（一）伊川，古老而富有生机的大地，孕育了几多繁盛，留下了深厚积淀。

　　夏代，酒圣杜康酿酒于此。宋代，程颐、程颢在九皋山下创办伊川书院，“程门立雪”家喻户晓。

　　新中国成立以来，伊川曾经两次依靠转型创造奇迹。20世纪70年代，率先复兴杜康，拉开了工业发展的帷幕，杜康美酒香飘四海。“九五”以来，凭借“煤电铝一体化”，伊川一度跻身全省18强。

　　（二）然而，2008年突如其来的国际金融危机，让伊川人深感痛心：占县域经济总量75%的煤电铝产业，上游没有原材料资源保障，下游没有产品后续深加工链条，举步维艰，县域经济主要指标增速大幅下滑。

　　痛定思痛，剖析根源，看似国际金融危机的冲击，实则是忧患意识不够、产业结构不合理，煤电铝一业独大，产业层次不高，企业核心竞争力不强，体制机制不活，抗风险能力低。

　　（三）伊川怎么办？伊川人在反思，在探索。

　　压力是动力，催生创造力。2009年，按照强强联合的思路，伊电集团与杭州鼎胜集团成功牵手，开工建设了60万吨铝箔项目。2010年，成功引进了1.5万吨多晶硅及1000兆瓦切片项目。今年10月，洛阳国际高科技创新产业园正式挂牌，一期9家企业进驻，一个个新产业在伊川大地崛起。

　　（四）中原经济区建设的大幕已经拉开，伊川如何才能“百尺竿头，更进一步”？

　　2011年4月8日，省委书记卢展工视察伊川时指出：“建设中原经济区关键在做。”一个“做”字重千钧，既是对伊川的要求和希望，更是伊川应该担当的责任。“做”的核心是“实”，关键是“转”。

　　站在“十二五”新的历史起点上，伊川确立了“福民强县”的发展目标。无论是实现生产总值、工业增加值、地方财政一般预算收入等主要指标翻番，还是初步确立在洛阳“五组团”中的领先地位，争当全省“三化”协调发展示范县，都离不开产业结构的大调整、大提升。

　　（五）工业如何转？关键在做强优势产业、培育新兴产业、提升传统产业。

　　煤电铝产业是优势，是支撑。依托产业集聚区的平台，始终不渝地打好产业招商、以企招商的“组合拳”，积极引进铝箔综合利用战略合作者，进一步拉长铝产业链条，力争2015年铝箔就地转化率超过50%，产值实现翻番，达到350亿元，建设全国有较强影响力的铝工业新城。

　　新兴产业是后劲，是希望。紧盯世界500强、中国500强和上市公司招商上项目，培育新产业，实现“百花齐放”。依托建合硅业、洛阳国际高科技创新产业园等平台，大力发展硅及光伏等高新技术产业，挺起跨越发展的又一脊梁。

　　传统产业是潜力，是活力。支持机械加工、以酿酒为主的食品加工等传统产业实施技术改造和商业模式创新，打造知名品牌，提升产品竞争力。

　　（六）三产如何转？关键在对接洛阳、融合发展。

　　发挥伊川近郊优势，以龙门一号、高新技术产业园等重大项目为依托，沿伊河两岸大力发展仓储物流等现代服务业，实现与洛阳的无缝对接、一体发展，努力把伊川建设成为距洛阳空间距离最近的重要卫星城、宜居休闲城。

　　（七）农业如何转？关键在优化布局、提升效益。

　　坚持结构调整、土地流转、生态旅游“三篇文章一起做”，效益为先，增收为要，大力发展高效农业、生态农业、观光农业等新兴农业，在沿高速公路两侧打造林木花卉产业带，沿伊河川区建设温棚蔬菜基地，沿东西两岭发展特色小杂粮基地。

　　（八）以转促干，“重”在运作，“要”在实干。

　　运作，反映的是执政能力，体现的是工作水平。要按照“三具两基一抓手”的工作方法，更加注重运作项目、运作资金、运作土地、运作产业。实干，是勇于担当，是甘于付出。要积极发挥伊川短信诉求平台的作用，充分用好公开、暗访、问责“三把利剑”，荡涤歪风邪气，根除“四大顽症”，做到作风上务实，工作上踏实。

　　（九）“鹤鸣九皋，声闻于天”。

　　中原经济区建设大幕已经拉开，洛阳福民强市总体战略正向纵深推进，需要进一步贯彻以领导方式转变加快发展方式转变。80万伊川人民坚信，“转”中自有新天地，以转促干，伊川的明天一定会更美好!