市政府副市长 张世敏

　　学习西安、大连等地经营城市经验介绍的11篇文章后，我认识到，城市必须经营，而经营城市要根据价值原则、市场规律来运作，把一个城市的价值和作用发挥到极致。

　　城市产业必须发展。城市产业是一个城市实力、影响力和带动力的关键，产业聚集是促进产业发展的最好办法。在城市规划、建设、改造中严格遵照产业聚集的要求，不仅可以顺利实现“产城融合”，更能实现产城共同做大做强。

　　城市土地需要一级垄断。由协商出让走向公开挂牌是进步，如果能在公开挂牌中把城市产业发展的理念加进来操作，则是更大的进步。

　　旧城改造需要加强。对于基础设施严重欠账的洛北城区，应投入大量的精力来改造或建设，在开发一个新区的同时，把老城区也改造成一个新区。

　　要高度放权。扩大城市区在城市管理、建设、服务等方面的权限，支持他们把城市经营好、发展好，为做大做强中心市区奠定良好基础。

　　建好人才团队 助推城市经营

　　市政协副主席 任海航

　　人力资源是最具潜力、最可持续、最可依靠的资源，是拉动科学发展的第一要素。抓好城市经营，实现城建提升，必须树立人才优先理念。

　　经营城市是一个极其复杂的系统工程，其实质，是把城市作为重要的国有资产来经营并增值，以市场化的手段进行城市综合资源的优化配置与整合。人力资源作为其中重要因素，直接影响到经营城市的品质和效果。

　　借鉴大连、青岛、西安等地经营城市的先进经验，我们必须高度重视经营城市方面的专业人才团队建设。一是要把经营城市的专业人才引进、培养和选拔纳入党委、政府重要议事日程，制定优惠政策，组建专业人才“专家团”、“智囊库”。二是要在“请进来”的同时，重视培养选拔本土化专业人才，充分发挥我市科研院所、大专院校等的人才优势。三是要进一步抓好环境创优，努力营造尊重人才、尊重科学、遵循规律、求实求效的良好城市环境。

　　克难攻坚抓运作 只争朝夕抓落实

　　市政协副主席 李良龙

　　学习11篇关于大连、青岛、西安等地经营城市的经验文章，我最深的体会就是：干比喊重要。

　　洛阳城市可经营的各种资源不比别人少，那么，这么多年来，我们为什么发展得比别人慢了些呢？城市经营的效果比别人差了些呢？关键问题在于我们实干上有差距，落实上不到位。

　　目前，我们已经规划了“一中心、三板块、五组团、四支撑”的城市发展战略布局，明确了“文化为魂、水系为韵、牡丹为媒、产城融合、组团发展、生态宜居”的城市发展思路，制定了“建设国际文化旅游名城”的城市发展目标。只要我们借鉴他山之石，持续用经营城市的理念，以一个接一个的、实实在在的项目作支撑，以克难攻坚的精神抓运作，以只争朝夕的作风抓落实，把干字放在喊字的前头，我们就一定能够成功！

　　发展永不停步 勇于超越自我

　　市政协副主席 陈卫平

　　学习大连、青岛、西安等经营城市的11篇文章后，仔细揣摩，感受颇多。

　　外地成功的经验启示我们：一要解放干群思想，更新发展观念。思想解放的程度，决定着经济社会发展的力度和速度。我们要把解放思想、更新观念作为加快发展的突破口，敢想、敢干、敢闯、敢拼，干大事、创大业，树立发展永不停步、勇于超越自我的理念。二要不断加强学习。定期组织相关干部到发达地区挂职、交流，以达到拓宽思路、培养人才的目的。三要学习借鉴外地先进经验。大连、青岛等地经营城市的成功经验，为我们提供了全方位、多角度的学习样板。我们要学习这些地方把城市当做一个企业、一个品牌来经营的做法，善于用“无中生有、小题大做、点子生金、筑巢引凤”等新理念去经营城市、发展经济，加速实现福民强市的总体目标。