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胸有乾坤天地宽

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2010 年 5 月 26 日 星期    【打印】  
胸有乾坤天地宽
——记河南申泰投资集团董事长刘更申
  荣获河南省优秀青年企业家殊荣。
  刘更申董事长在濮阳市领导陪同下考察项目。
  推行目标责任化管理。
  酷爱民族艺术。
代表集团为河南助残济困慈善总会捐款

  人物档案

  刘更申,1964年12月出生,河南洛阳人,2007年北京大学MBA工商管理专业毕业。2000年5月,成立洛阳高新申泰置业有限公司,任董事长;2003年11月,全资收购伊川杜康酒厂,成立河南杜康酒业股份有限公司,为杜康的复兴打下了坚实的基础;2009年12月,组建河南申泰投资集团,任董事长。创业20年来,他领导的企业累计为国家纳税16000多万元,提供就业岗位3200多个;先后荣获“第七届全国优秀创业企业家”、“河南省最具影响力的民营企业家”、 “河南省优秀中国特色社会主义事业建设者”等称号。  

  2009年,河南申泰投资集团在刘更申董事长的领导下保持了平衡快速的发展势头,扎根洛阳、布局全省的发展战略稳步推进,继郑州申泰置业有限公司成立并成功开发“郑州金盾未来花园”项目之后,又成立了濮阳申泰置业有限公司,投资领域拓展到酒店经营及旅游服务业,集团公司旗下的子公司以及投资参股公司已达10家以上。集团的核心产业之一,杜康酒业经过不懈努力,品牌的实质性整合终于完成,阻碍杜康发展的瓶颈也已打破,杜康品牌也迎来了高歌猛进、腾飞崛起的新时期。

  这一切,缘自于一个企业家的睿智与胸怀,更是市委、市政府直接关杯的结果。

  诚信立业 铸就辉煌

  企业之间的竞争,在一定层面上是不同价值观的竞争,有的企业以诚信来打造自己的核心竞争力,而有的企业则以透支诚信来谋取短期经济利益。刘更申董事长总结自己的创业历程,不止一次强调,凡是以丧失诚信为代价来谋取经济利益的,不管有多么雄厚的经济基础,不管有多么的大市场影响力,最终会在市场经济的大潮中销声匿迹,会被市场所抛弃、被社会所抛弃。无数的事实说明,成功的企业虽各有特色,但他们的共同之处就是以诚信为基础来构筑企业的核心价值观。集团公司从创业之初就把诚信视为企业的灵魂,作为企业的核心价值观,矢志不移地打造负责任、讲诚信的企业。集团公司的企业文化已经深深地打上了诚信的烙印。

  集团公司的诚信理念首先体现在以优质的产品质量和服务质量回报消费者和合作伙伴。刘更申董事长要求集团各公司对待产品质量要有一种如临深渊、如履薄冰的谨慎态度,要不断改进和提升杜康酒的酒水质量,要严格管控房产建筑质量、物业服务质量、酒店服务质量等。在这一经营理念的指导下,集团各公司分别在不同行业领域因为突出的表现而荣获县级、市级甚至省级的诚信企业称号,洛阳高新申泰置业开发的新世纪广场工程项目被评为“洛阳市重点优质结构工程”,集团旗下各公司多次被评为“重合同守信用企业” 、“消费者信得过企业”、“价格诚信企业”等,积累起了良好的市场口碑。

  集团公司的诚信也体现在对员工的尊重与负责任上。员工是企业发展的出发点和原动力,是根本。企业的价值观最终还要体现在一个个员工的具体行为上。所以集团公司致力于打造重视员工发展与个人成长的用人环境,努力营造尊重人才的氛围,引导员工认同公司的企业文化和价值观。即使企业面临一些困难,对员工信守承诺,不离不弃。在世界金融危机的影响不断加深,企业经营面临巨大压力的情况下,承诺“不裁员、不减薪、不降低福利标准”,增强了员工的归属感,并且启动了大学生招聘等纳贤计划,为拉动就业、减轻社会压力作出了力所能及的贡献。这样一种负责任的态度,在公司内部形成了强大的凝聚力。2009年11月,集团公司被全国工商联、人力资源与社会保障部、全国总工会联合授予“全国就业与社会保障先进民营企业”的光荣称号。

