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承诺就是“军令状”
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2010 年 12 月 2 日 星期    【打印】  
承诺就是“军令状”
  新提拔干部的工作目标承诺书在媒体上公开,接受监督,让老百姓看在眼里、记在心里进行“点评”,这着实让人为之一振,更让人眼前一亮!

  政治路线确定之后,干部就是决定因素。市委九届十六次全体(扩大)会议提出要“以科学发展论英雄”,在全社会进一步树立“谁英雄、谁好汉,科学发展主战场上比比看”的工作导向。“英雄”如何“论”?体现在选人用人上,就是要用“6+1”考评机制一把尺子量到底,真正选用那些科学发展实绩好、群众满意度高的干部,真正选用那些善于破解难题、推动科学发展的干部,靠这一机制调动广大干部的积极性。那么,如何把“6+1”考评机制与干部的岗位职责结合起来,使之细化、量化、具体化到每一名干部的头上呢?这就要靠工作目标承诺制来推动。这种承诺不是泛泛而谈,不是纸上谈兵,而是针对每个岗位、每个单位的不同情况“量体裁衣”,正如市委书记毛万春所讲“关键是货真价实,核心在权责一致”。

  公开承诺是动力源。俗话说,井无压力不出油,人无压力轻飘飘。对各级干部来讲,压力就是动力。让自己的工作目标承诺“昭告天下”,准备干到什么程度、如何干、什么时间干成,统统让全市干部群众来评说、来监督、来裁判,一定意义上讲,这是解决干部干与不干一个样、干好干坏一个样的治本之策。尤为重要的是,这个工作目标承诺书一个显著特点是,在规定时限内完成工作承诺目标的继续留任,完不成的退回原职级,这样做,就是要注重干部任职后的目标管理,加强激励约束,真正使干部能进能退,让干事者、干成事者上,不干事、干不成事者下,真正使干部提拔前要干、提拔后更要干。

  公开承诺是责任状。将承诺在媒体公开,这不但需要领导干部拥有敢于置身“玻璃瓶”中勤政的勇气,更需要拥有执政为民、务实为民的责任心、使命感。承诺一公开,领导干部就有了“责任状”,群众监督评议就有了“对账单”。面对白纸黑字、一清二楚的承诺内容,领导干部时时刻刻都会铭记自己肩上的担子,知道自己工作的着力点,就会咬定青山不放松,全力以赴做好本职工作;就会更好地改进服务方式,提高行政效率,真心实意关注民生,实实在在做顺民意、解民忧、暖民心的实事好事。

  公开承诺是决心书。干部践行承诺的情况如何,从小处说,关系领导干部的声誉和形象;

  往大处说,关系到洛阳科学发展、跨越发展、率先发展。承诺一经公开,可以强化领导干部的自我约束,促使领导干部在履行承诺的过程中,切实感到工作不只是上面的要求,更是福民强市的需要,是老百姓的期待,是无数双眼睛在盯着自己。在这种情况下,只有认真履诺,做到言必信,行必果,才能不负众望,才能赢得群众相信,才能真正树立形象。

  干事创业,贵在用人。干部选拔任用是根“指挥棒”,具有重要的导向作用;用人的导向,直接影响干部努力的方向。工作目标承诺制的实施,建立了明确的选拔任用干部导向。每一位党员干部都应像捍卫自己的荣誉一样信守诺言,切实履行承诺,竭尽全力把工作做好、做实、做精,成为科学发展的英雄,成为推进福民强市进程的英雄,不辜负市委的期望,不辜负百姓的期待。

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