本报讯 投资5.6亿元的东瑞彩钢10万吨钢构生产线项目紧锣密鼓，投资4.5亿元的海斯迪锂电池项目全力推进，投资1.3亿元的星合变压器系列产品项目工地建设正如火如荼进行……

　　这些项目建设助推宜阳经济快速增长。今年前三季度，宜阳县实施千万元以上工业项目68个，总投资74.6亿元，完成投资27.4亿元，其中，亿元以上项目27个；实现生产总值105亿元，同比增长12%；固定资产投资完成112.3亿元，增长25%；实现规模以上工业增加值35.7亿元，增长29.1%，增速排9县（市）第三位。

　　今年以来，宜阳县委、县政府着眼于实现“十二五”建设良好开局，坚持把项目建设作为拉动经济增长、优化工业结构、增强发展后劲的关键，强化引导，积极打好项目建设攻坚战，项目拉动效果明显。

　　创新招商方式

　　该县借鉴重庆招商引资经验，采用“垂直整合一体化”模式，整合县内市场资源，培育招商引资新优势，大力开展产业招商。

　　该县坚持月通报、季讲评、半年小结、年底考核等工作方式，严格兑现奖惩制度，形成招商引资合力；依托乡镇党委书记工程、委局长工程、乡镇长工程和领导分包项目责任制等为载体，对照年度工作任务，加大对各单位招商引资的动态跟踪督察，调动各部门参与招商引资的积极性，调动全县上下参与项目建设的主动性。

　　搭建招商平台

　　该县倾力打造投资兴业的“舞台”，形成产业集聚区12平方公里，建设了以装备制造业为主导产业的轴承产业园、以硅镁新材料为主导产业的西庄专业园，先后投入30亿元完成区内道路建设和供排水、电、通信、绿化等基础设施建设。目前，集聚区各种功能配套设施基本齐全，累计建成道路47.8公里、污水处理厂1个、垃圾中转站1座、20万伏变电站3个，配套管网46公里；建成标准化厂房2万平方米，成为招商引资的承接平台。

　　截至目前，产业集聚区共进驻企业121家，其中规模以上企业65家。今年以来，集聚区共招商引资落地项目26个，总投资54.8亿元，已到位资金28.45亿元；目前已签约项目34个，总投资65.43亿元。

　　健全推进机制

　　该县对重点项目实行县级领导分包联系制度，项目成立推进工作组，实行“四个一”（一名县领导挂帅、一个部门负责、一个工作小组落实、一套实施方案）工作机制，建立规范台账，明确工作任务，协调解决好项目实施过程中的手续报批、资金到位、落地建设和协调保障等问题，增强时间进度约束，强化项目承办的限时办结制和责任追究制，强力推进重点项目建设工作。同时，该县把重点项目建设纳入年度考核目标，实行严格目标管理，促进项目建设快速推进。

　　坚持分类施策

　　该县对竣工投产项目，做好工程扫尾和投产前各项准备工作，确保尽快形成新的生产能力；对在建项目，倒排工期，制订施工计划，实行节点控制，确保项目按期建成投产；对计划新开工项目，实行联审联批机制，尽快落实土地、环评、规划、资金等前期工作，落实各项建设条件，确保项目按时开工和顺利实施。

　　强化协调服务

　　该县建立重点项目建设例会制，每周听取项目建设情况，集中协调解决问题；落实首席服务官、领导分包项目、派驻协调员等制度，发现问题随时处理解决；督促各职能部门和项目责任人进一步增强服务观念，加大服务力度，协助项目单位做好项目审批、用地、环评、资金争取、施工建设等各项工作，加快重点项目建设步伐。

　　在服务方式上，该县实行一条龙服务、一站式办公，实行建设单位与当地居民、执法收费部门双隔离制度，涉及征迁、补偿和收费等事项由分包领导全面协调解决，为项目实施创造宽松环境。

　　（宁高峰）