  以诚信为基础的核心价值观促进了集团公司的快速发展。在刘更申董事长带领下,集团各公司综合实力不断增强,知名度和美誉度日益提高,社会影响不断扩大。到2009年年底,集团总资产近10亿元,员工3200多名,涵盖资本运营、旅游服务业及酒店管理、房地产开发、建筑安装、物业管理等多种主营业务,成为洛阳市骨干民营企业集团之一。

  打造品牌 赢得信赖

  品牌战略是现代企业最有效和最成功的战略之一。作为一个胸怀远大的企业家,刘更申董事长对集团各公司的品牌战略提出了明确的要求,那就是企业不能等做大以后再实施品牌战略,而要一开始就以品牌战略把企业做大。企业的品牌价值不在于广告、促销和炒作,而是在于广大客户的口碑,在于始终坚持用高品质的产品、贴心的服务和专业化的建议来回报每一个客户,最终赢得信赖、赢得尊重。

  根据刘更申董事长的品牌经营理念,集团各公司视诚信为生命,在品牌经营过程中,面对价格、面对质量、面对服务等,说到做到,以最优质的产品、最优秀的服务反馈给消费者,反馈给市场。在不同的经济形势下,集团各公司不盲目、不跟风,坚守核心价值观,不以概念替代产品特色,不以宣传替代品质,而是将心思用于实处。这种务实的经营理念,迅速得到了市场的高度认可,集团下属各公司如申泰置业的品牌地位、申安建筑的品牌地位、申嘉物业的品牌地位在各自的行业领域内都有了一定的影响力和知名度。品牌的价值产生了强大的市场竞争力,为集团的快速发展提供了有力的支撑。

  洛阳高新申泰置业有限公司是集团公司的核心创始企业。成立之初,公司的起点并不高,由于有着清晰的品牌建设思路,申泰公司注重管理队伍和营销队伍建设,认真钻研市场,培育产品竞争力,提供更好的产品,配套更好的服务。10年间,申泰公司先后开发了申泰嘉园、申泰世纪名座、申泰丽景、杜康商街、申泰新世纪广场等多个项目,不仅赢得了社会的广泛赞誉,还积累了丰富的房地产开发经验,从最早的年开发仅数万平方米到目前一年开发几十万平方米,实现了由单一业态项目开发向复合业态项目开发的飞跃,企业美誉度不断提升,申泰的品牌价值日益显现。位居市中心的申泰新世纪广场,已经成为区域性地标建筑和洛阳市景观建筑的典范。在郑州市开发的金盾未来花园项目一次性开发就达25万平方米。这样的成就、这样的发展速度得益于刘更申董事长对品牌战略的准确定位和坚持。

  情系杜康 初步复兴

  从2003年伊川杜康不堪重负宣告破产,到2009年杜康品牌整合完成用了6年时间。这6年来,作为一个生长于伊洛河畔的杜康传人,刘更申董事长付出了大量的、艰苦的努力,也表现出了一个对杜康有深厚感情的企业家的胸怀。

  改制伊始,刘更申董事长就准确地抓住了杜康复兴的两大关键要素——质量和文化。质量是杜康酒赢得市场重获尊崇的前提,而文化则是杜康事业做大做强的充分理由和根本依据。经过不懈的努力,在经营模式的探索上、在管理制度的完善上、在知识产权的保护上、在企业文化的建设上,都取得了显著的成效,杜康酒因其卓越的品质,重获市场青睐,并得到了“中国驰名商标”及“中国名酒”两项白酒业的最高荣誉。

