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005版:福民强市
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改制,让“福莱格”起死回生
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改制就是“动力源”
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2011 年 10 月 18 日 星期    【打印】  
改制就是“动力源”
洛 平
  从只知被动完成公司任务、背负巨额债务的车间,“脱胎换骨”为多种产品国内市场占有率数一数二、产值效益“翻身得解放”的省高新技术企业,凭借改制这把“金钥匙”,一拖(洛阳)福莱格公司不断激发内部活力、增强发展动力,迅速壮大成为我市制造业领域的一面“旗帜”。

  福莱格的“嬗变”再次给人以这样的启迪:面对激烈的市场竞争,企业不改革改制,只能是死路一条;只有改制,才为企业杀出一条生路,为员工开出一条福路。

  改制,有难度,有阻力,有压力,但不改制,企事业单位如何增加活力?如何增添动力?改制难,但只要牢牢把握市场经济规律、群众满意规律,难题也会迎刃而解。

  遵循市场经济规律,这是改制的铁律。找市长不如找市场。我们要按照市场经济的法则进行企事业单位改革改制,老老实实补上市场经济发展不够这堂大课,从根本上找到解决问题的“金钥匙”。改革改制过程中,要因地制宜,做到成熟一个、改制一个;改制一个、确保成功一个。

  遵循群众满意规律,这是改制的“第一定律”。在改制过程中,我们要把所有工作的出发点、全过程和落脚点体现在“群众高兴不高兴、赞成不赞成、拥护不拥护、满意不满意”上,切实把职工权益放在首位,实现职工受益最大化。同时,要严格阳光运作,坚持全过程、全方位公开透明,真正防止“猫儿腻”。

  在福莱格公司的《员工手册》中有这样一段话:“半个多世纪的发展历程中,我们有过成功的喜悦,有过严峻的挑战,更有过刻骨铭心的失败和教训。正因为找到了不断改革这把‘金钥匙’,我们才拥有了巨大的发展空间。”

  这把“金钥匙”弥足珍贵。用好这把“金钥匙”,我们在“六加一攻坚战”中,打开的将是不止一座“宝库”。

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