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把握科学的工作方法

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2011 年 2 月 22 日 星期    【打印】  
把握科学的工作方法
——“作风硬,洛阳兴”系列评论之八
  洛平

  (一)1934年,毛泽东同志在江西瑞金发表了《关心群众生活,注意工作方法》的著名讲话。

  讲话指出:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”

  (二)77年后的今天,我们的任务也就是“过河”的问题已经明确。

  那就是——奋力实现福民强市总体目标,并在中原经济区建设中努力当好“三化”协调发展的示范板块,突出打造“老工业基地振兴”和“国际文化旅游名城”两个品牌。

  那么,我们应该如何解决完成任务的方法问题,也就是“桥”或“船”的问题呢?

  市委书记毛万春在“环境创优年”动员大会上强调,这个方法就是具体问题具体分析,这是马克思主义的精髓和活的灵魂。

  (三)坚持具体问题具体分析,要求我们在做事、想问题时,要根据事情的不同情况采取不同措施,不能一概而论。

  “山无常势,水无常形。”在实际工作中,我们面临的问题千差万别,工作的方法也自然要因之而异。只有针对不同的任务、不同的矛盾,找到最佳的应对之法、破解之策,才能得心应手、事半功倍。

  如果不坚持实事求是,不注重调查研究,任务与方法、问题与措施之间“风马牛不相及”,结果只能是时时受挫、处处掣肘,甚至事倍功半、劳而无功、适得其反。

  (四)坚持具体问题具体分析,要求我们干任何工作,都必须因地制宜、对症下药,把解决问题作为最高准则。

  “水行莫如舟,而陆行莫如车。以舟之可行于水也,而求推之于陆,则没世不行寻常。”对待问题,我们必须结合实际,用合适的钥匙开合适的锁,决不能“瞎子摸象”、“削足适履”。

  正是因为坚持因地制宜,市委、市政府立足洛阳的发展现状和群众期盼,提出了福民强市总体目标;结合中原经济区建设的要求,提出要“努力当好一个示范,突出打造两大品牌”。

  正是因为坚持对症下药,市委、市政府针对当前经济社会发展中面临的“盘子不够大、质量不够好、机制不够活、城建不够特、收入不够高、环境不够优”等突出问题,提出要打好打赢“六场攻坚战”;针对当前干部队伍作风建设中存在的诸多问题,提出要开展好“环境创优年”活动,发出了“作风硬,洛阳兴”的强烈号召……

  (五)坚持具体问题具体分析,要求我们干任何工作,都必须坚持“三具两基一抓手”的工作方法。

  “三具”就是做任何事情一具体就突破,一具体就深入,一具体就落实;“两基”就是切实抓好基层,打好基础;“一抓手”就是把实施项目带动作为抓手,围绕项目建设形成合力。

  然而,当前一些干部想问题、办事情,不是从实际出发,而是习惯于来文照搬、来电照转,用会议贯彻会议、用文件落实文件,上下一般粗;习惯于大而化之、笼而统之,搞一刀切、大呼隆,眉毛胡子一把抓;习惯于当甩手掌柜、层层批转,说而不做、抓而不实……

  这些,都违背了“具体问题具体分析”、“三具两基一抓手”的基本要求,都是作风不实、作风不硬的突出表现,要尽快予以纠正!

  (六)坚持具体问题具体分析,必须一丝不苟地就事论事,又不能仅仅简单地就事论事。

  (七)“天下大事,必作于细。”一丝不苟地就事论事,就是要牢记“细节决定成败”,牢记“落实之要、贵在执行”,不断提升执行力,坚持抓具体、具体抓。

  抓具体,就要把对全局的要求具体化为对各个局部的要求,把对面上的要求具体化为对每个单位的要求,把对广大干部群体的要求具体化为对个体的要求,一件工作一件工作地落实,一个问题一个问题地解决。

