中共中央政治局常委李长春在一拖大轮拖工业园了解生产情况。 　　中共中央政治局常委李长春在寇店镇和谐社区调研，与社区居民亲切交谈。 　　中共中央政治局常委李长春在普莱柯生物工程有限公司调研时亲切接见公司员工。

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　　李长春接着赵铁艮的话说，我刚来河南工作的时候，咱们农村取暖就是烧一把柴火，把烟散到全屋，这就是取暖啦，叫做“烟暖房”。农村好多地方睡觉啊，老两口一头一个，把老伴叫做暖脚的，老百姓管这叫做“屁暖床”！

　　“我来参观参观这134平方米的房子！”李长春起身察看房间的格局、摆饰。

　　“三室两厅一厨，还是两卫，嗯，不错。”李长春看过卫生间后讲了个有趣的例子：“北京故宫博物院里乾隆皇帝的便盆，我看了，还是瓦盆。你这里是用水冲的，清朝皇帝住的也赶不上你们的水平啊！”

　　“外面烈日炎炎，你看，我们都不愿意走了！”李长春一边细看一边说。

　　“好啊，好啊，不走更好，这是李家村，咱李家是一家子哩！”人群中有人这样大声说。

　　“回到家啦！”李长春微笑道。

　　李长春接着说，以前说河南人脏啊什么的，是不对的，咱也是追求文明的，只不过过去落后，没有这个条件。我到几个地方就讲，对河南人的态度，就是对我们祖先的态度。

　　“对嘛！”众人异口同声。

　　李长春说，现在大变样了，很多地方脏活累活，没人干的，河南人干。在东部沿海地区，见义勇为的，河南人也不少！说明河南人现在思想很进步。

　　与赵铁艮老人握别时，李长春说了一段意味深长的话：豫西山区农民群众能够过上这样的日子，我们非常高兴！这充分体现了我们党以人为本、执政为民的理念，体现了中国特色社会主义制度的巨大优越性。

　　李长春深情地说，幸福生活来之不易，要多教育现在的年轻人，教育他们忆苦思甜，把河南人艰苦创业的优良传统一代代传承下去！

　　“一定一定，请李书记放心，一定做好年轻人的思想教育！”赵铁艮坚定地回答。

　　情系深山

　　红崖村的群众过得还好吧

　　多年以来，豫西贫困地区群众的生产生活，李长春一直牵挂在心。

　　这次来洛，李长春又问到了嵩县黄庄乡红崖村。

　　红崖村地处豫西山区，共有156户528人，山高坡陡，沟壑纵横，“地在墙上挂，旱涝都害怕，一场大雨下，要啥没有啥”。吃粮难、吃水难、行路难、就医难、上学难、婚姻难等问题，一直困扰着红崖群众。

　　1993年12月2日，时任河南省委书记的李长春专程来到红崖村调研。

　　1995年1月14日，李长春再次来到红崖村调研并提出，要按照林州模式，挣票子、饱肚子、换脑子、找到致富路子。

　　1996年10月20日，李长春在河南省扶贫开发会议上指出，要解决红崖村的问题，根本的办法就是整体搬迁。

　　1996年冬，李长春来洛调研时提出再进红崖村。遗憾的是，由于大雪封山，没能成行。

　　2003年10月20日，已任中共中央政治局常委的李长春，又一次风尘仆仆来到红崖村看望慰问群众。

　　2005年4月27日，获悉红崖村56户村民乔迁新居，李长春专门从北京打来电话表示热烈祝贺和亲切问候，并让河南省委领导转告群众，要继续努力，发展生产，建设好新家，尽快富裕起来。

