人物档案 　　瞿晓铧，江苏常熟人，阿特斯光伏电力（洛阳）有限公司董事长兼总裁。1986年自清华大学物理系毕业后，分别于加拿大曼尼托巴大学（University of Manitoba）、多伦多大学获得硕士及博士学位。 　　颁奖词 　　作为全球五大太阳能企业之一的领航人，他在创造一个又一个骄人业绩；他说，要“让太阳能走进千家万户，让子孙后代享有一个更干净更美丽的地球”；他在洛阳构建完整的太阳能电池组件产业链，成为洛阳硅产业主力军。 　　获奖感言 　　阿特斯是从事太阳能电池片和组件以及应用产品的研发、生产、销售的企业。从2006年底在洛阳开工建设，仅几年的时间，阿特斯已发展为光伏行业具有强大自主创新能力的龙头企业。我本人也获得了多项荣誉，成为中组部 “千人计划”选定的高层次人才。 　　我将用己所学，尽己所能，为洛阳的创新发展做出努力。 　　在美国纳斯达克上市 　　应对美国太阳能产品“双反”调查新闻发布会 　　阿特斯洛阳公司2011年精英团队训练营 　　瞿晓铧董事长参加第四届亚洲太阳能光伏工业展览会

　　“太阳就是希望！”

　　在以“阿特斯—光荣与梦想”为题，在国内外进行的演讲中，阿特斯阳光电力集团董事长瞿晓铧如此宣示。

　　阿特斯是从事太阳能电池片和组件以及应用产品的研发、生产、销售的企业。从2001年底，瞿晓铧带着一张订单到常熟创业，仅10年时间，阿特斯已发展为光伏行业具有强大自主创新能力的龙头企业，2010年销量达到803兆瓦，销售收入超过15亿美元，连续3年荣膺德勤中国高科技、高成长50强企业前10位。瞿晓铧本人也获得了多项荣誉，成为中组部 “千人计划”选定的高层次人才和省劳模。

　　瞿晓铧深情地表示，是中国这片创业热土成就了阿特斯的阳光事业，为实现“让太阳能走进千家万户，让子孙后代享有一个更干净更美丽的地球”的理想创造出可能。

　　结缘光伏，故乡助力上青云

　　瞿晓铧，江苏常熟人。1986年自清华大学物理系毕业后，分别于加拿大曼尼托巴大学（University of Manitoba）、多伦多大学获得硕士及博士学位，大部分时间从事半导体材料和光伏特性研究，由于机缘巧合，他有机会成为最早参与太阳能研发、利用的人员之一。毕业后，随着工作中累积的经验，他更相信，这是造福人类的行业，将来一定能形成气候。当时，他对这个产业的愿景是，20至30年之间，太阳能会走进千家万户。要做到这点，第一、大规模生产，成本一定要下降；第二、应用面的开发，太阳能与各行各业间的结合，需要大量的技术人员。而中国，具备这两项条件。

　　刚刚回国创业的他，曾得到一笔很小的研究经费，用它为青海、西藏等边远地区的牧民带去了一块大约10瓦、17安时的太阳能蓄电池，其电能大概仅供2盏电灯和1只收音机使用，但看到这一微不足道的事给牧民生活带来的巨大变化，他被深深地震撼了：世界上还有多少如此造福人类的事业呢！

　　瞿晓铧创业后的第一笔订单极富传奇性。大众公司希望利用太阳能光电技术解决汽车待售期间电池持续供电不足的难题，这与他太阳能利用多元化的想法不谋而合。在经营团队尚未完全成形，也没有商品、工厂、设备及员工的情形下，2002年1月，他决定接大众汽车的一批太阳能充电器订单，4个月内交货。瞿晓铧最终选定常熟开始阿特斯的创业历程。其原因不仅在于常熟是他的故乡，而且苏州人才聚集，政府也非常亲商高效，仅用一天时间就办好了所有需要的手续。之后，正如每一个创业者都有的经历那样，他们在度过了3个月艰难的日子后，按照合同约定交上了合格的产品，此后两年，便实现了产品的产业化并占领了市场，销售额基本维持在300万美元。由于阿特斯提前两年建立了公司，有了一定的实力和团队，2004年，德国光伏产业发展政策发生重大调整，阿特斯很快转向大型光伏组件的生产，成为行业中少数几个能够及时抓住这一机遇的企业。

　　创新发展，成就光荣与梦想

　　作为一个有长期在海外学习和工作经历的人，瞿晓铧的优势之一就是具有国际化的视野。在创业过程中，他坚持以创新引领创业，以创业促进创新。

　　创新产品技术，抢占产业发展制高点。瞿晓铧的起步是从产品创新开始的，之后陆续开发了一系列太阳能电池组件、灯具、光电一体化户用系统，产出功率从0.03W到300W不等，获得国际认证证书100多个，品种规格几乎覆盖所有终端应用领域，成为光伏产品应用市场的重要引领者。还建立了两个省级工程技术研究中心和一个CNAS认可的光伏测试中心，与国内外许多知名高校建立技术创新联盟，承担7项省级以上重大科研项目，获得各类专利40项，正在受理的101项。

　　创新经营模式，把握企业发展主动权。阿特斯先在常熟设立了光伏组件厂，进而在科技人才较为丰富的苏州高新区设立光伏电池厂，在电力和多晶硅资源较为丰富的洛阳设立硅片厂，实现了不同地区的优势互补。

