做大做强“老三篇”，打造旅游精品项目。记者 曾宪平 摄 　　经过提升改造，老君山等景点的吸引力明显增强。记者 曾宪平 摄

　　洛平感言

　　龙头项目，挺起洛阳旅游的“脊梁”

　　□洛 平

　　资深旅游规划专家魏小安教授有言：“项目是旅游的硬载体，今天的龙头项目，就是明天的文物，就是后天的遗产。”

　　龙头项目，一子落，满盘活，乾坤定。

　　“集唯一性、艺术性、震撼性、民族性、视觉性于一身，是一次演出的革命，一次视觉的革命，从地球上任何地方买张机票来看再飞回去都值得！”——广西桂林大型山水实景演出《印象· 刘三姐》，令人震撼如斯。

　　“想不到的恢弘壮丽，看不尽的盛世繁华。全国旅游行业最具特色和代表性、最吸引游客的经典文化产品。”——深圳世界之窗大型音乐舞蹈《创世纪》，令人惊讶如斯。

　　“是首诗，它借人与自然为理念，咏诵宇宙日月天地，喟叹文化历史文明；是首歌，它以高原天籁之音乐，吹奏神州之风，咏叹民族之风韵；是幅画，它用岁月积石作画笔，用世间繁华作颜色，描摹华夏奇石秀峰，点染五洲百花异卉。”——昆明世博园项目，令人感叹如斯。

　　这，就是旅游龙头项目的魅力！

　　它有震撼人心的“登场”效果，有“倚天一出，谁与争锋”的霸气，有“斯须九重真龙出，一洗万古凡马空”的卓越，有“天上一轮才捧出，人间万姓仰头看”的精彩；

　　它是“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素的集大成者，把一个城市自然、历史、文化、社会、人文诸要素融会贯通；

　　它是“大谋划、大融资、大收储、大整合”，致力于成为精品、极品甚至是绝品，说到底，它浑身上下散发着“国际范儿”！

　　从嘉兴按照“保其貌、扬其颜、铸其魂、显其韵”的思路，投入巨资实施古城老街保护整治工程，到南京投入170多亿元用于明代城墙的保护和整治；从苏州投资35亿元建设国家旅游度假区，到大连投入重金建设10大不同特色度假岛屿……这些年，一个又一个旅游名城声名鹊起，无一不是以“龙头”挺起脊梁！

　　打造国际文化旅游名城，洛阳的龙头项目在哪里？

　　说来惭愧，坐拥深厚的文化积淀和丰富的旅游资源，但我们至今还没有一个大手笔、大规模，让人眼前一亮、心头一震的旅游龙头项目。即便是近年来规划实施的重大文化旅游项目，如果用国际视野考量，我们的底气和豪气也会大打折扣。

　　“伤心是一种说不出的痛。”提起龙头项目，是什么让我们黯然神伤？是什么让我们如芒在背？是什么让我们止步不前？

　　细思量，一些人总以为洛阳历史文化积淀深厚，旅游资源独步天下。看，龙门石窟，世界文化遗产；白马寺，释源祖庭；关林，中国唯一的“冢、庙、林”合祀的古代经典建筑群，哪个不是硬邦邦、响当当？于是，晕乎乎，飘飘然。

