的目标管理和绩效考核,对项目建设、招商引资、信访稳定、安全生产、十件实事办理、十大重点工程建设、产业集聚区建设、烟叶生产、新农村建设等主要工作进展情况严格进行考核,提拔重用在招商引资和经济发展一线、安全生产和信访稳定一线、县城改造和重点工程一线等急难险重工作中经受考验、贡献突出的干部,树立起正确的用人导向。县级领导对分包乡镇和分包项目进行重点督查,县委、县政府督查室不定期对各单位落实情况进行督查,督促各项工作落到实处。

  以创先争优为标尺,推动各项工作再上新台阶。把争先晋位、争创一流的观念深化为全县干群的共同思想基础,坚持能快则快、好中求快,力争做到全县各项工作特别是重点工作省里有位次,市里有名次,“4+2”工作法、产业集聚区建设等亮点工作努力在全市形成推广经验,形成区域争先创优、行业争先创优、企业争先创优、人人争先创优,各个方面竞相发展、积极向上的社会氛围,奋力争创一流业绩。                                (张永国)

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