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运用“三具两基一抓手”
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2010 年 7 月 9 日 星期    【打印】  
运用“三具两基一抓手”
加快改进领导方式和工作作风
——访市委党校管理教研部副主任冯小六
  “‘三具两基一抓手’这个要求提得非常好,体现了实事求是的思想,反映了求真务实的作风,深入浅出,好学易懂,便于掌握,行之有效。这是我们加快改进领导方式和工作作风的重要武器。”昨日,谈起对“三具两基一抓手”的认识,市委党校管理教研部副主任、副教授冯小六开门见山地说。

  冯小六说,卢展工书记在《人民日报》上发表的署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》中说,破解经济社会发展中的矛盾和问题,根本途径在于加快经济发展方式转变,首先要从党委、政府和领导干部转变开始,思考自己怎么转、怎么做。这是对领导干部工作理念、工作方法、工作态度、工作作风的具体要求。我们要认真落实这一要求,加快改进领导方式和工作方法。 

  “一个地方的发展,领导最关键。”冯小六说,领导往哪儿想、朝哪儿转,决定着一个地方的发展方向、发展思路、发展高度。人们常说,火车快不快,全靠车头带;工作好不好,关键在领导。领导水平的高低,是领导综合能力的重要体现。加快区域经济社会发展,提升发展的水平和层次,关键在于改进领导方式,提高领导水平。转变领导方式,是提高领导水平的前提。要以领导方式转变、领导水平提高,加快促进发展方式转变。

  冯小六认为,“三具体”的实质是“求具体,求实效”。这体现了马克思主义的价值观,为领导干部转变领导方式指明了方向,对“如何转、往哪儿转”提出了明确要求。再宏伟的目标,再宏大的工程,也要从具体的事情做起,一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实。抓具体、具体抓,把全局的要求化为对局部的要求,把面上的要求化为点上的要求,把对群体的要求化为对个体的要求,才能目标明确、任务明确、责任明确。“三具体”,就是在各项工作中要做实、做细,不能虚化、泛化和一般化,不能笼而统之、大而化之,更不能空喊口号、只做样子。只有抓具体、具体抓,问题才能抓得准、抓得深、抓得实,通过一砖一瓦的建设,把蓝图变成现实。坚持“四个重在”,破解“四个难题”,首先要一切从实际出发,从具体出发。     

  “‘两基’是指基层和基础,这要求我们转变领导方式从基础抓起,为基层服务。”冯小六说,我们党的宗旨是为人民服务,为最广大、最基层的人民群众服务。各项工作部署,真正落实靠基层,真正管用靠基础。“上面千条线,下面一根针”。绝大多数工作,最终都要靠基层干部来执行、来完成,调动起基层的积极性、主动性。一个领导在一个地方工作,必须着眼于基层长远,脚踏实地从基层实际出发,真心实意为基层办实事,为群众谋福祉,即使当时没有耀眼的光环和鲜艳的业绩,群众也依然会把他铭记于心。各级领导干部必须转变工作思路,从把心思用在短时间内出形象、出政绩,转变为从基本矛盾抓起,从基础环节做起,从基本问题解决起,脚踏实地,摆脱浮躁,真正做出经得起历史和实践检验的业绩,带动一个地方实实在在地加快发展。

  冯小六说,“一个抓手”,是领导干部转变领导方式的平台和载体。项目是运作的载体,是落实的抓手。当前各地发展的竞争,在一定程度上就是项目的竞争。谁的项目多、项目好、项目大,谁就有发展的话语权,谁就能构筑率先崛起的高地。项目,对于洛阳有着特别重要的意义。近年来,我市各方面工作有了很大的发展。洛阳的发展,靠的是项目;洛阳的潜力,在于项目;洛阳的未来,还靠项目。当前,摆在我们面前的重要工作就是强力实施项目引资双带动战略,牢牢抓住项目建设的“牛鼻子”,大抓项目、抓大项目,快上项目、多上项目,用项目建设拉动经济总量的大增长,推动发展方式的大转变,实现发展水平的大提升。

  本报记者 郝敏

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