　　自我陶醉的结果，就是不思进取，整天“想当年，金戈铁马，气吞万里如虎”，殊不知“舞榭歌台，风流总被雨打风吹去”，“老三篇”一呼百应的号召力正在消退！

　　自负的另一面，就是自卑。面对珠三角旅游城市的“抢滩登陆”，面对长三角旅游城市的“攻城掠地”，有些人空留一声叹息：哎，洛阳地处中西部，跟人家没法比，也罢……

　　思想的枷锁，就是行动的羁绊；眼界的狭隘，就是事业的蔽障。

　　我们缺少“大谋划”的雄心，尚未高起点、高标准地做好国际文化旅游名城的整体策划，尤其缺乏“国际一流、洛阳特色”的龙头项目创意。

　　我们缺少“大融资”的智慧，未能按照经营城市的理念，从根本上解决“钱从哪里来”的问题，龙头项目规划建设始终“输”在资金、“卡”在资金、“慢”在资金。

　　我们缺少“大收储”的技巧，没有结合城市拆迁、土地整理等，对土地资源进行市场化运作，以至于龙头项目落不了地、开不了花、结不了果。

　　我们缺少“大整合”的方略，旅游产业发展管理政出多门，你吹你的号，我唱我的调，合不住旋律，形不成共鸣，难以齐声唱好“同一首歌”。

　　“谁会记得登上月球或珠穆朗玛峰的第二个人？”历史学家曾这样发问。

　　今天的人们，面对一个竞争已经白热化的旅游市场，谁会垂青一个平庸的城市？

　　洛阳，呼唤“一出生就风华正茂”的旅游龙头项目，因为我们需要传承历史、把握现实、创造未来；

　　洛阳，呼唤“一出场就惊艳天下”的旅游龙头项目，因为洛阳旅游需要聚焦点、兴奋点、引爆点；

　　洛阳，呼唤“一出手就震古烁今”的旅游龙头项目，因为洛阳旅游需要吸引力、影响力、 震撼力。

　　唯有如此，才能与5000年文明史、4000年城市史、1500年建都史相匹配，才能与曾经的汉唐盛世相匹配，才能与“国际文化旅游名城”这顶桂冠相匹配。

　　莎士比亚说：在时间的大钟上，只有两个字——现在。

　　建设龙头项目，打造国际文化旅游名城，洛阳成败系于“现在”！

　　学界热议

　　精选资源重整合　打造精品大项目

　　连日来，不少专家学者就“龙头项目建设，如何为未来创造‘文物’”发表看法，提出建议。

　　旅游缺“龙头”　文化难叫响

　　洛阳的历史文化资源丰厚，地位无可替代，然而，历史文化的“可读性”差、体验性差，也是无法回避的问题。建设国际文化旅游名城，提升旅游产业，增强历史文化的“可读性”、参与性是必须要做的工作。在诸多历史文化旅游项目中，必须突出“明珠”来夺目，培育“龙头”来带动。

　　河南科技大学经济学院副教授张纪表示，开封、西安“无中生有”建成了清明上河园和大唐芙蓉园，让游客领略了大宋和盛唐的古韵，使历史文化可听、可看、可置身其中，提高了对游客的吸引力。相对而言，洛阳历史文化遗迹很多，不必“无中生有”即可打造历史文化深度游项目。经过包装、整合、提升，这样的项目搭建起了游客穿越古今的桥梁，历史文化才能更直观、被消费、易叫响。

　　精选资源　培育“龙头”

　　河南科技大学管理学院院长席升阳认为，打造旅游龙头项目需要依靠成熟项目，而且要借助其潜在的巨大影响力。这就要以综合性、国际化的高标准和新理念来重新审视我们现有的资源，选择培育龙头项目。比如龙门石窟，我们绝不能把它单纯看作石刻艺术的代表，它还体现了大唐盛世文化与佛教文化，这是应该挖掘、包装、带动旅游的重要价值。

　　席升阳说，龙头项目要具有带动作用，必须特色鲜明、质量过硬，聘请专业团队、专业人员，以专业视角、专业精神来打造精品，不可贪大求多，不可急功近利。

　　在建设旅游龙头项目上，应该精选资源，集中精力，突出重点。洛阳师范学院历史文化学院讲师张辉建议，洛阳“老三篇”就是很好的可培育项目，虽然目前规模偏小，但它们的地位独一无二，在国内国际也有很大的影响力，应在现有基础上深层开发、大力营销，可起到事半功倍的作用。

　　张纪表示，在选择和培育龙头项目上，应该选择具有唯一性、吸引力较大的资源进行挖掘、开发，不容忽视的是必须以历史文化为背景、为基础，不要凭空而造，否则，会如同无根之木、无源之水，不能长久。

　　灵活运作　广纳资金

　　针对大项目建设遇到的资金问题，席升阳建议积极吸纳利用民间资金，通过民营资本商业化运作来助推名城建设。让优秀的资源为民营资本所用，也让项目运作在市场规律的调节下更加机动、灵活，发挥最大综合效益。

　　张辉建议，白马寺可利用佛教释源祖庭的地位和三国佛殿聚集的优势，打造世界级佛教中心，通过开展高档次、大规模的佛学论坛、佛事活动等吸引世界各地的信徒和游客，吸纳资金用于进一步开发；关林也可充分发挥关圣文化在海内外华人中的巨大影响力，提升朝圣大典等活动的规模、档次和吸引力，开发具有独特价值的纪念品，广泛吸纳资金，破解发展瓶颈。

