康凤立，汉族，1965年11月出生，博士学位，高级经济师，注册金融分析师，现任伊川农村商业银行党委书记、董事长、荥阳利丰村镇银行董事长，系洛阳市人大代表、伊川县人大常委会委员、河南省经济战略学会理事、河南省劳动模范、河南省“五一劳动奖章”、“中国十大金融人物”、“中国十大职业经理人”获得者。 　　他是大刀阔斧的改革家，带领干部职工负重加压、锐意改革，率先在河南省成立第一家农村商业银行；他是锐意进取的创新家，引领一家土生土长的地方性银行脱胎换骨，摇身成为地方金融机构中最优良的中坚力量；他是默默耕耘的实干家，率领一家刚满周岁的农村商业银行，发起组建全省第一家跨区村镇银行。他的工作经历，就是一部伊川农商行跨越发展的精彩简史，更是一幅河南省农村金融机构改革前进的完美画卷。 　　董事长康凤立荣获洛阳市十大经济年度人物。 　　由伊川农商行发起组建的荥阳利丰村镇银行隆重开业。 　　董事长康凤立陪同省政府参事到伊川农村商业银行支持企业调研。 　　伊川农村商业银行承办的洛阳市银行业“三个办法一个指引”电视知识竞赛现场。

　　在波澜壮阔的中原经济发展浪潮中，涌现出一家引人瞩目的银行业机构——伊川农村商业银行。2009年10月28日挂牌开业，成为全省第一家成立的农村商业银行；2009年12月27日发起组建的荥阳利丰村镇银行隆重开业，成为全省第一家跨区组建村镇银行的地方性银行。成立的一年时间内，该行就在地方银行业机构中异军突起，在河南农村金融机构中独秀飘香，在全国农村商业银行中占据一席之地，已成长为河南省农信系统唯一一家一级银行机构，在全国42家农村商业银行中排名第26位，成为区域内网点最多、实力最强、服务最优的银行业机构，存贷款占当地金融市场的“半壁江山”，成为地方性银行中一朵光彩夺目的耀眼奇葩。

　　深化改革：挂牌成立全省第一家农村商业银行

　　这一切与一位传奇的金融改革家——伊川农村商业银行的掌舵人和规划师康凤立董事长密不可分。康凤立拥有博士研究生学历和高级经济师职称，是一位德才兼备的金融理论家和实干家。1980年参加工作后他一直在经济金融领域担任领导职务，2009年10月至今任伊川农村商业银行党委书记、董事长。他的工作经历，就是伊川农商行的一部改革发展简史。

　　囿于体制机制所限，农村合作金融发展迟滞、举步维艰。2004年6月，康凤立接任伊川农信联社理事长，他大刀阔斧、身体力行。从作风建设、队伍整合、揽储理财、信用工程等方面强力推进改革，上任当年仅对公存款就上升近亿元，存款余额达到11亿元，当年就扭亏为盈赢利1800多万元。在此基础上，2006年实现盈余3306万元；2007年实现盈余6745万元；2008年实现盈余9110万元。

　　随着经营规模和赢利水平的提高，伊川农村商业银行的成立已是水到渠成、大势所趋。2009年8月，国家银监会同意伊川农村商业银行筹建；2009年10月，伊川农商行顺利挂牌成立，填充了河南省农信社股份制改造的空白，挂牌当年存款余额就突破50亿大关、实现税后赢利1.7亿元。

　　创新不止：打造区域内最强农村商业银行

　　发展是个继往开来的过程。伊川农村商业银行成立后，康凤立带领干部员工按照现代商业银行的发展规律，对内部机制和外部形象进行了重塑和整合，以更加规范、专业、高效的市场形象和服务水准，为地方经济和城乡居民提供着优质的金融服务，也促进了自身的跨越发展和迅速壮大。

　　现代商业银行是个独立的市场主体，生存、发展都需要依托市场、面向市场。在管理和运行机制上，按照股份制商业银行的要求完善了“三会一层”公司治理机构，坚持市场化定位进行独立经营；建立科学的决策机制、激励约束机制、市场化的劳动用工机制和富有挑战性的薪酬机制，调动起干部、职工的工作积极性和主动性；实行扁平化管理机制，提升机构运行效率；开展精品网点创建和争先创优活动，不断提升网点服务品质。