  伊川杜康改制6年来,刘更申董事长始终站在杜康长远发展的高度,站在保护民族品牌的高度来制定企业发展的战略规划。从没有通过炒作、谋取短期利益来损害杜康的品牌价值。实践证明,刘更申董事长拟定的新时期杜康品牌发展的三大战略,即质量和文化战略、杜康品牌整合战略、上市战略,是做强做大杜康事业的最佳途径。

  杜康战略合作协议的签订,标志着“杜康”的商标纷争终将结束。杜康即将迎来一个高歌猛进、腾飞崛起的新时期。而这一切,缘自于刘更申董事长6年不懈的努力和执著,杜康的历史应该铭记这不平凡的6年。

  勇担责任 回馈社会

  刘更申董事长敏锐地认识到,企业的社会责任将是一个企业发展战略的重要组成部分,只有那些具备强烈社会责任感,以回馈社会为企业宗旨的公司才具备基业常青的基因。“当好企业公民、履行社会义务”是集团公司经营宗旨的重要内容。刘更申董事长也多次表示,作为一个企业家要不断关注和审视自己的社会责任。他担任了中国企业家协会理事、河南省助残济困慈善总会副主席、河南省红十字会理事、洛阳市消费者协会副主席等一系列社会职务。在忙碌的工作之余,把相当一部分的时间和精力放在社会慈善事业上,近几年各项社会公益捐款累计达1000万元,主要用于资助残障人士、贫困大学生等社会弱势群体、抗震救灾、修建学校、修路、修井抗旱等社会公益事业。2008年,刘更申董事长亲临四川地震灾区一线,协助建设过渡安置房。今年,当得知青海玉树地震的消息后,第一时间响应号召捐款捐物。但是对这些事迹,他总是异常的坦然和低调:“善欲人知,不是真善,我们只是力所能及的做一些正确的事,也是增强企业凝聚力,对企业长远发展有益的事情。”

  一直以来,在刘更申董事长的影响下,集团各公司积极响应政府号召,规范经营,诚信守法,以实际行动赢得了社会各界的尊重。连续获得“河南省优秀民营企业”、“河南省民营企业百强”、“洛阳最具活力企业”等殊荣。刘更申董事长也因为其突出的贡献和个人影响力,获得了“第七届全国优秀创业企业家”、“河南省最具影响力的民营企业家”、“河南省优秀中国特色社会主义事业建设者”、“2009功勋企业家”等诸多荣誉称号。

  注重文化 百年基业

  在洛阳这方热土上成长起来的刘更申董事长,深受河洛文化底蕴的影响,并形成了独特的人格魅力。他经常讲,卓越的企业文化成就卓越的企业,优秀的企业文化是公司基业常青的根基和保障。任何企业要想打造一个长盛不衰的品牌,必须有文化的支撑。

  刘更申董事长在总结20余年创业历程的基础上,提炼出了集团公司的文化基因,那就是以诚信经营为根本,以培育人才和追求卓越为标准,以不断自我超越为动力,以回馈社会为目的。在此基础上,集团公司形成了“以诚信立业,以明德育人”的核心价值观,“敢为天下先,不断自我超越”的企业精神,以及“创建一流企业集团,赢得尊重”的企业发展目标。

  为了解决好企业文化由虚到实的转换,把企业文化融入到基础管理和日常管理当中,将核心理念分配到各个管理模块中去,集团公司始终坚持多渠道、全方位对员工进行文化熏陶。2007年创办了企业报,并于当年成立了公司网站,高度重视员工和管理人员的培训,积极加强文化工程建设。正是由于对企业文化建设的重视,在公司内部统一了思想,创造了企业的个性,为企业发展提供了目标、方向和动力,确保在企业发展的重大关头始终能够作出正确抉择,企业始终朝着正确的方向发展。

  有理由相信,有文化领航的申泰集团会发展的更加平稳,生命力会更加旺盛。(李英辉)