　　就这样，一个穷山村的变迁，成了李长春一直以来的惦念。

　　陪同的洛阳市领导汇报说，在您的直接关心和指导下，红崖群众的日子越过越红火。近几年来，“荒山栽核桃，林下养土鸡，树间种药材，村内建工厂，就地能就业”的发展模式，使该村的生产生活方式发生了深刻变革。一是生活条件明显改善。做饭用沼气，购物有超市，公路通家门，小病不出村，休闲有场所，群众过上了和城里人一样的生活。二是群众收入明显提高。全村农民年人均纯收入由搬迁前的630元增加到2011年的4957元。三是思想观念发生了明显的转变。群众原来封闭落后的小农经济思想，转变为人人争创业、家家比收入的新观念。眼下的红崖群众正在为建设以畜牧养殖、针织品加工为支柱产业的新型农村社区而努力。随着时间的推移，社区住房将成为群众的财产，农民将成为一种职业。

　　李长春听后十分满意。

　　鼓励一拖

　　找准位置，进入世界前三！

　　共和国长子的发展轨迹，牵动着中央领导的心。

　　“一五”时期，国家在洛阳布局一拖、洛矿、洛轴、洛铜等7个重大工业项目，后又配建了10多家国家级科研院所，使得我市一度跻身全国五大工业城市行列。后来，在资金短缺、设备老化、技术陈旧、机制不活等诸多因素的困扰下，不少企业进退维艰、濒临破产。近几年，我市强力推进国企改革，实施了“新一拖”、“新重机”、“新洛轴”、“新河柴”等一大批赶超国际先进水平的工程项目，为洛阳老工业基地振兴转型奠定了坚实基础。

　　2009年11月来洛调研时，李长春专程看了中信重工。

　　此次来洛，李长春表示一定要看一看中国一拖。

　　在东方红农耕博物馆，置身农耕历史画卷，李长春时而驻足深思，时而点头赞许，时而与一旁讲解的一拖公司总经理赵剡水探讨问题。

　　李长春说，种种迹象表明，河南是最早进入农耕文明时代的。中国历史上关于农业的谚语也大部分起源于河南。各地要搞一些博物馆，把历史资料收藏好。

　　看到一张有关一拖收购法国McCormick公司的图片时，李长春极感兴趣，问：“你们花了多少钱收购的？”

　　“800万欧元。”赵剡水说，McCormick公司建于20世纪50年代，主要从事90马力至230马力拖拉机专用动力换挡传动系统的制造，是欧洲农业机械代表。去年3月，中国一拖收购了它。这是新中国成立后中国农机企业收购世界级农机企业的第一案例，现在的名字叫一拖法国有限公司。

　　赵剡水说，此次收购的好处有三：一是能快速获得拖拉机动力换挡变速箱制造能力，从而提升企业核心竞争力；二是利用其动力换挡制造技术提升中国一拖的主机技术水平，扩大国内高端拖拉机市场份额；三是利用当地公司生产东方红拖拉机主机，开拓法国及欧洲其他市场。

　　“正常情况下，买那些技术要多少时间？”李长春问。

　　赵剡水说：“从时间上来讲，直接并购比自己做，时间会少2年到3年，资金节省2亿到3亿元。”

　　“现在消化这些产品技术了吗？”

　　“已经把法国公司的传动系融合到我们开发的整机上，已开始做台架试验，都是按计划进行的，大约用3年时间就能实现恢复性增长。”

　　李长春点点头，叮嘱：“对于这个问题，要发挥管理助推作用，一定把财务管起来，同时抓好技术研发方面的工作。”

　　“请领导放心，我们一定努力做好下一阶段的工作。”赵剡水表态说。

　　“要抓住当前欧债危机契机，扩大对外开放，实现跨越式发展。这个到底要多久能实现，很难说，也可能稍纵即逝。”李长春强调。

　　赵剡水说，这对我们来说既是压力又是动力。现在国外前五家拖拉机企业都进中国市场了。

　　“现在你在国内农机行业排名第一没问题。那你们在国际上市场上排第几？”

　　“国际市场上按生产台数能排前三名。”

　　“技术开发能力怎么样？”