　　为了提升品牌形象和市场号召力，伊川农商行与国际专业品牌进行合作，对本行进行形象策划、品牌塑造和市场包装，向市场展现出更加现代、规范的形象。同时，对各网点进行统一的装修和扩建，统一宣传标识和服务行为，添置了现代化的自动捆钱机、叫号机、服务评价器和电脑视频设备等。并对业务区、休息区、宣传区、自动设备区等进行整体规划，增加了更加人性化的作息设备、饮水设备、报刊杂志栏等。一切从客户利益出发的规划理念，让伊川农村商业银行的网点形象迅速提升。

　　现代化的结算平台，可以给客户带来比柜面服务更多的便利。伊川农村商业银行打响科技创新战役，提出“城区自助设备全覆盖”、“24小时安全高效服务”和“基层支行全普及”的发展目标，在县城商业密集区和主要干道设置在行式和离行式两类ATM机。在大型商场和繁华商业区密集发展POS机签约商户，该行的POS机也进入洛阳市城区市场，与不少商场签订了战略合作协议，同时伊川农村商业银行与国税局、地税局、电业局、通信公司等进行合作。城乡居民或通过该行的POS机实现适时缴费，或到该行密布的网点进行在行式转帐结算。通过此次战役，伊川农村商业银行迅速成为区域内网点和自助设备最密集的银行，不仅节省了人力资源成本，也极大地方便了城乡居民的金融需求，同时也加大了本行的区域影响力。

　　信贷服务是体现银行服务能力和水准的重要标志。伊川农村商业银行根据客户和市场需求，细化成立了客户部、公司业务部、农贷部、个贷部，积极营销、主动服务，满足客户多层次多渠道的信贷需求；结合客户的主要资金需求，伊川农村商业银行开发了四个系列七个品牌的信贷产品，即 “商务通”系列、“富民通”系列、“便民通”系列及“创业通”品牌等，并开展了“聚宝盆”基金理财计划、“富寿满堂”保险分红产品等理财保险产品，满足不同客户不同的信贷理财需求。同时，该行还与伊川县人民政府联名发行了分为三个系列的金燕“永利卡”，其中的白金卡和黑金卡等可以根据客户需求，进行一定额度授信的小额贷款。通过信贷产品和信贷服务的优化创新，伊川农村商业银行从服务品质到业务品种都能最大限度满足客户的金融需求，该行从客户角度牢牢把握住了市场。

　　履行责任：充分发挥地方经济生力军作用

　　在扶持三农经济、中小企业和地方发展过程中，康凤立董事长带领伊川农商行以“福民强市、服务城乡”为己任，充分发挥区域性银行优势，加大信贷投放力度，成为助力地方经济发展和新农村建设的主力军。

　　在服务三农方面，该行以“阳光小额贷款”和“信用工程”为基本载体，采取小额贷款授权、农业贷款直通车、农户贷款绿色通道等方式，进一步简化程序，提升涉农小额贷款效率。按照农业生产周期和资金周转情况，安排专项资金，及时将贷款送到农户手中。今年以来先后投入1亿余元信贷资金帮助支持农民春耕备播和“三夏”生产。同时，每年投入大量的人力、物力、财力，开展农村低保补助、粮食综合补贴、退耕还林补贴等代收代付工作，及时准确地把惠农资金发放到农户手中。在此基础上，该行还通过调整信贷投放方向，重点扶持农业产业化企业、农村龙头企业和特色农业项目，通过信贷投放引导农民调整农业产业化结构。

　　中小企业在市场竞争中属于弱势群体，“融资难”成为制约其发展的重要瓶颈。伊川农商行在注重调研、细分市场的基础上，以破解中小企业“贷款难”问题为切入点，搭建融资平台、创新担保手段、开辟绿色通道，为中小企业提供有效的信贷投入，满足中小企业的合理信贷需求。在此基础上，该行采取综合评级授信的管理方式，对经过评级授信、信用程度高、偿债能力强的中小企业，给予贷款优先、额度放宽和利率优惠等政策。同时，该行还指定客户经理与中小企业对接，针对中小企业发展过程中存在的金融需求和实际困难，为客户提供“量体裁衣”式的金融服务。

