定期邀请专家前来培训，提高团队执行力。 　　举行歌咏比赛庆祝新中国60华诞。 　　给职工过生日。 　　增强员工素质，提升企业凝聚力。

　　洛宁供电公司近年不断加强优秀企业文化建设，从而形成独具特色的企业文化，尤其是今年，全面加强企业文化建设，使企业文化建设同企业发展齐头并进，较好完成了年度供电量2.11亿千瓦时，实现了综合线损7.99%、综合电压合格率97.63%、电费回收100％的责任目标，有力地推动了企业各项工作的开展，确保了公司的持续、稳定、科学发展。

　　当你走进洛宁供电公司，你会被这里浓厚的文化气息所吸引。“企业文化作为单位的灵魂对发展起着至关重要的作用，有了自己优秀的企业文化，等于给企业的技术、设备、规章、人员嫁接了一个高大宽广的平台，输入了开发不竭的能源，让企业文化真正做到以‘文’化‘人’、以‘文’化‘境’，充分发挥企业文化的教育、渗透、激励作用，极大增强了企业的凝聚力和战斗力。”洛宁供电公司总经理刘峰昨日在接受采访时，开门见山就把企业文化建设摆到如此高度。

　　

　　打造以人为本的企业文化

　　

　　有管理学者说过，管理之道即人道。排在洛宁电力公司企业文化首位的是以人为本。公司秉承以人为本的发展理念，将员工视为企业的最大财富，着眼于满足员工基本需求，积极营造尊重人、关心人、依靠人、激励人、发展人的企业文化氛围。通过加强基础设施建设，为员工营造宽松、舒适的办公环境，通过组织每年一次的体检，关爱员工的身体健康。公司领导每逢年节，对困难员工及离退休员工进行慰问，送上慰问金。

　　该公司坚持开展各类企业文化活动，营建丰富多彩的走廊文化，聘请上海商学院朱明教授为员工授课，利用每年重大节日，开展智力竞赛、演讲比赛、运动会和太极拳健身活动。利用业余时间组织员工与兄弟单位进行篮球、乒乓球、羽毛球等比赛。通过参观学习等活动，开阔员工视野，陶冶员工情操。特别是在建党88周年、新中国成立60周年文艺汇演活动中，公司获得了演出一等奖。丰富多彩、寓教于乐的活动，活跃了员工业余文化生活，改善了员工的精神面貌，加强了公司的内在凝聚力，增强了员工热爱企业、建设企业的信念。

　　与此同时，该公司十分重视对业务骨干和年轻干部的培养，制定了多项培训制度，建立了一整套有效的激励机制，安排员工参加各种类型的职业资格培训，鼓励员工接受更高的学历教育，使员工树立了“学习为本、终身学习、团队学习、创新学习”的学习理念，形成了“比、学、赶、帮”的学习风气，培养和锻炼了一批业务骨干，营造人尽其才、人才辈出的良好环境。公司这种关心员工生活和思想的精神，成为企业文化建设的重要组成部分，逐渐形成了具有宁电特色的企业文化，为企业和电网发展提供了强大的智力支持。

　　

　　文化引领企业安全发展

　　

　　洛宁供电公司始终秉承“安全第一，预防为主”的方针，遵循“以人为本，科技支撑，管理制胜”的总体要求，大力实施平安工程，建立平安机制，营造平安文化，打造平安电网，努力构建长治久安的洛宁电网，为服务全县经济建设起到了电力先锋作用。在具体安全管理中，对安全监察人员进行调整，补充人员力量，重新完善安全网络，组建安全管理纠察队，与各部室签订了安全目标责任书，全员收取安全保证金；认真开展“安全进家庭”和“平安家庭”活动，以家庭为中心，每个员工与家属签订安全公约，创新手抄安规工作法，完善应急机制，成立民兵电力抢险队，进行反事故实战演练，强化了安全生产基础管理，通过“零违章”工作、“安全月”活动、季节性安全大检查等活动的开展，全体员工综合安全素质得到进一步提升，电网结构更加合理，主设备更加安全可靠，安全运行1310天，为实现全年目标任务奠定了坚实的基础。

　　严格的规章措施在潜移默化中形成文化，极大地活跃了员工安全施工气氛，从而使“挂在墙上的制度”真正“挂进了员工的心里”，达到了不断提升安全系数的效果，润物无声。不知不觉中，公司安全规章制度在贯彻中变为习惯，习惯又在日积月累中积淀为文化。文化引领发展，形成了强大的文化力，使“要我安全”变为“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”。

