让资源早日转化为产品。 记者 曾宪平 摄 　　让历史文化资源活起来、站起来。 记者 曾宪平 摄

　　洛平感言

　　资源变产品，呼唤“二次革命”

　　□洛 平

　　一粒矿石，其属性，是一块石头；一颗钻石，说穿了，还是一块石头。同为石头，矿石与钻石，价值能同日而语吗？

　　旅游资源，是历史的遗存，是自然的赋予，是原生态、未打磨的“矿石”；旅游产品，是资源的整合开发，是资源的包装营销，是点石成金、价值倍增的“钻石”。

　　洛阳，既有文化灿烂厚重之气，又具山川雄奇秀丽之姿，最引以为荣的就是旅游资源俯拾皆是。早在1000多年前，大文豪司马光就为她拟就了“旅游推介词”——“若问古今兴废事，请君只看洛阳城。”

　　按理说，拥有如此丰富多彩的旅游资源，洛阳理应是天下游客的集散地、目的地。然而，洛阳旅游且不说与北京、西安等“标兵”城市没法比，即使与省内一些“小兄弟”相比，我们也有太多的尴尬。

　　焦作云台山，去年的游客总数和门票收入双双超过故宫，使昔日的无名景区迅速成长为国内山水旅游的“高地”。山水洛阳，我们怎么就打造不出自己的“云台山”？

　　开封清明上河园，是个人造景观，借助大宋文化元素的充分利用，借助场场爆满的水上实景演出《大宋·东京梦华》，短短十余年就成功跻身中国旅游企业亿元俱乐部。千年帝都，我们有几家新景点长成了“大个头”？

　　不识庐山真面目，只缘身在此山中。或许，正是因为拥有丰富多样的旅游资源，才让洛阳人“浮云遮望眼”。

　　拂去“浮云”，才能接近真相——

　　帝都气象邈难寻。洛阳的千年风流、古都的灿烂辉煌，大都深埋在黄土之下，可阅读者众，可观览者寡，可体验者尚无。地面上看不到好东西，人家扭头就走；文化再源远流长，无法观赏、体验，一切都等于零。

　　一枝独秀难为春。龙门石窟、白马寺、关林“老三篇”，年年岁岁花相似，这样的格局，只能赢得游客一日匆匆的脚步。

　　满天星斗缺明月。洛阳历史文化底蕴深厚，历史遗迹多，历史名人数不胜数，但资源仍停留在资源状态。现有的产品，少内涵、差档次、欠规模，给国内外的是碎片化的印象，无法顺应国际旅游之主流，很难形成聚合辐射之力，可谓“星星点灯，皓月无踪”。

　　高端产品待培育。龙门石窟魅力足够、卖点足够，缺乏的是深度体验的方式、平台、配套设施。5000年洛阳，不能给予游客畅游文明长河、沉醉帝都神韵的高端旅游体验，他们能被震撼吗？他们又如何“口口相传”？

　　历史厚赠被冷漠，山水灵秀也寂寞；珠玉深锁敛光芒，灵芝卖出豆腐价。洛阳旅游，到底卡在哪里？

　　一个致命的“硬伤”是——

　　大多旅游资源还停留在资源层面，没有变成实实在在的产品，更没有按照游客的口味、市场的需求，开发包装成叫得响、拿得出手的旅游品牌。

　　做旅游就是做市场。做市场，首先要拿产品说话。资源不变产品，就没有亮点，没有看点，没有参与点，没有兴奋点。没有资源变产品的机制和平台，城市的形象、价值和魅力就不能最大限度地体现，游客不是与这座城市“擦肩而过”，就是仅仅的“惊鸿一瞥”。

　　资源变产品，是资源的淬火锻造，是资源的脱胎换骨，是资源的“二次革命”，是将“矿石”打磨成“钻石”！

　　江苏无锡，虽然没有锡，但有的是创意。15年前，小灵山下还是一片荒芜。无锡人就在这片荒芜之地，依靠文化创新、科技创新和生态创新，走出一条打造中国文化旅游精品的“灵山之路”，不仅营造了一个有形的灵山景区，更创造了一个无形的“灵山品牌”。

　　湖北襄阳，依托“三国文化”资源，高起点规划，大手笔运作，独具匠心打出“四张牌”，即古隆中的智慧牌、古襄阳的传奇牌、荆山汉江的山水牌、鱼梁洲的现代牌，全市旅游满盘皆活，专家点评道“湖北旅游为之一振”。

