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将生命融入事业 树国企党员典范
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2012 年 6 月 1 日 星期    【打印】  
杨奎烈
将生命融入事业 树国企党员典范
  编者按

  近日,有关材料刊登介绍杨奎烈同志先进事迹的文章,本报今日全文转发,并配发洛平文章,以期助推全市进一步掀起弘扬杨奎烈精神的热潮。

  今年3月9日,58岁的中信重工能源供应公司经理、党委书记杨奎烈因病去世,告别仪式上,逾千名职工自发前去送行。杨奎烈当过兵,后又在中信重工工作34年,他将生命融入事业,被诊断为肝癌晚期后,仍坚持工作近10个月,为“新重机”等重大项目建成作出突出贡献,展现了国企党员的形象,被战友和同事视为“人生的坐标”。

  求真务实敢负责:“为了工作,写检查也值!”

  作为国企负责人,杨奎烈给人印象最深的就是求真务实,敢于负责,对涉及企业利益的事情,无论大小,都非常“较真儿”。

  2007年10月,公司锅炉车间软化水储罐因锈蚀严重,保温层严重脱落,冬天将至,储罐很容易冻裂,届时将影响全厂软化水供应。但这个储罐未列入当年维修计划,资金无法拨付;如果等到第二年,则会出现更多隐患,带来更大损失。杨奎烈果断决定对其进行大修。此时,有人说这与公司规定不符,杨奎烈说:“一切以工作为前提,出了事我负责!”他一方面抓紧时间与维修厂家联系,争取先维修后付款。同时,写检查、打报告,最终得到公司领导支持。

  有人问:“明知道要写检查,为什么还做?”杨奎烈回答:“我不能眼睁睁看着公司受损失,只要是为了工作,写检查也值!”

  杨奎烈敢负责,但绝不是拍脑袋鲁莽乱干,而是在作任何决定前都扎实调查,缜密考量,从而进行科学判断。

  “新重机”工程是中信重工为“打造世界一流高附加值大型铸锻件生产基地”而实施的一项战略工程。当时工程能源供应管道施工制定了两套方案,一是利用废弃蒸汽管道改造,一是另辟新址新架供气管道。对此,杨奎烈与指挥部专家发生分歧。杨奎烈认为,抢时间、抢市场是关键,管道新旧不是主要问题,架设大口径管道没有必要。

  “奎烈呀,你们能源供应还怕管道口径大?”专家很不理解。而杨奎烈考虑的是新架管道不仅造成投资剧增,还可能延误工期,讨论陷入僵局。最终,杨奎烈又是那句话——“出问题我负责”,用斩钉截铁的态度说服了大家。项目采用第一方案,不仅节约了资金,更抢出4个月时间,为“新重机”工程早日出钢创造了条件。

  杨奎烈之所以敢如此担当,是因为他此前仅组织人员对旧管道进行耐压试验就忙了整整一周。专家李道同说,杨奎烈有种科学求实的“较真儿”精神。

  动能管网车间主任席建明对杨奎烈的“较真儿”感慨也很深。公司空压站新安装了一号空压机,管道对口时稍有偏差,未能达到90度,不细看几乎察觉不到,但这没能瞒过杨奎烈的眼睛:“这是咱管网人干的活吗?!”席建明赶紧进行了修正。同事都说:“谁不理解‘共产党员最讲认真’这句话,看看老杨就知道了。”

  生命融入事业:在病床上等死,比死还难受

  中信重工上上下下都知道老杨有两个家,一个吃饭睡觉的“小家”,一个生产现场的“大家”。每逢节假日,杨奎烈对妻子马丽杰最常说的一句话就是:我去厂里转转。

  因负责中信重工水电气供应,杨奎烈随身带着望远镜,每天巡视一遍管网。很多管线夹在十几米高的水泥柱上,要寻找“跑冒滴漏”的故障点,望远镜就发挥了作用。

  “新重机”工程实施期间,杨奎烈几乎天天泡在工地,出差也像行军,选择周五下午出发,周日赶回,以不耽误周一上班。动能调度科的李林说:“一次去南京考察设备,我们一路狂奔看了4个厂,从洛阳到南京那么远,竟3天打了个来回。”

  能源公司副经理尚阳回忆说,有次出差,凌晨三四点钟,他被一种异样的声音惊醒,睁眼一看,老杨正在床下走动扭腰,不时发出呻吟声。尚阳问:“杨总,你怎么这么早就醒了?”老杨回答:“我就是想活动活动。”         (下转05版)

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