在第一季度的效能提升指标考评中，我单位排名市直机关组末位，说明我们的工作距群众的期盼还有不小差距。主要问题：一是在农贸市场管理上，重考评、轻整改，特别是没有及时督促各城市区对一些长期落后的农贸市场进行整改，部分市场“脏乱差”问题依然严重。二是对农贸市场改超市工作协调不力，效果不佳。三是原市场服务处移交各城市区管理后，没有积极跟进，工作不彻底。

　　下一步，我们将以最大的工作力度狠抓整改，以实际行动向全市人民交上一份满意答卷。一是运用好农贸市场考评结果，强化市场监管，督促各城市区对农贸市场存在的问题进行认真整改。二是加大协调力度，加快推进农贸市场改超市工作。三是积极主动作为，认真落实领导班子成员分包责任制，与各城市区共同努力完成好农贸市场管理移交后续工作，保证平稳过渡。