我有位朋友，在县里算是个不大不小的部门头头，上下关系处得不错，说话也很随便。一天，他要开个会，给县里“两办”打电话：“哪个头头在家，借我们用用。”这话乍一听实在不雅、不敬，甚至有点放肆。对领导一口一个“请”还唯恐不恭，怎好说“借”？可细一琢磨，这个“借”字倒是挺实在、挺贴切的。

　　一到年终岁尾，人们都喊会多，可又都在忙乎办会、赴会。会，成了我们生活中的不衰景观。各级“头头”们自然是座上的“明星”，“明星”又成了“流星”。有的头头一天要赶几个会，分身无术，只得这里露下脸，那里亮个相。会会相连，竟无虚日，争“借”头头便在情理之中了。

　　开会请头头，本不是个问题。重要的、必要的会议当然要请，问题是不能失之于滥。有些工作宗旨大义早已明确，落实就是了，何劳头头再来“意义”一番？“借头头”不过是借招牌、借嘴巴。有些人热衷于“借”，无非是看中了头头们的“实用价值”：

　　一是会议上档次。会议重要不重要，就看到会头头的衔高不高，以“衔”论“档”早已成为约定俗成的标准。二是单位出新闻。报纸、电视台、电台多是围着头头转，没有头头哪来的“新闻”？谁不想借着头头们的“光临”引来宣传的轰动效应？三是头头出政绩。有些领导部门考核工作不重实效重形式，惯以发了多少文、开了多少会、哪些人到场、什么人讲话来评定工作。所以工作就是开会，“会绩”便也就成了“政绩”。

　　如今，“会”潮还在看涨，“借”风依旧不衰。这除了上边说的因素外，还有个攀比心理作祟。大家都忙着办会，争借头头，无形中就形成了竞赛乃至竞争。你请五个头头，我就不能只借四个；你是二把手讲的话，我就不想让三把手致词。要不就显得我没面子，降了格。“借头头”便成了办会各家的首要课题，不惜动用各种关系把头头们拉来，头头们自然成了争相猎取的对象。

　　很有意思的是，有些人往往具有双重身份，扮演双重角色。作为下级，他们经常去“借”人家；作为上级，他们也经常被人“借”。这种换位常使他们处于一种矛盾的心态中。一般地说，被“借”者并非都心甘情愿，也有难言的苦衷。参加了甲部门的会，就不好拒绝乙部门，还有丙部门或丁部门在等着。落下谁心里都会不平衡，有亲此疏彼之嫌。盛情难拂，只好有受无却，硬着头皮去当“道具”。

　　要说被借者都不情愿，恐怕也有失公允。有人很欣赏很得意这套领导方式。反正出门有车，讲话有稿，“千山一个洞，万寺一本经”，只要不念出“接下页”、“此处可能有掌声”，就不会出啥毛病，即使费点唾沫，还有茶水补充。他们虽然有时故作辛苦状称“太忙了”，其实心里很陶醉。

　　此风不可长。我们应该提出个口号：减少会议，解放领导。少搞一些热热闹闹、虚虚假假、轻轻飘飘、花花哨哨的东西，多办点看得见、摸得着、为群众欢迎的实实在在的事情。

　　（选自《今晚报》 晓月 荐）