　　“与国际先进企业相比，还是有差距的。”

　　李长春神色凝重地说：“现在中国的经济地位、经济总量全球第二。那么，作为中国行业上的排头兵，你们在世界上的位置恐怕要想办法进入前三名，要不然你们在中国如何叫‘第一’。中国已经叫世界第二了，你第几？找准位置，起码要进入世界前三！”

　　“我们一定要做到。”赵剡水分析说，从现在国内的发展形势和我们现在的积累，再加上各级政府的支持，我们认为这个目标是能够实现的。

　　随后，李长春来到主要生产大功率轮式拖拉机的东方红大轮拖工业园了解生产经营状况，看望慰问一线工人。

　　“国内市场，你们的主导产品占多大份额？”李长春边走边问。

　　“我们的大轮拖产品占国内市场份额的35%。”

　　“这个有点低吧。”李长春追问。

　　“我们的目标是到2015年国内市场占有率50%以上。”

　　“去年销售了166亿元，出口多少？”

　　“9300多万美元。”

　　“你们的国际化目标是什么？”

　　“到2015年海外销售比重占整体销售比重的30%以上。”

　　李长春强调，自主创新，不一定追求100%的原始创新，但必须追求有自主知识产权的自主创新，要搞集成创新。他指出，要不断深化改革，严防老国企弊端。要重视研发，加大研发投入。要抓好国内国际两个市场。

　　李长春的殷切期望和谆谆教诲，博得在场人员的热烈掌声。

　　给力民营

　　毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展

　　李长春非常关心洛阳民营经济的发展。

　　结束在一拖的调研后，李长春来到了民营企业普莱柯生物工程公司。

　　该公司成立于1995年，主要从事兽用生物制品、动物专用化学药品的研发、生产和推广。在经历了中药深加工、化学原料药、高新制剂、生物制品四个阶段之后，该公司现已在全国1800家同类型企业中排名前五。

　　“‘普莱柯’是什么意思呢？为什么起这个名字呢？”一下车，李长春便问在门口等候的普莱柯公司董事长张许科。

　　“普莱柯是‘public like’的意思，从两个英文单词翻译过来，表示的意思是我们要做用户满意的产品和服务。”

　　李长春高兴地说这个寓意很好，并问：“都治哪些动物，哪些病？”

　　“主要是防控家禽和猪的疫病，如猪瘟等。目前公司有两个创新平台，一个是依托公司组建的国家兽用药品工程技术研究中心，另一个是与中国农业大学、南京农业大学、中国药科大学、美国SBC生物技术公司等建立的产学研合作平台。去年我们的研发投入占销售收入的7.4%。”张许科汇报。

　　“研发投入比例很高啊！”李长春称赞。

　　付出总有收获。该公司目前已取得国家级新兽药证书17项，技术原创占行业的10.2%，建立了39项行业标准。公司研制成功的禽流感（H9）三联、四联灭活疫苗为全球首创，猪圆环病毒2型灭活疫苗等为国内首创。其中，猪圆环病毒2型灭活疫苗的研制成功消灭了危害了我国养殖业10年的重要疫病，养殖场每年可以节约免疫成本30亿元，减少疫病损失90亿元。

　　张许科还提到，他们公司十分注重高效低毒、低残留动物专用新兽药的开发，从养殖业用药源头解决药物残留问题，为我国无公害畜产品的生产提供技术及产品支撑。这一点得到了李长春的充分肯定。

　　李长春说，普莱柯做得很好。第一，你们高度关注食品安全。第二，你们强化自主创新。无论是人药还是兽药，自主创新仍是一个瓶颈，很多核心技术被国外垄断，你们能够在短期内取得几项世界第一，的确不容易。第三，兽药行业也是在强化农业基础，是农业方面的国家战略性新兴产业。第四，科研体制改革，以企业为主体，在企业里面设立国家级研发中心。