　　河南科技大学区域经济研究中心主任高延军提出，洛阳旅游产业需要龙头项目“以点带面”，在资金使用方面切忌“撒胡椒面儿”，通过统筹规划，明确不同时期的发展重点，全力投入，一个一个地将龙头项目发展起来，进而带动旅游产业整体发展。

　　本报记者 石蕴璞

　　委局访谈

　　提升“老三篇”　谋划“新文物”

　　建设国际文化旅游名城，大手笔的旅游项目是“龙头”，是今日洛阳的“展览品”，是明日洛阳的“标志物”。

　　如何搞好龙头项目建设，为未来创造“文物”？昨日，市旅游、文物等有关部门人士，纷纷就此问题发表看法。

　　实施“老三篇”提升工程

　　龙门、白马寺、关林是我市的三张“名片”，更是我市建设国际文化旅游名城的三个“拳头产品”。

　　“为打造世界级旅游名片，龙门石窟将全面提升景区基础设施及配套服务设施。”龙门旅游集团总经理黄永灿表示，按照景区“一二三四五”一体化打造的思路，2012年至2030年，龙门石窟景区将投资300亿元，着力打造集风景园林、石刻艺术文化、山水文化、旅游休闲度假、温泉养生五大产业于一体的大型旅游综合体，争当国际文化旅游名城建设的“龙头”。

　　关林是与孔林同称为“林”的圣地。“建设关圣文化园区，也是我市打造国际文化旅游名城的一个重要支撑项目。”市关林管理处处长郭挺彩介绍，规划中的关圣文化产业园区，以现有关林为核心，深入挖掘关圣文化精髓，筹建关公文化博物馆、关公武术学院等，并对关林及周边村庄进行改造提升，以打造具有国际影响力的关圣文化产业园区。

　　“为更好地展示佛教文化，白马寺也将进行全面的扩建、提升。”市宗教局局长王晓辉说，规划中的白马寺佛教文化园区，以大佛塔为中心，与前院殿宇院落群相呼应，与九塔曼荼罗组团及围合院落组群，沿中心轴线对称布局，形成占地1300亩，包括中轴礼佛区、国际寺庙区、菩萨道场区、佛学研究区等6大功能区，回归释源祖庭地位，再塑佛教圣地形象。

　　大手笔谋划旅游新项目

　　与国内外旅游发达城市相比，我市目前还缺乏大手笔、高水平的综合性项目。

　　“为了给未来造‘文物’，我市已精心策划了20多个重点示范带动项目。”市国际文化旅游名城建设办公室副主任刘红旗说，这些项目既有汉魏洛阳故城国家遗址公园、隋唐洛阳城国家遗址公园、上清宫老子及道教文化旅游园区、老城历史文化街区保护利用等文化旅游项目，也有洛浦公园功能提升等水上娱乐项目，还有《红太阳》演艺剧场、大唐武皇十万宫廷乐舞等演艺项目。

　　为进一步提升洛阳旅游的吸引力，市旅游部门谋划实施了一批重点旅游项目，如老君山金顶复建工程、抱犊寨红色旅游开发项目、西泰山风情小镇等。“这些项目的实施，也必将带动洛阳旅游向更深层次迈进。”市旅游局局长魏立峰说。

　　用大资源理念经营城市

　　打造旅游龙头项目，资金是瓶颈。“这就要求我们树立大资源理念，科学经营城市。”市城投集团有关负责人表示，城市的品牌和各种有形无形资源都是城市最重要的资产，解决“钱从哪里来”的问题，必须牢固树立大资源理念，积极运用“大谋划、大融资、大收储、大整合”的理念，优化各种城市资源的配置，使其发挥出最大价值。

　　同时，我们还要加大市场化运作力度。“能够进行市场化运作的项目要敢于推向市场。”该负责人强调，可以采用债券、信托等多种融资方式，吸引各类投资参与旅游龙头项目建设，进而为未来创造“文物”。

　　本报记者 姜春晖

　　“如果您有自己的意见和建议，欢迎您登录洛阳网洛阳社区，进入《洛阳，离国际文化旅游名城还有多远？》跟帖；您还可拨打66778866表达；您若来信，请寄送至开元大道218号报业大厦20楼大厅29号位，信封上注明“建设国际文化旅游名城大讨论”字样。

　　建设国际文化旅游名城，关乎洛阳的发展，关乎洛阳的未来！请发出您的声音，我们真诚期待着。”