前不久建成通车的洛宜快速通道。 　　记者 梅占国 摄 　　新建成的中信重工科技研发基地。 　　记者 曾宪平 摄 　　四季沐歌（洛阳）太阳能工业园生产线。 　　记者 曾宪平 摄

　　近日召开的市委十届三次全会暨第三季度工作会，全面、客观、冷静地分析了我市“六加一攻坚战”的现状，指明了我们克难攻坚的路径。为提振士气，助力“六加一攻坚战”，本报组织撰写《审视“六加一攻坚战”，洛阳“战绩”如何？》评论文章，分上、下两篇刊发，8日已刊发上篇，今日推出下篇。敬请关注。

　　（一）你，也许心存委屈，也许不想承认，但现实不容回避：“六加一攻坚战”，我们的不少战役困在了“战壕”里！

　　（二）怎么办？

　　等一等，放一放？不行！看看严峻的现实：今年我省公布的第二批124个重点建设项目中，郑州有67个，洛阳只有14个，仅占郑州的两成！今年前三季度全省GDP排名中，南阳实现1700多亿元，与洛阳只差区区200多亿元！面对你追我赶、明争暗赛的竞争态势，洛阳等得起吗？洛阳放得下吗？

　　绕一绕，躲一躲？不行！比比我们的差距：地处中部的江西南昌，改革改制工作“两年任务、半年完成”，而在我们的改革改制工作中，为什么还有不少单位只打雷不下雨？建成区面积只有洛阳1/3的山东德州，去年一年就征迁670万平方米，而我们一些地方的征迁为什么总是推不动、展不开？

　　开弓没有回头箭。“六加一攻坚战”，意在赶超，也为“还账”！

　　打攻坚战，难；不打攻坚战，以后发展更难。

　　（三）天下事有难易乎？为之，难者亦易；不为，易者亦难。

　　攻坚受阻，就要从“战壕”里冲出来，向火线扑上去，“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”。

　　省政协原副主席陈义初来洛作专题报告时，直言不讳地指出：“发展就需要‘杀出一条血路’的精神”。

　　“杀出一条血路”，这是打赢攻坚战必备的勇气，这是决战决胜的魄力。

　　（四）迎难而上，破釜沉舟，要有一种精气神。

　　人活一口气，有了精神，凡事皆有可能。越是繁重的任务，越是复杂的环境，越是困难的事业，越需要精神的力量。

　　红旗渠精神誉满全国，感动了千千万万人，它是怎么来的？不就是当年林县人民一炮炮炸、一钎钎凿、一石石砌地创造出来的吗？

　　沧海横流，方显出英雄本色。

　　只要凝神定气、矢志不移，我们完全能在“六加一攻坚战”征程中破解一道又一道难题，闯过一个又一个险关，跨越一重又一重障碍。

　　（五）洛阳，有的是精神标杆，有的是意志典范。遗憾的是，我们不少干部习惯于视而不见、充耳不闻，早没了克难的激情、攻坚的斗志。

　　火锅店内液化气罐爆炸，火光四起，紧邻的家属楼内20多名居民受到严重威胁。千钧一发之际，民警杨峰奋不顾身冲了上去，救出了楼内居民。“六加一攻坚战”，场场是决战，我们能不能像杨峰同志那样履行使命、勇于担当？

　　黎明化工研究院原院长李俊贤参与主持研究的火箭推进剂，把我国第一枚火箭成功送上天空。功勋卓著、本该安享晚年的他，如今依然扑在科研事业上。“六加一攻坚战”，场场是硬仗，我们能不能像李俊贤院士那样持之以恒、永不言弃？

　　连霍高速养护工张化武、李玉花夫妇把养护路段视为“责任田”，在一座上跨天桥垮塌事发前20小时及时发现险情并预警，为实施一系列避险措施赢得了宝贵时间。“六加一攻坚战”，场场是血战，我们能不能像张化武、李玉花夫妇那样恪尽职守、全职全责？

　　民警、院士、养护工，职业身份不同，人生轨迹不同，相同的是精神可贵。他们身上的这种精神，正是洛阳精神的生动写照！

　　把这样的精神“拿来”，让这样的激情迸发，“六加一攻坚战”，有何难不能克，有何坚不能破？

　　（六）精神一旦物化，就成为攻坚的“金钥匙”。

　　1000万元！这是一个“名字”的价值。开元湖音乐喷泉冠名权、商业表演代理权公开拍卖，泉舜集团（洛阳）置业有限公司竞拍成功，不仅开了国内音乐喷泉市场化运作的先河，更是一拍多赢，实现经济效益和社会效益最大化。

