人物档案： 　　吴泉水，现任泉舜集团董事长，中华全国青年联合会第十届委员，福建省“炎黄纵横”理事会副理事长，福建省青年联合会第九、第十届常委，政协厦门第十一届委员，政协洛阳第十届委员，香港厦门联谊总会副理事长，厦门市工商联（总商会）副会长，河南省洛阳市福建商会会长；先后荣获“洛阳百佳民营科技实业家”、“全国扶残助残先进个人”、“2009年度中国最受关注企业家”、“2010厦门十大财经风云人物”等称号。 　　作为泉舜集团的董事长，吴泉水多年来深耕厦门、洛阳两地，从收购国企、进军地产，到挥师中原，他用“会拼敢赢”的精神，拼出了一片广阔的天地。当笔者问到他的成功秘诀时，吴泉水很淡定地说：“心无旁骛地坚持做好自己喜欢的事情就行了。”

　　诚信建屋　泉舜铸就放心品牌

　　1999年，一个决策让吴泉水的事业迎来重大转折——收购厦门厦信发房地产有限公司，进军房地产。

　　当时中国房地产业尚未完全摆脱 “海南房地产泡沫危机”阴影，厦门房地产市场才重新起步，对于以实业起家的吴泉水来说，进军房地产领域可谓一次“赌博”。加之尚未有民营企业收购国有房地产公司的成功先例，他的决策，超前且具魄力。

　　2003年，厦门泉舜房地产加入“中国房地产协会”，房地产开发进入大发展时期，陆续开发了信海花园等“信”字号系列楼盘、泉舜·滨海上城、泉舜·盛世唐庄等品质楼盘。

　　2006年是泉舜的战略年，通过激烈竞拍，取得位于洛阳市政府正对面、建筑面积118万平方米、总投资48亿元的“泉舜财富中心”项目，正式进军大型复合地产，该项目占据行政、金融、旅游、商业、办公、物流六大中心要地，是洛阳城市核心财富中枢。

　　2007年，泉舜·泉水湾当选“2007厦门最值得期待楼盘”，房地产开发在厦门进入精细化产品新阶段。

　　2008年，泉舜财富中心荣获由中国住交会、国家相关部委专家、全国多家主流媒体联合评审的“中国名盘”大奖。

　　2010年，厦门泉舜集团洛阳置业有限公司荣获“洛阳最具影响力房地产企业”，泉舜财富中心荣获“洛阳最畅销楼盘”和“洛阳最具人气楼盘”双项殊荣。

　　按照吴泉水“一步一个脚印、在区域做大做强”的战略，历经10多年开发，泉舜以其“诚信建屋”的独特魅力赢得了好评，同时，开发量从最初1万多平方米到如今118万平方米，“泉舜”品牌也逐步在中原地区受到关注和赞誉。

　　吴泉水说：“把项目叫做“泉舜财富中心”，因为它是在未来洛阳最繁华的商业中心与金融中心，尤其在亚洲最大开元湖音乐喷泉的旁边。泉舜集团是一个有责任的企业，把业主的价值观放在第一位，把品质放在第一位，我有信心在洛阳做地产开发商的品质引领者。我要做洛阳地产界的功臣，这句话讲出很容易，但是要做到，可能要历经千辛万苦，付出千百倍的努力，才能慢慢地实现。”

　　正是为了将当时构思泉舜财富中心时的筑梦理想完美呈现，吴泉水和他的团队整合英国戴德梁行、美国豪生国际酒店集团、美国L.L.A、美国塔里埃森四大国际团队，以“国际都会中心”的标准共同打造118万平方米国际建筑群，缔造国际生活非凡品质与格调。即将于明年“十一”期间开业的24万平方米洛阳最大购物中心，将会以每年超过20亿元的营业额给洛阳创造更多财富，将会解决上万个就业岗位，每年给政府创造至少2亿元以上的税收。