　　山东泰安，为弥补游客“到泰安就是爬泰山”的遗憾，整合大汶口文化遗址和徂徕山、莲花山、大汶河、东平湖等旅游资源，精心包装策划，构建起泰安旅游产业圈，变“看泰山”为“读泰山”，变“过泰安”为“品泰安”。

　　一位经济学家说，富人和穷人最大的区别是什么？是雄心！

　　我们坐拥大富大贵的旅游资源家底，而旅游产业却最多是个小康水平，缺少的同样是雄心、是视野、是胸怀，是对资源的深度开发、对产品的精心打造！

　　心有多大，舞台就有多大。不以“国际文化旅游名城”的标准去打造自己的旅游产业，就无法催生高端、深度的旅游精品；不以高瞻远瞩的国际视野去考量自己的竞争策略和产品体系，就无法形成完整的产业链，更无法产生理想的聚客效应。

　　洛阳，绝不应是“蜻蜓点水”的观光之地，而应成为令人流连忘返的东方文化名都、休闲度假名城。

　　我们要拿出“二次革命”的新视野，不再满足于历史遗存的得“地”独厚，不再陶醉于自然恩赐的得“天”独厚。

　　我们要拿出“二次革命”的大智慧，让资源尽快成产品，让产品早日成精品。

　　我们要拿出“二次革命”的真举措，变流水的客为流连的人，让匆忙的走成为从容的逛，把对景点景观的追逐变成对城市氛围的留恋，把“来了就想走”变为“来了不想走”，把“来过不再来”变为“来了还想来”。

　　如此，洛阳旅游必将开启一个全新的时代！

　　学界热议

　　梳理整合资源　加快产品转化

　　昨日，多位专家学者就“洛阳旅游，资源如何变产品？”发表看法。

　　资源丰富 产品欠缺

　　洛阳是中华文明的重要发祥地，道学肇始于此，儒学渊源于此，经学兴盛于此，佛学首传于此，玄学形成于此，理学寻源于此。

　　河南科技大学旅游管理系副教授仝红星说，洛阳的历史文化多埋在地下或写在书中，现实中很难看到。大遗址保护工程所提供的断壁残垣的零星碎片，除了少量专业人士和对历史感兴趣的人外，更多普通游客的需求难以满足。多年来，外地游客来洛阳，主要还是到龙门石窟、白马寺和关林，看过就走，丰厚的帝都文化、根文化、儒学文化等，无从感受。

　　河南科技大学旅游管理系副教授王镜表示，洛阳在拥有世界级人文资源的同时，还拥有极为丰富和高品质的自然生态资源。洛阳目前有3个世界地质公园，是很多城市可望不可即的优质旅游资源。然而，洛阳在全国和全球的知名度并没有达到应有的高度，原因就在于，这些资源仍然停留在读、听、说的阶段，没有真正转化成旅游产品，让人看得见、摸得着的太少，自然缺少影响力。

　　激活资源 推出产品

　　“得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾。”市文史专家、千唐志斋博物馆原馆长赵跟喜说，一个缺少文化内涵的城市是苍白无力的，一个张扬文化个性的城市是风光无限的。眼下，洛阳不缺文化内涵，然而对文化个性的张扬却有些无力，表现在没有把厚重的历史文化资源“活化”，没有将其转化成广为“流通”的产品。

　　“建设国际文化旅游名城，提升旅游产业，我们首先要解决两个问题。”河南科技大学区域经济研究中心主任高延军说，一是游客来之前在想什么，二是到洛阳之后还能看到什么。游客来之前可以想到洛阳是“千年帝都、牡丹花城”，到了之后，我们又能给他们提供哪些好看、好玩的项目和产品？“有资源，没产品”是我们目前的最大问题。当务之急，是把资源激活，项目建起来，产品打出去，使游客来洛前充满向往，到洛后流连忘返。

　　梳理资源 加速转化

　　河南科技大学经济学院副教授张纪认为，洛阳旅游资源丰富，要将资源转化为旅游产品，首先要对优势资源进行梳理选择。相对山水生态资源，洛阳的历史文化资源更具特点和优势，应在其中选择最独特、最能吸引游客的主题来做产品，充分发挥资源的比较优势。

　　“可读性强，可视性差”是洛阳旅游发展的瓶颈。增加可视性，让游客感受资源魅力是我们该下工夫的地方，这需要更好的转化、包装、设计和宣传。张纪提出，可以利用“武则天”资源开发“武周游”线路，将武周时期的历史遗存串起来，再加上体验、演艺等内容，让游客对洛阳历史文化可视、可感、可玩，印象深刻。

