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002版:要闻·综合
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切实做好
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确保及早发现
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金梦公司:做强本土家具品牌
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1997年牡丹花会:
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2010 年 3 月 26 日 星期    【打印】  
金梦公司:做强本土家具品牌
  金梦公司家具卖场一角 赵志伟 摄
  本报讯 (记者 赵志伟 实习生 海洋)从1998年企业初创时期仅有300平方米经营面积,到目前总营业面积接近15万平方米,走过12年风雨历程的洛阳金梦家具有限公司,创造了一个令同行艳羡的奇迹。近日,这家洛阳“土生土长”的民营企业喜获“河南省最具市场影响力的家具商场”殊荣。

  洛阳金梦家具有限公司董事长李红卫说,2008年的汶川大地震和汹涌而来的金融海啸,曾让家具行业陷入低谷。但金梦公司没有退缩,为应对危机,他们对进驻商场的商户进行减租补贴,“放水养鱼”,累计减免近3个月的租金。同时,公司还对商户大胆承诺:金融危机造成的风险,金梦承担80%,商户只需担负20%。

  2008年的“十一”黄金周,洛阳的家具市场旺季不旺。李红卫却认为,这其实是一次机遇。公司主动调整结构,积极帮助商户根据市场走向更换品牌,充分利用时机装修卖场,提升商场品位……

  一系列应对措施收到了较好的效果:公司2009年6月的报表显示,金梦的各项经营指标全面“回暖”,到去年年底,企业累计销售额突破了5亿元。

  去年,金梦还逆势而上,与全国知名建材家居连锁企业欧亚达家居集团强强联合,成立了欧亚达金梦家居公司,在西工区打造了欧亚达建材家居洛阳店。

  这不仅是对金梦多年来建立的区位和品牌资源优势的认可,还意味着这家民企将吸取更先进的管理经验,引来更多的品牌资源,使公司经营提升到一个更高的平台。

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