从角色定位的转变到科研模式的转变，从服务范围的转变到人才培养方式的转变，从管理理念的转变到发展目标的转变，中船重工七二五所在创新中一次次超越自我，在科技产业化征程中实现了跨越。

　　本报讯 （记者 赵志伟）船舶压载水处理技术是一项防止生物入侵、保护海洋环境的国际尖端技术。近日，中船重工第七二五研究所研发的此项技术顺利通过国际海事组织（IMO）的专家评审，成为全球第十五家、国内首家拥有该技术的单位。

　　像船舶压载水处理技术这样“国内领先、国际一流”的科研成果，在七二五所还有很多。仅今年上半年，全所就新获授权专利11项，累计授权专利达到127项，23项科研成果实现转化，开发新产品51项。

　　2002年，七二五所实施“第三次创业”，由单一军工向军民融合转变，民品研制迎来大发展阶段。七二五所党委书记马玉璞说，除了角色基本定位的转变，所里的科研模式也发生了根本变化，“由原来的跟踪研发，到近十年来的自主创新、集成创新，再到目前的通过独有技术引领市场、引领需求，七二五所实现了一次次超越”。

　　在创新发展过程中，该所服务范围不断扩大，技术成果从单纯服务造船业，拓展至核电站、海洋工程、轨道交通、医疗器械、制药等国民经济的多个重要领域。如今，七二五所的心脏药物支架技术，是国内为数不多的可以与强生公司等全球行业大亨同台竞技的世界顶尖技术；2兆瓦、45.3米叶片工艺技术，是国内风力发电叶片当之无愧的“领头羊”；精铸钛技术，成功通过了美国航空航天AS9100B认证……    

　　与此同时，七二五所打破传统的人才培养模式，通过自主培养与吸引国内外高端人才相结合的方式，构筑起与国际接轨的研发平台。所里从美国引进了一名留美博士，结果成就了医疗器械这一产业板块；从英国引进的轨道交通技术专家，则让七二五所在该领域的研究水平迅速接近国际一流。

　　今年上半年，七二五所在研科研课题233项，重点纵向课题67项，其中科研经费超千万元的就有8项。不论是返聘的老教授，还是新来的博士生，个个都铆足了劲儿，一场场激烈的技术创新竞赛在8个研究室上百名科技工作者之间你追我赶地进行。

　　科技创新为七二五所注入了源源不断的动力，管理方式的转变为该所未来发展提供了更加广阔的舞台。为了向国际一流看齐，七二五所全面引进了日本丰田公司的精益管理模式，派出3批骨干人员赴日研修，目前全所从科研到后勤绿化，已经全方位推行精益管理模式。

　　继2009年抢抓国家经济发展的机遇，成功服务于基础建设、石化煤化、清洁型能源开发利用之后，今年上半年，七二五所有更多的科研成果转化为实实在在的生产力——复合材料成功跻身电厂烟囱防腐工程领域，橡塑产品在高速铁路应用领域取得突破，精铸钛件在航空航天和民用石化领域的应用量分别翻了三番。

　　如今，七二五所已拥有 “钛、医疗器械、特种装备、非金属、防腐防污”五大产业板块，旗下11家高科技产业公司有6家成功上市，全所净资产由当初的不足2亿元快速升至31亿元，产业收入自2002年开始年均增幅超过30%。

　　七二五所所长孙建科接受采访时说，七二五所的最终目标是成为一个高技术产业集团，争取到“十二五”末实现经营收入100亿元，圆满完成“第三次创业”。