　　仝红星建议洛阳旅游走“体验”道路，发展圣地文化旅游。比如，在周公庙穿古服、行周礼、赏雅乐，在白马寺听讲禅、饮禅茶、品素食，在上清宫赏道乐、饮道茶、习道家健身养生术等，通过开发体验型旅游产品，让游客参与其中，产生心灵震撼；还可以围绕“丝路起点”做文章，建设集旅游观光、娱乐、休闲、体验等于一体的旅游园区，使之成为展示洛阳丝路文化的精品工程。

　　本报记者 石蕴璞

　　委局访谈

　　以市场为导向　变资源为产品

　　发展旅游，洛阳拥有得天独厚的历史文化资源和山水自然资源，是洛阳建设国际文化旅游名城的“资本”。潜在的资源，如何才能变成可供消费的旅游产品？

　　昨日，我市旅游、文物等有关部门人士，纷纷就此问题发表看法。

　　我市旅游资源丰富

　　发展旅游，洛阳资源丰富。市国际文化旅游名城建设办公室副主任刘红旗说，作为中华文明的原点，先后有13个朝代建都，洛阳拥有5000年的文明史、4000年的建城史、1500年的建都史，拥有举世闻名的五大都城遗址以及数不清的古建筑、古民居等。

　　“洛阳的山水自然资源也毫不逊色。”刘红旗认为，“中国最美的地方”白云山、“北国第一洞”鸡冠洞、世界地质公园黛眉山以及伏牛山、龙潭大峡谷、木札岭、重渡沟等山水美景，无不引人入胜。

　　“这些资源，既是洛阳有别于其他城市的特色，也是洛阳建设国际文化旅游名城的‘资本’。”刘红旗说。

　　大力开发潜在资源

　　虽然坐拥如此丰富的旅游资源，但洛阳旅游产业的发展却不尽如人意：仍基本停留在传统的观光型阶段，龙门、白马寺、关林“老三篇”的带动作用越来越乏力，大量历史文化资源仍在“沉睡”，没能变成旅游产品。

　　对此，市旅游局局长魏立峰坦言，虽然洛阳拥有许多文物古迹和名人典故，但却未能完全开发出来，仅仅还是潜在的资源，而不是产品，“有听头儿，没看头儿”，不能引来众多游客。有很多开发出来的产品，由于游客不能参与体验，也只是“资源变资源”，顶多算“半拉子”工程。

　　魏立峰认为，旅游业既是“国民经济的支柱产业，也是人民满意的服务业”，要让洛阳“有听头儿，更有看头儿”，必须大力开发这些潜在的资源；同时，还要持续完善、提升城市公共服务体系，如标志系统、信息查询系统等。

　　下工夫让资源变产品

　　那么，旅游资源如何才能变成产品呢？

　　“对于沉睡的历史文化资源，开发的关键是要让游客看得见、能消费、成产业。”市文物管理局局长刘德胜表示，为解决历史文化资源“有听头儿，没看头儿”难题，第一，要搞好大遗址保护与展示工程，让游客“看得见”；第二，要进行深度的文化挖掘，变文化资源为能消费的产品，让游客“能消费”；第三，将分散的文物点连成线、织成片，“全方位诠释深厚的河洛文化内涵，让游客觉得没有白来”。

　　“让资源变成产品，必须树立两个理念。”魏立峰说，一是市场的理念，必须围绕市场需求开发、设计产品，同时也要围绕旅游服务功能的完善，开发、设计产品；二是服务游客的理念，完善旅游基础设施和城市公共服务体系，方便游客旅游。“只有充分考虑到游客的需求，才能为游客所接受”。

　　魏立峰表示，开发一项旅游产品时，必须以市场、以游客的需求为导向，进行市场调查；市民也应树立为旅游、为游客服务的理念，形成人人关注旅游、服务旅游的良好社会氛围。

　　市旅游局副局长林基建也建议，旅游资源要变成旅游产品，必须重视对外营销，加大对旅游产品的营销力度，只有让游客熟知、接受了这一旅游产品，才能吸引更多的游客来洛。

　　本报记者 姜春晖

　　“如果您有自己的意见和建议，欢迎您登录洛阳网洛阳社区，进入《洛阳，离国际文化旅游名城还有多远？》跟帖；您还可拨打66778866表达；您若来信，请寄送至开元大道218号报业大厦20楼大厅29号位，信封上注明“建设国际文化旅游名城大讨论”字样。

　　建设国际文化旅游名城，关乎洛阳的发展，关乎洛阳的未来！请发出您的声音，我们真诚期待着。”