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新时期“焦裕禄式的好干部”
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2012 年 9 月 7 日 星期    【打印】  
新时期“焦裕禄式的好干部”
——追记中信重工能源供应公司党委书记杨奎烈
    新华社记者 李亚楠

    离开心爱的岗位5个多月后,杨奎烈被中华全国总工会追授“全国五一劳动奖章”。今年3月9日,58岁的中信重工能源供应公司党委书记、经理杨奎烈积劳成疾,因病去世。告别仪式上,逾千名职工自发前去送行。在被诊断为肝癌晚期后,杨奎烈仍带病坚持工作近10个月,为“新重机”等重大项目建成作出了突出贡献,被誉为新时期“焦裕禄式的好干部”。

    “让我在病床上等死,比死还难受!”

    病倒之前,杨奎烈已经在中信重工工作了34年,从一名普通工人到能源供应公司经理、党委书记。因为总是玩命工作,他成了大家眼中的“拼命三郎”。

    2011年5月27日,杨奎烈现场了解能源生产运行情况回到办公室后,忽然瘫坐在沙发上,脸色苍白,满头大汗,被紧急送往医院。检查结果显示,杨奎烈腹腔中的肿瘤已经有鸡蛋大小,并开始出血,癌细胞已经向肺部和肝部蔓延。专家会诊后感叹说,这个人太坚强了,按照现在的情况,至少在3年前他的肝部就有痛感了。

    闻听此讯,中信重工董事长任沁新深感愧疚,他说,3年前正是公司重点项目“新重机”工程攻坚阶段,而自2005年参加过一次公司组织的体检后,杨奎烈就再也没有全面体检过。有一次腰部疼得起不了床,他还安慰家人说,估计是在部队挖土方时落下的老伤。

    住进医院,杨奎烈一点也不消沉,他要求前来看望的同事,只说工作,不谈病情。他说:“让我在病床上等死,比死还难受。”

    去年6月底,在他的反复要求下,医院给他办了出院手续,让他回家静养。然而,他每天都让人把他拉到公司,还和往常一样巡视管网,直到负责照顾的人不停催促,才恋恋不舍地离开厂区。

    去年12月18日,他因肝出血再次住院。春节前夕,公司紧急决定新上一台800立方米/小时的制氧机。听说这件事后,杨奎烈从大年初一到初十,先后6次来到制氧机安装现场,当起了“参谋长”。

    住院期间,他一有空就给公司领导发短信,最长的短信有千把字,从技术到生产,从人才引进到干部培养,知无不言、言无不尽,尤其是对“新重机”工程完工后如何降低成本、发挥效能,又提了许多建议。

    3月9日,在与病魔顽强抗争,同时也坚持工作了近10个月后,杨奎烈闭上了眼睛,永别了他深爱着的企业、工友和家人。

    “为了工作,写检查也值”

    不少同事回忆起杨奎烈时都眼含热泪。他们说,杨奎烈有两个家,一个是吃饭睡觉的“小家”,另一个是生产现场的“大家”。每逢星期天、节假日,他对妻子马丽杰最常说的一句话就是:我去厂里转转。

    作为国企负责人,杨奎烈给人印象最深的就是求真务实,敢于负责,对涉及企业利益的事情,无论大小,都非常“较真儿”。

    2007年10月,公司锅炉车间软化水储罐因锈蚀严重,保温层严重脱落,冬天将至,储罐很容易冻裂,弄不好将影响全厂软化水供应。但这个储罐未列入当年维修计划,资金无法拨付,如果等到第二年,则会出现更多隐患。杨奎烈果断决定大修。此时,有人说这与公司规定不符,杨奎烈说:“一切以工作为前提,出了事我负责!”他一方面抓紧时间与维修厂家联系,争取先维修后付款,一方面写检查、打报告,最终得到公司领导支持。

    有人问:“明知要写检查,为什么还做?”杨奎烈说:“我不能眼睁睁看着公司受损失,只要为了工作,写检查也值!”

    杨奎烈敢负责,但绝不是拍脑袋鲁莽乱干,而是在作任何决定前都扎实调查,缜密考量,进行科学判断。

    “新重机”工程是中信重工“为打造世界一流高附加值大型铸锻件生产基地”而实施的一项战略工程。当时,工程能源供应管道施工制定了两套方案,一是利用废弃蒸汽管道改造,一是另辟新址新架供气管道。对此,杨奎烈与指挥部专家发生分歧。杨奎烈认为,抢时间、抢市场是关键,管道新旧不是主要问题,架设大口径管道没有必要。

    (下转03版)

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