　　

　　创新企业文化提升美誉度

　　

　　创新就是解放思想、与时俱进，打破传统观念和体制的束缚，勇于超越，追求卓越。洛宁供电公司通过各种形式的学习培训、考察交流，制定相应的业务创新奖励办法，公司员工的创新意识得到提升，创新能力得到加强，“创新、敬业、诚信、协作”的企业理念深入人心，通过制度创新与机制创新来引导、推动和保障业务的不断创新与快速发展。注重诚信建设，努力提高服务品质，探索更有效的服务模式，不断拓展主导与特色业务的服务层面与深度，形成了具有公司特色的创新、诚信文化。几年来，公司业务发展经历了由单项业务向全面业务、由简单服务向综合服务、由服务点向服务链延伸，由独立服务向服务体系建设发展，呈现出打造主导业务、突出特色业务、发展服务业务的特点，逐步形成了“一个信息网络平台、两个服务体系、多个业务品牌”的格局，服务能力不断增强。

　　在制度文化建设层面，该公司结合服务企业、服务政府、服务社会的不同特点和要求，按照“企业管理、市场运作、独立核算、综合考评、绩效挂钩、服务至上”的原则，先后出台了20多项相关制度，特别是围绕企业发展、项目管理、规范奖励、引导和鼓励创新等制度，促进了公司加强人才引进、人员交流、岗位双向选择等工作。领导干部以身作则使得这些制度的贯彻和落实更是不折不扣，制度面前一律平等，严格执行已经形成风气，为公司企业文化建设提供了强有力的保障，提升了企业美誉度。

　　

　　倡导廉洁文化净化环境

　　

　　倡导廉洁文化从严治企，立足教育，着眼防范，强化领导干部管理和监督，在维护企业稳定方面下工夫，在树立作风形象方面下力气。公司与全体党员干部签订了廉政建设目标责任书，交纳了廉政保证金，与干部家属签订了“廉内助”公约；召开民营代表、用电客户、领导家属座谈会，倾听党风廉政建议，商谈行风服务大计；播放警示教育片，举办廉政授课，进行倡廉知识考试，开展警企共赢活动，提高防腐拒变能力；组织政协委员、人大代表，走进乡村农户、田间地头了解情况；坚持“党员8小时之外监督”，加大警示教育力度，把端正作风形象纳入管理日程，与业务技能、企业管理、目标责任、文明创建等工作紧密结合，做到同计划、同布置、同落实、同检查、同考核。

　　由于廉建工作开展扎实有效，公司行风评议获得同行业领先荣誉，荣获省公司行风先进单位、市公司行风建设金牌荣誉，本年度没发生党员干部违规违纪事件，树立了良好的领导班子形象，增强了领导班子的亲和力。开设的警示教育基地，成为洛阳兄弟县局学习榜样，在开展党务公开抽检、廉建监督、惩防教育等方面，喜获市纪委“廉政文化进企业”先进单位等荣誉。

　　该公司秉承“以身作则”的公司领导班子建设理念，提出了“要求员工做到的领导首先做到，要求员工不做的领导首先不做”的率先垂范思路，在这一思路指导下，大力加强领导班子建设，以业绩考核为主要标准，辅以员工评议，增强了领导班子的决策能力和管理层的执行力，使决策更加科学，执行更加有力。公司连续5年被省、市供电公司评为先进企业，提升了经营业绩，增强了领导班子的向心力。

　　一分耕耘，一分收获。勤劳善良的洛宁电业人栉风沐雨，顽强拼搏，创造了一个又一个的辉煌业绩。近年，洛宁供电公司推行网络无纸化办公和变电站无人值守化管理，实现了安全和质量健康“两标一体化”管理认证；获得了省政府“园林化单位”、“文明单位”、“A级纳税企业”、“消费者信得过企业”、“青年文明号”、省供电公司一流供电企业等荣誉称号及洛阳市政府“模范职工之家”、“五一劳动奖状”等殊荣，获QC成果“万能钥匙保险箱”申报国家专利。

　　潮平两岸阔，风正一帆悬。面对成绩，他们要百尺竿头更进一步。公司总经理刘峰最后表示，要紧抓发展机遇，坚定信心，牢记责任，创新工作，战胜各种困难，推动公司各项工作再上新台阶，在国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神的引领下，为建设洛宁“一强三优”现代化电力企业作出新的更大贡献！    

　　（永安 云翔/文 卫民/图）