　　创新融资方式，拓宽企业融资渠道。2006年11月，阿特斯在美国纳斯达克市场成功上市，共发行普通股630万股，实际募集净资金近8300万美元，此后连年增发，先后募集资金3亿多美元。他们还通过开展套期保值业务、争取出口信用担保、无风险理财（投资）活动等获得较大收益，公司综合财务成本在国内同行业中首屈一指，充足的资金为企业持续发展提供了坚强的支撑。

　　推进团队建设，打造国际一流人才队伍。大力实施海内外人才引进计划，先后从美国、加拿大、德国等地的跨国公司引进了一批管理和技术人才，并在清华大学、南京大学、香港科技大学等知名高校选拔博士生组建研发队伍，初步形成了一支精通国际市场惯例、资本运作方式、商业规则和风险控制的人才队伍。瞿晓铧的用人理念是：让员工的成长没有“天花板”。给员工提供大量学习、培训机会，给读MBA的员工提供学费。还先后建立了博士后科研工作站、光伏研究院、与常熟理工学院合作创建了光伏学院。多元化的人才培养渠道，使阿特斯不仅积聚了国际一流的“空降人才”，还培养了大量“终身代人才”，为企业发展提供了人才和智力支持。

　　厚德载物，打造文化软实力

　　瞿晓铧从小在清华园长大，并在那里读完大学，清华 “自强不息，厚德载物”的百年校训使他终身受益。瞿晓铧坚持认为，办企业的目的不单是盈利，更是让更多的人分享技术创新带来的实惠。“共创阳光未来”是阿特斯的文化理念，创业时，他提出“用二三十年让太阳能走进千家万户”；2007年，又提出“阿特斯要成为全球阳光电力专家”；2009年，进一步提出“阿特斯让清洁能源更清洁”。正是用这样的文化理念，吸引了大批人才和合作伙伴。每一个阿特斯人的激情与努力，都在影响着阿特斯，而阿特斯要将自己的积淀回馈社会、回馈用户，以卓越的服务去创造未来。创造，在同一个目标下创造梦想；分享，在创造中分享，关爱社会，取得双赢、分享成功。

　　阿特斯建立了良好的员工待遇保障机制，聘请国际著名公司对不同层次人才的薪酬福利待遇进行评估，公司技术人员和一线员工工资在行业内和当地处于领先水平。除了为员工缴纳社会保险、公积金外，还购买补充商业保险，每年组织员工健康体检，为员工提供宿舍、接送班车、工作餐、交通和通讯补贴、举办生日PARTY、送结婚生子红包等福利。公司建立了图书室、健身房、多媒体活动室等员工活动俱乐部，经常开展员工文体活动，增强对员工的吸引力。除薪酬福利外，阿特斯有两个较为人性化的做法：一是对顶端技术人才实行灵活的工作方式，二是对离开公司又想回来的员工实行“开门政策”。

　　在瞿晓铧的积极倡导下，阿特斯还积极参加社会公益活动。汶川大地震发生的第二天，他们就向红十字会汇去50万元，并组织了数千套照明产品派专人送往灾区并指导使用。

　　转型升级，做恒星不做流星

　　2010年，全球光伏制造产能突破了30GW，比2009年增长了一倍多，光伏行业可能进入发展的转折期和整合期。瞿晓铧的战略性思考是：站在全球转型升级的前沿，抢占产业发展制高点，进入全球行业前5强，占有份额10%以上。为此，成立了太阳能电池片工程技术研究中心，投入研发费用2000多万美元，在业内首创用物理法金炼冶金硅做光伏电池，至今在此领域仍然执世界之牛耳。

　　目前，我国的民营企业正面临着增长动力衰减、成本上升、市场竞争加剧等新挑战。如何在困境中继续寻找机遇，应对越来越大的资源、成本压力，瞿晓铧提出就地“腾笼换鸟”，加大技术改造力度，提高自动化、智能化水平。面对我国光伏企业起步较迟，缺乏系统集成和总承包能力的问题，瞿晓铧敢为天下先，利用中国主权财富基金、出口信贷和出口保险的力量，率先实现由生产厂家向系统集成商和大型太阳能电站承包商的历史性跨越，在国际市场竞争中赢得了新优势。公司有3个项目在海外开工，阿特斯作为总承包，德意志银行和德国西门子公司等大企业做分包，一个200兆瓦的工厂已在加拿大投产，目前是中国光伏企业在海外规模最大的企业，这是阿特斯“走出去”的大胆尝试。

　　瞿晓铧表示：2001年创业时，他有一个愿景，让太阳能走进千家万户，就像今天的电脑、电视。太阳能将给后代一个更干净、美丽的地球。10年过去了，公司不但担负起发展中国地方经济的责任，同时，也向这个目标又前进了一大步。作为一名外籍华人，瞿晓铧永远不会忘记，在即将远赴加拿大留学之际，陪着离开常熟多年的祖母回家乡，邻里乡亲还能叫出他祖母名字的那一刻。是故乡成就了他的梦想。

　　光荣只能属于过去。展望未来征程，瞿晓铧将率领他的光伏产业创新团队，继续这项阳光事业，让清洁能源为中国梦插上腾飞的翅膀！

　　（沈杨子）