　　在发展过程中，伊川农商行积极定位信贷投向，着力打造地方经济“蓄水池”，围绕区域发展战略，大力支持重点项目建设、县域支柱企业和阳光产业，对地方龙头企业的贷款给予了重点扶持，促进地方经济的持续繁荣和稳定发展。同时，伊川农商行加大对教育、电力、公路等行业的信贷投放力度，积极支持地方公共事业建设和经济基础产业发展，先后投放信贷资金3000多万元支持教育等事业，有效改善了当地居民的生活条件。

　　继往开来：启动跨区域经营发展战略

　　作为一家地方性银行，因地域原因各项业务发展难免受限。为了做大做强做优伊川农村商业银行，就必须“走出去”，走“外向型”发展路线，才能突破瓶颈谋求更广阔的发展空间。该行提出了“立足伊川、占领洛阳、辐射中原、布局全国”的战略发展战略，着力实现由“地方性银行”向“区域性银行”的转变，通过辐射扩大社会影响，提升市场的存贷款占有率。该行跨区域发展的战略规划宏图掀开了更加恢弘绚丽的一页，正在引领着一场盛大的中原农村金融革命。

　　2010年9月30日，伊川农村商业银行在洛阳新区规划建设的科技研发大楼奠基开工，该工程占地8亩，规划建筑面积46000平方米，地面27层，地下2层，预计总投资2.5亿元。科技研发大楼落成后，伊川农村商业银行总行综合管理层和全国村镇银行管理部将迁入，不仅成为该行的科技库和研发中心，还将成为该行对外发展的桥头堡和指挥中枢。

　　2010年12月27日，由伊川农村商业银行发起组建的荥阳利丰村镇银行隆重挂牌开业，这是我省第一家由农村商业银行发起组建的村镇银行，也是省内第一家地方性银行跨市设立的村镇银行。该行的成立，填补了河南省金融行业此方面的空白，也展开了该行跨区域经营的恢弘画卷。

　　未来三年，伊川农村商业银行将在北京、江苏、浙江等地发起组建六家村镇银行。今明两年将在洛阳、郑州、平顶山设立分行；2011年，该行将同时推进洛阳分行和洛阳市宜阳县、平顶山市鲁山县设置村镇银行的筹建工作，积极进行在北京等地组建村镇银行的筹备工作，同时启动伊川农村商业银行上市前期准备工作，力争年内在香港H股市场成功上市。

　　在康凤立董事长的带领下，伊川农商行取得了经济效益和社会效益的双丰收。至2010年底，伊川农商行各项存款余额67亿元，比年初上升48.9%；各项贷款余额36.2亿元，比年初上升19.5%；其中农业贷款31.8亿元，存贷款分别占当地金融市场份额的65%和68%，农业贷款占当地金融市场份额的98%，实现经营利润2.55亿元。在该行获得一系列重要荣誉的同时，康风立董事长也先后荣获中国改革十大新闻人物、中国十大最具发展战略眼光银行家、中国经济金融年度人物、中国金融创新服务十大魅力领军人物、中国百名科学管理先进人物、中国农村改革百名优秀人物、中国道德建设信用企业家、中国十大金融人物、中国十大杰出职业经理人、河南省五一劳动奖章、河南省劳动模范、洛阳市劳动模范、和谐洛阳建设“十佳百星人物”、洛阳市十佳经济人物等50余项重大荣誉。

　　面对成绩和荣誉，康凤立董事长表现得淡然而从容。他说，作为一家地方性银行的“带路人”，最大的责任就是推动企业发展和避免在发展过程中走弯路，让企业快速壮大起来，职工生活越过越好，通过发展具备更强的实力，在和谐社会、福民强市战略中承担更多更大的责任。 （刘可 李妍）