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003版:福民强市
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中原崛起的强力引领
“五有”考评制 筑牢基层组织
转变作风重实干 提升工作促发展
加强作风建设 提升工作效能
转作风求实效 促进粮食事业发展

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2012 年 8 月 10 日 星期    【打印】  
转作风求实效 促进粮食事业发展
市粮食局党组书记、局长 张国松
    近来,我们对粮食系统基层组织建设、干部队伍管理和作风建设中存在的问题进行了认真查摆。一是基层党建基础不够牢,特别是在如何加强民营粮食企业的党建工作上,还存在一些认识误区。二是干部教育管理不够严。对机关干部日常管理要求多、检查少,批评多、问责少,一些干部工作热情低、执行能力差。三是机关工作作风不够实。一些干部工作纪律松懈、办事效率低下,不同程度地存在“庸、懒、散、软、浮、躁、怨、疲”等问题,直接导致一些工作迟迟不能打开新局面。

    下一步,我们将针对查摆出的问题,出实招、使实劲、干实事、求实效。一是着力加强基层党建。全面落实基层组织建设年活动要求,扎实推进粮食系统党建工作创新年活动。举办基层党建工作研讨班,凝聚加强改制企业党建的思想共识;研究制定粮食系统基层党组织建设的总体思路和具体措施,围绕粮食安全、安全生产和信访稳定等工作重点,提升企业党建活力;深入开展创先争优活动,加强基层党组织班子建设,推动粮食系统党建工作再上新台阶。二是着力加强干部监管。继续开展责随职走、心随责走教育活动,提高机关干部的工作责任感和主动性;完善机关干部绩效管理办法,加强绩效考核月报和季通报工作;坚持科室负责人每月公开向机关全体同志述职制度,营造忠诚履职、务实创新的工作氛围;加强对各级党员领导干部的日常监管,对各种违法违纪现象,坚决严肃查处。三是着力转变工作作风。全面落实作风转变年活动要求,大力倡导立即办、主动办、上门办、跟踪办、主动办的“五办”作风;坚持无缺位工作制度、首问负责制度、一次性告知制度、服务承诺制度,确保办快办好企业和基层的请办事项;认真推行“一线工作法”,组织机关干部深入粮食物流园区建设现场、改革企业内部、夏粮收购一线,深入了解基层工作困难,体察关心企业职工疾苦,帮助协调解决各种现实问题,提高为基层企业服务的质量和效能。

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