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2010 年 12 月 20 日 星期    【打印】  
医疗“回扣门”频发谁之过?
——近期多起医疗回扣事件被曝光的背后

   日前,又一起医疗回扣丑闻被曝光,网友“黑心的药贩子”在一家论坛贴出疑似医药公司内部资料,浙江金华、丽水等地11家医院20余名医生涉嫌收受回扣。

  与此同时,国内享有盛名的湘雅医院,多名负责药品设备采购的工作人员被曝涉嫌商业贿赂,当地纪委等部门已介入调查。20天前,杭州“U盘回扣门”轰动一时;再往前,北京肿瘤医院2名医生被偷拍索要回扣视频……

  医疗回扣歪风令公众深恶痛绝,在国家大刀阔斧推进医改的背景下,从预防到监督、从治标到治本,本该环环相扣的治理链条似乎并不严密。面对频频发生的医疗回扣丑闻,人们想知道,究竟哪一根链条断了?

  A

  医院工作人员竟是医药公司“潜伏”的医药代表:回扣渠道更隐秘

  根据记者最新的调查,近年医疗回扣的送、收渠道与前些年相比更加隐秘。

  记者在湖南调查发现,湖南省娄底市一家大型医院药剂科的工作人员,同时竟是一些医药公司“潜伏”在医院的“医药代表”。过去医药代表与医生打交道,演变为医院内同事之间的利益输送,由医院内部工作人员向医生推销药、与医药公司结账。

  该医院一位药剂师告诉记者,药房工作人员和医生一道,收取医药公司提供的20%~30%回扣。她所在的药剂科共50余名工作人员,最严重的时候只有一两个人没参与推销药品。而医院每年药品销售收入超过1亿元,绝大多数都是价格高的“促销药”,一些价格低、疗效好的药则进不了医院的药房。

  具反讽意味的是,在这家医院门诊部、住院部的一些醒目位置,就贴着“严禁医药代表入内”等告示牌。

  “类似情况正呈越来越多之势。”曾从事17年医药代表工作的业内人士李海林说,医药公司、医药代表、院方、医生出于利益考虑,本来就容易结成攻守联盟。而医药公司向医院渗透后,医药代表挨个科室偷偷塞红包等“初级手段”,正在向奖金、出国旅游甚至公家账号走账等隐秘方式转变,更增大了监督查处的难度。

  “这是一种可怕的信号。”娄底市中心医院心血管病防治中心主任胡卫民,曾因勇揭医疗回扣黑幕获评感动中国人物。他说,回扣链条上的利益联盟越结越紧密,也令一些不愿同流合污的医务人员,很容易成为被排挤的“异类”。

  B

  揭黑“勇士”大多处境不堪:内部监督待激活

  一批实名举报大处方、收回扣内幕的医疗界“勇士”,曾如暗夜中的萤火,给人们带来慰藉。记者近期在湖南、安徽等多省对他们进行回访,却发现多数人至今未能走出孤立之境。

  湘雅医院的陈玉祥教授曾实名举报医院医疗设备、药品采购方面的问题。“举报后,经常接到威胁电话。”陈玉祥说,自己虽有足够的心理准备,还是感到压力太大。

  娄底市中心医院的胡卫民医生,是媒体曝光的“揭黑医生”中处境最好的。他说:“举报对我今后工作的不良影响已基本消除。我为之付出了巨大的代价和努力,却几乎没有触动回扣积弊。”而安徽医科大学附属医院曾坚持十年举报回扣的张曙医生,也在工作中遭遇巨大压力。记者日前多次试图与他联系未果。四川的肖汉伟医生,举报事件后被迫离开家乡。记者辗转了解到,他先后到山东、重庆的多家民营医院打工,目前下落不明。

  近期多起回扣事件曝光,多得益于内部披露、网络曝光和媒体跟踪,而实名举报明显式微。“治理医疗回扣,需要建立广泛发动内部参与监督的机制。”因揭露医疗黑幕被迫辞职的陈晓兰医生认为,有正义感的医生还是不少,但现实环境下,敢站出来讲真话的不多。

  “我觉得最重要是建立让好医生得益,让坏医生淘汰的机制。但现实中不愿参与回扣的好医生被淘汰,坏医生反而得利。”胡卫民认为,如何激活内部监督,对遏制医疗领域的商业贿赂显得尤为迫切。

  C

  高高举起轻轻落下:查处整治当用重典

  梳理近期一系列医疗回扣丑闻可看到,种种处理结果并不令公众满意。

  杭州“U盘回扣门”事件中,当地卫生部门曾公布以医院自查为主的调查结果,遭到广泛质疑。目前最终的处理结果尚未公布。

  此前宁波市第一医院的19名医生被查实收受回扣,最终仅两名医生被罚停止执业6个月,其余的被扣发奖金或批评教育。温州牵涉数十名医生的回扣事件,同样仅对3名医生进行了处罚,其中一名主任级医生,被降一级并罚款,另外两人被罚延期一年晋级。

  湖南、安徽等地一些医疗界老专家提出,以收受回扣数额的多少作为处分依据仍不够“给力”。若想真正整治,收受一次回扣便终止医生职业资格这样的“撒手锏”值得尝试。

  事实上,目前国内因收回扣被吊销执业资格的案例并不多见。胡卫民认为,一些医生因此有“法不责众”的侥幸心理。医院等有关管理部门,本来就是其中的受益者,也缺乏惩治的积极性。因此,还该让纪委、检察院等外部力量牵头、参与整治医疗领域的商业贿赂行为。

  “世有法弊,亦有时弊。”胡卫民等业内人士提出,医德也是不容回避的问题。“实践证明,凡下过农村锻炼的医生,开药方时都‘手下留情’些。”刘伏友总结了自己的体会。他在担任湘雅附二医院党委书记期间,要求部分医生支援山区基层医疗机构,“让他们知道一张开出去的药单需要农民卖多少鸡蛋、多少粮食才能换回”。(据新华社)

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