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004版:西工新闻
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创建文明城市怎么干
践行四个“强化”比比看
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2010 年 9 月 17 日 星期    【打印】  
创建文明城市怎么干
践行四个“强化”比比看
  本报讯 每天都有领导带队进行创建督察,每周对各单位创建情况进行暗访、检查,每月对全区创建工作进行评比、讲评。这些举措是西工区举全区之力强力推进文明城市创建工作的生动写照。

  作为我市的经济、文化、商贸、金融、交通中心,西工区有主次干道81条,社区居民庭院638个,五小单位1300多家,农贸市场12个,承担着全市一半以上的创建任务。面对繁重的任务,该区成立了由10名县级领导组成的文明城市创建指挥部,围绕群众关心的热点、难点问题,紧扣创建薄弱环节,落实环境创优各项具体措施,推动了创建工作扎实开展。

  强化责任分工。全区40多名县级领导、38个区直委局分包到36个社区和638个居民庭院,协调、督促责任单位抓好工作落实,使全区各级干部人人头上有任务,件件事事有人抓,形成了一级抓一级、一级对一级、上下联动、全面覆盖的良好管理格局。

  强化制度建设。该区建立健全区创建办日常督察,区城市管理局、爱卫办周检查,创建指挥部、区四大班子领导重点督察的三级督察制和针对具体责任人、直接责任人、第一责任人、督察人员的四级责任追究制。

  强化网格管理。运用网格化管理模式,将全区主次干道、社区居民庭院、五小单位、农贸市场、城中村的创建任务细化,责任分解到每个具体责任人,形成了全区每一平方米土地都有具体责任人、直接责任人、第一责任人,确保全区每个地段、每条街道、每个单位、每个院落都有人管、有人抓。

  强化创建考评。对照《全国文明城市创建测评体系》和《全国未成年人思想道德建设测评体系》的内容,结合实际,提炼出28项专项治理内容并落实到责任单位进行重点整治,采取日常检查、重点督察、民意调查三位一体的综合检查、考核、评比机制,通过日督察、周检查、单月评比、双月讲评和民意调查等方式对整治结果进行考评,确保创建任务落到实处。(许 峰)

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