　　回馈社会 承担企业社会责任

　　从闽南人独有的“爱拼才会赢”到现在的“会拼敢赢”，吴泉水多年来商海搏浪，悟到了独有真谛，无论形势多复杂、情况多微妙，他一步一个脚印地走了过来，并且愈挫愈勇，迎来了泉舜发展的一个又一个契机。

　　吴泉水表示，对他来说，责任分为三层，第一责任就是社会责任，第二责任是对员工的责任，第三责任才是对家庭的责任。因此，在事业发展同时，他一直默默投身捐资助学等公益事业。

　　2004年，吴泉水斥资5亿元创立福建特殊教育职业学院，学院将残疾人等特殊群体作为主要招收对象，填补了福建省无针对特殊群体教育设立高等院校的空白，开创省教育体制改革“民办公助”模式的先河。

　　对此，原国家商业部部长胡平高度评价：“特殊事业，特别奉献！”2009年，在第四次全国自强模范暨扶残助残先进集体和个人表彰大会上，吴泉水获“全国扶残助残先进个人”称号，受到国家领导人亲切接见。

　　对此，吴泉水表示，泉舜是中国首个创办民办残疾人大学的企业，希望通过锻炼、培训能使他们能像正常人一样工作、生活。“会尽全力办好，这不仅是泉舜的远大抱负，也是我个人的强烈愿望”。

　　勇于超越　以上市为十年内目标

　　走过务实积累的10年，下一站，吴泉水将带领泉舜到哪里？“挑战自我，勇于超越”。一贯行事低调的泉舜，屡屡成为焦点：2010年的泉舜财富中心，成为洛阳楼市的大赢家，拉开高歌猛进序幕。

　　泉舜在房地产领域已不是“愣头青”，10年来深耕厦门和洛阳市场，已具备完整开发经验和独特运作模式，未来将专攻复合型地产，并计划涉足教育地产和商业地产。

　　吴泉水介绍，走向资本运作，泉舜将经历从项目到集团化再到资本运作的过程。从规范到更规范，泉舜集团已在搭建走向资本市场的框架。而集团高管人才重大调整，正是基于未来10年泉舜的战略发展需要。

　　吴泉水最后表示，想把集团做上市，走向资本市场，是为了给集团做大做强提供保证，为了让社会发现泉舜、关注泉舜、了解泉舜、重视泉舜，同时也是为了更好地回馈社会。

　　爱拼才会赢　闯荡中原胸中有乾坤

　　上世纪90年代初，吴泉水年仅十几岁，初入社会，血气方刚，“立志要闯出一片天地”。 怀揣着满腔热忱，他离开福建南安的老家，只身来到中原河南。

　　人生地不熟，事业起步困难重重，但凭着闽南人特有的闯劲、拼劲以及自身诚实守信的品质、认真勤勉的态度，机会一次次垂青于他。

　　“天道酬勤”，再加上超乎常人的经商天赋，吴泉水从最初做水暖经销商开始，以比别人更快的速度，积累了更多的财富和经验。

　　1992年，他看准商机代理了上海良工阀门厂河南市场业务，从此如鱼得水，一步步完成了原始资本的积累，为日后发展奠定了坚实基础。1998年初，刚过而立之年的吴泉水来到厦门。当时，厦门正处于全面发展、加快基础设施建设时期。当年底，他在海沧新阳工业区投资3000万元筹建海晨水产有限公司，从破土动工到建成投产只用了９个月，创造了当时的“海沧速度”。至此，吴泉水的事业 “根据地”逐步从河南移至厦门，初步奠定泉舜综合型产业基础。

　　2002年，泉舜集团组建，同年厦门泉舜纸塑容器有限公司、河南泉舜机电工程有限公司、厦门泉舜集团（洛阳）置业有限公司相继成立，以房地产为主业、实业为支撑，深耕厦门、洛阳两地的战略格局初步形成。

　　作为洛阳福建商会的会长，吴泉水为豫闽两省的经济交往、文化交流以及为两地的招商引资起到了关键性的桥梁作用。