经过深刻反思，我们在作风建设和实际工作中存在的问题有：一是责任意识不够强，推诿扯皮现象时有发生；二是创新意识不够强，城市建设管理工作思路不开阔，工作中的一些瓶颈和难题没有很好破解；三是精品意识不够强，很多工作满足于过得去，工作标准不高；四是服务意识不够强，一些干部的服务态度生硬，社会认可度不高；五是干部管理不够严，存在好人主义思想，责任追究不严厉，队伍管理失之于宽。

    下一步，我们将按照“一切立足于实”的要求，狠抓四个方面：一是强化责任意识。继续推进责任管理，把城建提升以及职责范围内的每一项任务分解落实到每一位班子成员和每一位工作人员身上，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，营造人人头上有任务、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，把每一项工作抓实抓细。二是强化为民意识。把群众满意不满意作为检验工作好坏的最终标准，全面树立为民城建的思想。深入推进政务公开，重大建设事项决策前广泛听取群众意见，实施中接受群众监督，切实把群众意愿融入城市建设与管理中。主动靠前服务，及时研究解决企业发展中遇到的困难和问题。三是强化务实之风。进一步解放思想，只要是有利于改善民生、造福百姓、促进城市发展的事，都要勇于担当、有所作为。学习借鉴先进地区好的经验做法，研究探索破解城市发展的瓶颈问题，走出一条适合洛阳城市建设发展的新路子。大力倡导雷厉风行、马上就办、办就办成的作风，建立完善的交办、督导、跟踪、反馈制度，压缩运转时间，减少程序环节，力争所有工作都做到快部署、快节奏、快行动、快落实。四是强化内部管理。对照“作风转变年”活动中查找的管理方面存在的突出问题，对现行的规章制度进行清理整合，有针对性地进行强化、完善。定期组织干部职工学习各项制度规范，提高制度执行的自觉性。加大明察暗访力度，严肃查处各种违规违纪问题，营造务实重干、比学敢超的城建发展氛围。