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007版:社 会
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2012 年 2 月 1 日 星期    【打印】  
与大型催花企业的年宵牡丹早早清棚相比,一些花农年后仍在奔波推销
催花“单兵”,期待“协同作战”
  春节前夕,我市大型催花企业的年宵牡丹早早被预订一空。与之形成鲜明对比,春节过后,我市不少花农仍在发愁销路。

  部分花农仍在推销催花牡丹

  春节过后,在邙山镇310国道两侧,一盆盆催花牡丹仍在路旁摆放,等待买主。

  在路边销售牡丹的多是土桥村和水口村的村民。花农老张说,他已经连续六七年生产催花牡丹了,今年种了一棚,共1000多盆牡丹,从兔年腊月十五陆续出棚,到现在还有200多盆没有卖完。

  “虽然春节过去了,但这几天还有不少外出务工或来洛探亲返乡的人想带走几盆牡丹,所以还能卖出一些。”老张说,剩下的牡丹,他打算每盆50元就出手,能顾住本就行。

  同样是年宵牡丹,神州牡丹园、天盛盆养牡丹公司等大型催花企业的产品早早便被订购一空,与这些花农形成鲜明对比。

  质量不稳定影响销售

  市牡丹开发管理办公室负责人介绍,我市有很多农民零星生产年宵牡丹,以邙山牡丹产业带附近居民为主,零散花农不下百户。由于长期以来形成的种植习惯,这些花农几乎每年定量生产,每户一棚至两棚,每棚有几百盆至千余盆。

  散户催花存在几个明显问题。一是技术水平有限,花农多凭自己的经验操作,遇到突发问题难以应对。如去年冬季低温时间短,花芽发育不充分,部分花农催花效果受到了一定影响,而大型催花企业依靠成熟的技术弥补了自然条件的不足。二是设备不足,花农受资金制约,难以配备冷库,大棚控温设施也较为落后,加上种苗购进渠道不同,催花方法不同,导致产品质量良莠不齐。

  花农催花规模有限,生产不稳定,难以获取市场的充分认可,也不易形成订单生产,因此盆花一旦滞销,花农难免利益受损。

  花农不妨“抱团销售”

  零散生产的催花牡丹已成为年宵花市场上的重要组成部分,同时也为外销提供了有效的补充。

  该负责人表示,我市一些大型催花企业已形成订单生产、以销定产模式,而对于花农来说,形成独立的销售渠道一时还难以达到。因此,建议花农从过去的“单打独斗”改为“抱团销售”,形成一定的规模,以吸引一些数量较大的订单。

  另外,花农可与本地大型催花企业建立合作关系。一方面,企业可对部分花农进行培训,提高其技术水平;另一方面,花农可根据企业指导方向进行生产,优先向企业提供催花产品,解决大部分产品的销路问题,从而充分发挥催花大户的带动辐射作用。

  “今年,位于伊滨区的洛阳牡丹花都产业示范园区内,盆养牡丹生产区一期2万平方米的自动温室将建成,届时,除了催花公司、企业,一些催花技术较好的花农也可到该区发展,这将大大提高我市花农催花的技术水平与产品档次。”该负责人说。

  记者 石蕴璞

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