  具体抓,就要对每项工作制定出具体的工作目标、思路和措施,并落实责任制,确保每一项工作都有具体的人来抓,都有工作路线图和时间表,都有工作责任制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。

  (八)“萌芽不伐,将折斧柯;爝爝不扑,燎原奈何。”不能仅仅简单地就事论事,就是要举一反三、标本兼治,像李瑞环同志讲的那样:“反复出现的问题要从规律上找原因,普遍出现的问题要从机制上找原因。”

  从规律上找原因,要积极研究、认识和把握事物发展的内在规律,善于从规律的角度来发现问题、分析问题、解决问题,找到解决问题的治本之策,避免“头疼医头,脚疼医脚”。

  从机制上找原因,要把制度建设放在更加突出的位置,在保持制度的连续性、稳定性的同时,紧密结合本地本单位实际,积极探索,大胆实践,从制度上找到问题的存在原因和解决措施。

  当前,还要特别注重党务、政务、村务、企务等多方位的公开,因为公开是解决问题的一大“法宝”。只有公开,才能让群众知情,才能让全社会进行监督;只有公开,广大党员干部才能切实增强为人民服务的主动和自觉,才能不敢懈怠;只有公开,才能公正,才能真正推动社会不断进步。

  (九)“上面千条线,下面一根针。”各项工作,真正落实靠基层,真正管用靠基础。

  基层是各项工作部署的“终端”,而基础则是各项事业发展的“始端”。“终端”抓不好,各项工作部署就不可能得到有效贯彻落实,就可能出现“歪嘴和尚念歪经”的现象。“始端”抓不好,就不可能做到可持续发展,就会“基础不牢,地动山摇”。

  抓基层、打基础,必须切实改变那种高高在上、居高不下、居高临下的工作作风,真正做到人往基层走、心往基层想、事往基层办。特别是各级领导干部,要身先士卒、率先垂范,多到工作第一线去,多到矛盾集中的地方去,做“一线调查研究、一线主动服务、一线转变作风、一线检验成效”的“一线干部”。

  抓基层、打基础,必须克服急功近利、浮躁冒进的思想和行为,切实抓好关系长远发展和民生改善的基础性工作,从基本矛盾抓起,从基础环节做起,从基本问题解决起,朝既定目标一步一步走下去,把具体工作一件一件处理好,做出经得起历史检验、实践检验和人民群众检验的业绩。

  抓基层、打基础,必须真正转变领导方式、思维方式,真正使“上级围绕下级转、机关围绕基层转、干部围绕群众转、一切围绕解决问题转”成为自己的习惯思维,真正重视、真情关怀、真心爱护基层干部,多为基层干部承担责任,多为基层干部仗义执言,使他们感受到组织的温暖,自觉热爱基层、扎根基层、奉献基层。

  然而,如今有一些领导干部,既没有完整准确地领会上级领导的意图,又不考虑基层的承受能力,更不注意工作方法,对上级的意图囫囵吞枣、肢解扭曲,布置工作不切实际、简单生硬,人为地使上下级处于对立状态,使基层常常处于“高压”之中,处于无所适从、哭笑不得的境地。一定要对这种做法“踩紧急刹车”!

  (十)抓具体、具体抓,要靠一个个项目来实现;抓基层、打基础,也要靠一个个项目来完成。离开了实实在在的项目,一切都是纸上谈兵。

  抓项目,就是要把经济、政治、社会、文化建设和党的建设等,都转化为具体的项目,以项目为载体、为抓手,推动各项工作顺利开展。只有让一个个项目立起来、干起来、出成效,我们的工作才算做到位了。

  (十一)方法问题至关重要。方法正确,则如“庖丁解牛”,能够游刃有余、切中肯綮;方法错误,只能是“劈柴不照纹,累死砍柴人”。

  只要我们掌握和运用好科学的工作方法,就一定能把工作做得更实,就一定能把问题解决得更好,就一定能加快实现福民强市总体目标!

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