　　“一拍多赢”，冲击的是观念，带来的是资金。

　　“六加一攻坚战”，千难万难，最难的是资金。正如许多干部所言：资金是最大的“拦路虎”。

　　没有钱，难道我们就可以无所作为、困守孤城？没有钱，难道我们就可以画地为牢、止步不前？

　　钱从哪里来？西方有句谚语：上帝的归上帝，恺撒的归恺撒。同理，是财政的就要归财政，是市场的就要归市场。

　　“争取上级财政和国债资金支持”、“廉租住房租售”、“土地出让金预留”，宜阳县三种模式一起上，筹资2.3亿元解决建设资金“燃眉之急”，超额完成省、市目标任务，建设速度和建设规模全省领先。向上争一块、政府投一块、借地生一块、市场融一块、银行贷一块，这是不是破解“钱”题的一个门道？

　　当前，不少中小企业资金饥渴，可河南通达电缆股份有限公司“钱多得花不完”。今年3月在深圳成功上市，这家公司一举募得5.8亿元资金，成为洛阳民企上市第一个“吃螃蟹”者。到资本市场里“淘金”，这是不是破解“钱”题的又一个门道？

　　打开思想的闸门，眼前一片柳暗花明。

　　我们要善于“四两拨千斤”，在市场经济的富矿中“淘金沥银”。

　　（七）21世纪，什么能力最“贵”？运作能力！

　　“六加一攻坚战”，从最初一揽子推出的项目建设、经济转型、机制转换、城市提升、民生改善、环境创优，到紧随其后的国际文化旅游名城建设，说到底都是一个如何运作的问题，体现的是党员干部的事业心、责任心，尤其是领导能力和工作水平。

　　“运作”是一个动词，只有真“动”、会“动”、快“动”，才能在运行和操作的实践层面渐入佳境。“坐而论道”只会“坐失良机”，“坐井观天”只会“坐冷板凳”，“坐等靠要”只会“坐吃山空”。

　　（八）运作之妙，存乎一心；运作之道，不一而足。

　　“新办法不会用、老办法不管用、没办法瞎胡弄”——“六加一攻坚战”中，一些干部的运作能力缺陷令人忧上加急。拨开层层迷雾，“善于运作”其实有迹可循。

　　首先，要抓住“黄金机遇”。

　　中原经济区上升为国家战略后，很多人在第一时间作出判断：“世界进入中国时间，中国进入河南时间。”诚如斯言，饱经沧桑的河南迎来了千载难逢的历史机遇，而对于千年帝都洛阳来说，这更是天赐良机。正如深圳当年抓住机遇完成蝶变一样，洛阳人必须形成这样的共识：“抓住了才是真机遇，错过了又要等千年。”洛阳人必须具备这样的眼光：以机遇为支点去“撬动地球”，以机遇为起点驶入“洛阳时间”！

　　重中之重，要用足“黄金政策”。

　　政策，是一种特殊的资源，有时甚至是最大的资源，抵得上千军万马。1.5万余字的《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，从农业现代化、新型工业化、城乡一体化、基础设施、生态文明、公共服务、弘扬中原大文化、推进体制机制创新等方面给予河南政策倾斜，当中直接提到“洛阳”的就有13处，涉及洛阳的更有数十处之多。

　　毫无疑问，这些政策之于洛阳，意味着“松绑”、“提气”、“给力”，尤其针对“六加一攻坚战”来说，就是克难攻坚的神兵利器。我们要做的，就是把这些政策“用好”、“用活”、“用足”，当破则破、当立则立、当转则转，与国家有关部委和项目及早对接、主动融入、积极争取，做好重大项目的布局、基础设施建设的衔接、先行先试政策的落地。

　　当务之急，要搞好“黄金环境”。

　　环境是生产力，环境更是竞争力。总投资42亿元、年产60万吨高精度铝板带箔项目——洛阳龙鼎铝业有限公司，在短短4个月内实现了项目审批和“三通一平”，并于今年7月实现一期工程点火投产，奥秘就在于此。

　　为争夺这个来自杭州的大项目，各地招数用尽，竞争白热化。30天时间里，洛阳方面六赴杭州，表达招商的真诚，传递引资的真情，使龙鼎总部从中看到了“软环境”，最终决定落户洛阳。

　　（九）福民强市竞风流，克难攻坚看成效。

　　审视，是为了清醒；审视，是为了发力；审视，是为了提振精神；审视，是为了加速前行。

　　悟已往之不谏，知来者犹可追。“六加一攻坚战”展开以来，300多个日日夜夜，我们重任在肩，一路艰辛；展望前路，我们必须咬定目标、一往无前。

　　有道是——

　　有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；

　　苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴！