近年来，我市坚持“书记抓、抓书记、建机制、促发展”的工作原则，以“提高群众满意率、降低群众上访率”为标准，以后进村（社区）整顿为重点，按照民主选举、目标管理、监督公开、培训提高这一长效机制的要求，切实加强农村和城市社区基层组织建设，取得了明显成效。

　　在“基层组织建设年”活动深入开展之际，本报今起开辟专栏，集中报道全市各地在基层组织建设活动中涌现出来的好做法、好经验。敬请关注。

　　走进伊川县吕店镇苏沟村，一条崭新干净的水泥路蜿蜒伸展，路两旁刚种上的柏树、女贞焕发着勃勃生机。路边，老党员苏电升正推着小推车把清扫的垃圾运送到指定地点。不远处新建的村级组织活动场所雏形初现，距其50米是刚刚建成的养鸽基地，远处山坡上新建的水塔无声地给这个村庄送来了洁净的自来水……

　　这一个个镜头，见证了伊川县委、县政府转变作风、狠抓后进村建设的实际成效。

　　今年上半年，伊川县有22个村被定为后进村，吕店镇苏沟村是其中之一。为彻底改变后进村面貌，提高群众幸福感、满意率，伊川县成立了由县委书记任组长，组织部长、纪委书记、政法委书记、分管民政的副县长、分管信访的副县长“五大员”上阵的工作领导小组，按照后进村存在的问题类别归口分包。“五大员”要坚持每周至少2次到分包乡镇和村，对后进村整顿工作进行实地督导，对分包情况每季度要进行一次考核、排名，并向全县通报。

　　伊川县还从县直和乡镇选派了22名基层工作经验丰富的领导到后进村担任第一书记，开展“民情调查、爱民服务月”大走访活动，全面掌握后进村存在的问题。目前，全县已走访村干部200余人次、党员1000余人次、困难群众15000余人次、信访户120余人次，帮助解决实际问题76个。同时，该县还为每个后进村指定对口帮扶部门，开展一对一的帮扶工作。

　　伊川县信访局副局长林长云，今年3月中旬被派驻吕店镇苏沟村担任第一书记。林长云清楚地记得第一次走进苏沟村的情景：一条土路坑洼不平，光秃秃的村庄到处都是各种垃圾和粪堆，村民在村口三三两两地晒着太阳无事可干。村组织没有办公地点，群众办事得到村支书苏跃欣家里去。

　　到任后，林长云开始走街串户调查村里的基本情况，了解存在的问题。饮水、道路、村组织阵地建设、经济发展等一个个问题摆在面前。为改变苏沟村的落后面貌，林长云与村党支部书记苏跃欣开始研究发展思路：要发展，先解决群众吃水问题和道路问题；有了水和路再发展养殖业、种植业。

　　苏沟村饮水工程除了市、县财政拨款外，资金还存在缺口。林长云协调苏沟村对口帮扶部门伊川县老促会、计生委等筹措资金十几万元；协调县政府和组织部争取资金8万余元，争取镇配套资金近3万元。该村还协调林业部门，争取树苗500多棵。如今，洁净的自来水、新硬化的水泥路、初具规模的村级组织活动场所以及科学培植的绿化植被让苏沟村村民真切感受到了变化。

　　为了发展副业，林长云与苏跃欣到外地考察后决定带领苏沟村村民发展养殖业。目前，该村采用公司加农户的方式，建立了养鸽基地，第一批10000只肉鸽本月底“入住”，预计将带动50家农户走上养鸽致富之路，初步实现后进村由被动“输血”向主动“造血”的转变。下一步苏沟村还将发展种植业，做好土地流转，让出土地效益，让村民家家户户都能得实惠。