　　李长春说，普莱柯公司以企业为主体、以市场为导向、产学研结合的发展模式，符合中央近期要出台的自主创新体系建设政策。

　　在随后的座谈活动中，李长春强调，公有制经济与非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，要坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展，推动各种所有制经济平等竞争、相互促进。

　　李长春说，经过30多年的发展，我们已经走出了国有经济和民营经济协调发展的路子，已经越来越显示出其优越性。我们在这么短时间，能够在很多领域缩小和国际先进水平的差距，能够有这么多企业进入世界500强，这也是我们坚持“两个毫不动摇”的结果。从总体上看，在周期长、见效慢、投资大的领域国有企业有优势，在紧跟市场、快速反应方面民营企业有优势，要各自发挥优势，在中国特色社会主义这个伟大实践中统一起来。

　　李长春强调，社会主义市场经济就是向社会主义要公平，向市场经济要效率，把公平和效率在社会主义市场经济里面体现出来。我们民营企业不仅是在箱包、矿泉水、饮料等领域有所作为，在高科技领域也同样有所作为。

　　“请首长放心！在生物这块儿我们有信心！”张许科道。

　　寄语青年

　　不管是在国有还是在民营，做出成绩来一样可以评院士

　　“有这么多博士参加科研，你要当好‘博士后’，在后边给他们搞好服务！”

　　当听说普莱柯公司有140多名专职研发人员，其中10余名博士、80多个研究生的情况后，李长春对公司董事长张许科说，一定要增强他们的归属感。

　　“你来这里多少年了？”在该公司分子生物学实验室，李长春与实验室主任廖永洪博士亲切交谈。

　　“快3年了。”

　　“到这来工作你觉得怎么样？”

　　“这里的研发平台非常好！”

　　“好好干，做出成绩来一样可以评院士！”李长春语重心长地说，不管是在企业还是在事业，不管是在国有还是在民营，都一视同仁，都鼓励科技人员做出成就。希望你们能够在这儿增强归属感，利用好这个平台，为国家的兽医兽药科研做点实事。科研骨干的实力就是企业的命脉，对高科技企业更是如此。要想在科技成果上占领制高点，必须首先成为人才高地。企业老总要特别关心这些科研骨干。

　　张许科忙答：“是！我本人也是技术出身，一直从事研发。”

　　张许科还向李长春汇报了研发队伍引进计划。李长春听后表示满意。

　　李长春希望普莱柯公司加强企业文化建设，吸引高科技人才，增强员工的归属感，调动他们的积极性，为企业又好又快发展提供有力保障。

　　李长春说，在归属感方面，民营企业要向国有企业学习。在工作效率和发展动力方面，国有企业要向民营企业学习。各有所长，要发挥各自的优势。

　　视察结束后，李长春与普莱柯公司骨干研发人员合影留念。他勉励大家，你们在科技创新方面作出了不平凡的业绩，为我国畜牧业的健康发展和畜产品安全作出了有益的贡献。希望你们继续努力！

　　“首长放心，我们一定把您的指导落实好！”大家纷纷表示。

　　重任在肩

　　决不辜负老领导殷切期望，把河洛大地建设得更加美好

　　带着关怀来，冒着酷暑走，老领导的这种精神、这种感情、这种作风，使我们深受感动。老领导的调研和重要讲话为我们研判了形势、坚定了信心、指明了方向、描绘了未来。

　　成绩来之不易，必须倍加珍惜；前景催人奋进，必须倍加努力。

　　市领导代表全市干群表示，决不辜负老领导对洛阳的亲切关怀和殷切希望，一定把老领导的重要讲话精神落实到市委、市政府和各级党委、政府的决策、部署和行动中，把发展抓得又好又快，把文化抓得又紧又实，把改革抓得又准又稳，把洛阳的各项工作做好，把老领导曾经付出了大量心血和汗水的河洛大地建设得更加繁荣、更加美好！

　　（本版图片均由记者曾宪平摄）