47岁的罗时超是我市一家布草洗涤公司的老总，转业6年来，他凭着坚毅在商海里摸爬滚打，完成了从军人到企业家的转型。

　　2005年，罗时超放弃转业安置待遇，毅然走上创业路。2007年，罗时超创办的清洁服务公司在涧西区一家大酒店一楼开业，主要从事宾馆卧具的洗涤业务。

　　尽管开业前经过了一年多考察，但布草洗涤的专业性还是出乎他的意料：洗涤剂能否适应当地水质，不同材质的卧具对洗涤剂和清洗工艺都有什么特殊要求，如何提升洗涤效率从而实现节能……

　　要解决上述问题，需要系统地掌握物理、化学等知识。于是，罗时超在工作之余，再次踏上了求学路，先后4次前往上海接受专业培训，并与河南大学化工专家长期保持合作。

　　质量是企业安身立命的根本，这是罗时超始终坚持的创业理念。他说，布草洗涤是个微利行业，一套卧具的洗涤利润仅两毛钱，可要想挣到这两毛钱必须下大力气把好质量关。

　　记者在该公司看到，每家宾馆的待洗卧具分别装在推车内，并悬挂“身份牌”。清洗前，工作人员首先要进行分拣，挑出那些较脏的卧具单独处理；分好的卧具进入预洗程序，最后被送入全自动洗涤线上，整个过程耗时40分钟。

　　凭借良好的服务意识和过硬的洗涤质量，罗时超创办的公司的市场份额不断增大，业务量逐年攀升。

　　今年，他投资100多万元在华山路新建了1000多平方米的新厂房，购置了全套洗涤设备，新厂已进入试运行阶段。设备全部投用后，该公司每天可清洗3000套卧具，可同时满足全市15家三星级酒店的日常洗涤需求。

　　罗时超对未来充满信心：他已把公司今后几年的发展列入规划日程，届时公司业务规模将再上一个台阶，达到每天5000套的洗涤能力。

　　创业点评

　　市人社局就业促进工作办公室主任孟卫东：罗时超主动放弃“铁饭碗”，凭借强烈的自信、过硬的服务质量和不断创新学习，从一家小洗涤店起步创业；在积累一定经验后，他果断扩大经营规模。这种由小到大、厚积薄发、一步一个脚印的做法，值得创业者借鉴。

　　本报记者 孟山 通讯员 李帆 胡军