阴影
阴影 阴影
003版:福民强市
3上一版  下一版4  
PDF 版PDF版
“四位一体”,贴心福民
曲江新区建设
赢在细节雕琢
关于加强遏制私搭乱建工作的通知

| 洛阳日报 | 洛阳晚报 | 洛阳商报 | 版面导航 | 标题导航 |

3上一期  下一期4  
 
下一篇4  
2011 年 12 月 8 日 星期    【打印】  
一个党组织、一个社区工作站、一个居委会、一个综治办,将原先“统包”所有工作的社区居委会一分为四,形成社区管理新模式——
“四位一体”,贴心福民
——涧西区社区管理创新工作纪实
本报记者 石蕴璞
  南口社区组织医务志愿者为社区居民义诊。 南口 摄

  社区是老百姓接触最多、最基层的居民办事机构,它承担着政府部门下移的各项工作,还担负着大量社区服务与自身建设的任务。

  今年10月以来,涧西区率先对社区管理进行大胆改革,探索出一套创新工作模式,在15个社区成功试点并在实践中完善、细化,取得良好效果。

  群众呼唤管理创新

  社会管理的根基在社区,重点、难点也在社区。在全市156个社区中,涧西区有53个社区,占总量的1/3。多年来,历届区委、区政府高度重视社区管理工作,开展了一系列富有成效的工作。然而,随着社区事务增多,管理任务加重,社区工作的不足逐渐显露出来。

  涧西区有关负责人认为当前社区管理存在“三化”现象,亟待解决四个问题。“三化”现象指:居委会政府化,社区干部行政化,社区自治淡漠化。四个问题分别是:社区党组织战斗堡垒作用发挥不明显,居民自治积极性不高,社区各种资源没有有效整合,社区平安建设有待加强。

  市民政局有关负责人认为,社区居委会是社区的自治组织,主要分管居民事务。然而,随着各项事务大量涌入社区,多年来,社区居委会承担着所有与社区有关的工作,不仅包括各级政府部门下达的任务,还包括大量为居民服务、社区组织建设的任务。在社区居委会“统包”的大原则下,数量有限的社区工作人员,不得不把大部分精力放在处理繁杂的政府性事务上,而对大量居民事务无暇多顾,无法满足社区居民对社区服务和管理的要求。

  针对这些问题,为进一步理顺社区管理体制,提升社区管理服务水平,涧西区决定,将创新管理体制机制作为突破口,对社区管理工作进行试点改革。今年以来,该区组织人员先后到南京、深圳、武汉等地学习社区管理创新工作经验,并结合涧西区实际情况,制订一套富有特色的试点方案。

  “四位一体”各司其职

  10月19日上午,经过认真筹备,涧西区社区管理创新工作启动。青二社区、南口社区、武汉路社区、华源社区等15个社区分别揭开4块匾牌。“四位一体,两级网格”的社区管理服务模式在试点社区开始推广。

  “四位一体”是指:社区党委(总支、支部)、社区工作站、社区居委会和社区综治办协同管理社区、服务居民的一体化模式。它的主要架构是:社区党组织为核心,社区工作站承接政府服务,社区居委会负责居民自治和自我管理,社区综治办负责维护社会稳定。四者之间既相对独立、各司其职,又突出核心、协调联动,共同促进社区建设良性发展。

  社区“两级网格”管理模式是指:通过划定区域、落实人员、明确职责和任务,实施“片区为网、楼栋为格”分片包干的两级社区管理模式,实现社区管理科学化、精细化和长效化。其中,一级网格以400户至500户为基本规模,以片区为基本单位,设片长,由社区居委会成员担任。二级网格以100户至150户为基本规模,以楼栋为基本单位,设楼栋长,由社区志愿者或“五老”人员担任。

  根据试点方案,涧西区在全区11个办事处中,每个办事处选出1个至2个具备条件的社区率先进行管理创新——设立一个党组织、一个社区工作站、一个居委会、一个综治办;将社区的居民辖区划为若干个片区,在片区内设置若干个网格,实行二级网格管理工作机制。

  近日,我们来到试点社区之一的南昌路办事处南口社区,工作人员正在更换“工作站服务大厅”门牌。南昌路办事处党工委书记巩颖淮指着墙上的公示牌说:“简单地说,社区党总支领导社区各种组织和各项工作;社区工作站是办事处下派机构,要依托社区服务大厅,为居民办理低保、社保、就业、优抚、计划生育等事务,提供一站式服务;社区居委会要‘腾出手来’实行居民自治,组织居民开展文艺活动、带领居民建立业主委员会、推动社区互助与志愿者服务、调解纠纷等,并对工作站进行监督;社区综治办是负责社会治安综合治理工作的职能部门,由社区巡防队、楼栋长、物业安保、志愿者等组成,负责社区治安管理、安全防范等工作。”

  巩颖淮说,社区党总支、综治办的主要负责人和工作站全部人员由办事处直接下派;居委会主任、副主任和委员由居民推选,“本土化率”达80%以上,平均年龄为38岁至39岁。社区所有工作人员实行“一专多能、一岗多职”,岗位相互兼容、人员相互补位、工作相互协调,大大充实了社区工作者队伍,社区办事效率显著提高。

  亮点纷呈社区换颜

  涧西区社区管理的新模式,实际是将社区居委会以前“统包”的各项工作进行职能划分,把之前承担的政府工作、党务工作和综治工作分出去,投入更多精力在居民自治上。这样分工更明确,各部门的工作能做得更好、更充分。一个多月的运行情况表明,试点效果明显。

  湖北路办事处上海市场社区居委会主任潘丽娟说,与之前每天最多挤出一两个小时走访居民相比,如今,她和居委会工作人员每天可腾出半天以上时间走家串户。每次走访,她都将情况认真作了记录。在“走访群众登记表”上,我们“看到”了她忙碌的身影。

  天津路办事处在中侨绿城为困难居民建立爱心超市,并根据群众需求设立蔬菜直销点;在厂北社区和电厂社区开展志愿者服务和举办健康讲座。

  郑州路办事处在社区开办“阳光书屋”,共陈列书籍3100册供居民免费借阅;建起“便民工具屋”,让居民免费使用梯子、锤子、钳子等60余件日用生活工具;开辟“爱心角”,组织社区居民把生活中多余的日常用品放在一起,居民根据各自需要进行对换。

下一篇4