按照市委要求，结合吉利区实际，我们对进一步转变作风、加强基层组织建设和干部队伍管理进行了认真反思，感触很多。

　　一是思想必须高度重视。反躬自省，我们的基层组织建设还不够牢，个别村“两委”班子不够团结，在征迁、新型农村社区建设等工作中的组织带头作用发挥不够，农村信访量和不稳定因素也有增加之势。干部监督管理还失之于软，特别是对干部八小时之外的监督管理缺乏有效手段，没有很好地掌握干部全面情况。在研究处理干部违纪问题时，存在心慈手软现象。机关作风建设还不够强。没有完全把作风建设摆在与经济工作同等重要的位置，抓作风建设时松时紧。对全区工作研究部署多，但督查落实不够及时，致使一些重点项目进展不快。作为区主要领导，对基层组织建设、干部队伍管理和作风建设，只有思想上高度重视、工作上摆上重要位置，领导到位、部署到位、督促到位，才能带动全区各级各部门在思想上更加重视，才能确保少出问题、不出问题。

　　二是问题必须及时整改。针对吉利区的实际情况，我们将从三个方面切实加以整改：一要建强筑牢基层组织。下大力气抓好后进村的整顿转化工作，切实把基层组织和党员干部队伍建设好，确保群众满意率不断提升、信访量和不稳定因素不断减少。二要加强干部监督管理。动员群众力量、借助社会资源，全方位监督管理干部。加大干部违法违纪问题的问责力度，对发现的问题调查快、处理快、问责准、追究严。三要全力抓好工作落实。按照“一切立足于实”的要求，以建立健全重大项目协调推进机制为抓手，全力抓好全区工作落实。作为区主要领导，要把关系全区发展的重大项目、重要工作放在心上、抓在手上，确保重大项目顺利实施、各项工作全面落实。同时，围绕信访稳定、安全生产、网络舆情等工作，全面开展隐患排查，及时解决问题。

　　三是成效必须体现加快发展。抓基层组织建设、干部管理和作风建设，最终目的是加快发展。对我们而言，就是要通过加强基层组织建设，打造一批强有力的村级组织，推动阳光、晨光等新型农村社区建设，推进中原路综合提升等城市提升重点项目建设，加快全区新型城镇化步伐。要通过加强干部监督管理、弘扬真抓实干之风，提高行政效能，支持和服务好洛阳石化1800万吨炼油扩能改造等一揽子大项目建设，进一步做大做强石化产业集聚区。