NBA中国赛刚刚结束，职业化的赛事运作者、精明的赛事赞助商乃至普通的球迷在欣赏高水平赛事本身的同时，都会在不知不觉中感受到中国体育市场在商业化体育赛事中展现出的巨大魅力和蓬勃生机。NBA中国赛开启了中国体育市场“新纪元”。

    小篮球里的大商机

    8年前，NBA中国赛首次登陆中国时万人空巷，但随着姚明、易建联退出舞台，人们开始对这个赛事产生“审美疲劳”。然而，今年的NBA中国赛“拒绝平淡”。

    球迷开心，因为他们见到了卫冕冠军热火、11位NBA全明星球员、3位总决赛最有价值球员和6位奥运会金牌得主。

    球员和球队开心，因为他们遇到了热情的球迷。正如热火队主帅斯波尔斯特拉所说，“这感觉像在云端一般”。而更重要的是，他们的荷包也在中国行中变得充实。

    仅热火一支球队，从队员、教练团、高管到拉拉队等就来了六七十人。卫冕冠军对这场商业味浓重的季前赛的重视程度超乎想象，而他们得到的回报也是巨大的。

    北京站前一天，韦德与李宁公司正式签约，“闪电侠”成为中国运动品牌迄今签下的最具号召力的NBA球星。

    热火代表艾瑞克说，他们这次来中国除了打比赛，也会跟很多中国企业接触，建立合作伙伴关系。其他球员和品牌也在“眉目传情”：快船球星格里芬与快餐品牌赛百味，NBA传奇球星、前洛杉矶湖人总冠军成员格伦·莱斯和蒙牛等都举行了商业活动。

    足球王国里的“蛋糕游戏”

    中国体育市场的号召力不止表现在篮球上。就在今年夏天，中国足球市场也被强劲的“欧洲豪门风”席卷。英超豪门曼联、德甲巨人拜仁、意甲冠军尤文图斯等纷至沓来。而“鸟巢”更是上演了“圣殿杯”曼城对阿森纳、意大利超级杯尤文图斯对那不勒斯两场“暑期大片”。

    北京奥运会开幕整整一年后，中国足球市场商业开发迎来了一个里程碑式的日子。“鸟巢”首次举办了意大利超级杯赛，创造了单场门票突破7000万元的纪录。而2011年由“米兰双雄”领衔的意大利超级杯赛更是赚得盆满钵满，围绕这场比赛展开的市场开发，包括门票销售和冠名等收益突破亿元大关。

    今年的意大利超级杯，尽管比赛当天阴雨连绵，还是有65000多名球迷涌入“鸟巢”观赛，比赛质量也相当高。用北京合力万盛公司董事长王辉的话来说，这是一场“包括了所有足球元素的比赛”。

    意大利杯连续成功举办也对欧洲其他足球强国产生了不小影响。

    北京合力万盛公司今年6月确认已同西班牙足协签署协议，西班牙超级杯将在未来7年内在北京举办5届，最早将于明年8月在“鸟巢”亮相。

    此外，拜仁俱乐部主席鲁梅尼格9月表示，德国超级杯有望在中国举办。

    除了商业化程度极高的足球、篮球外，中国网球公开赛、北京职业公路自行车赛、上海网球大师赛等赛事也在努力分享中国体育市场的“大蛋糕”。

    商业运作离不开文化内核

    相比国内目的单一、缺乏生机的竞技性体育赛事，作为美国四大联盟中国际化程度最高的NBA，其分享市场蛋糕的成功经验值得借鉴。通过规范的运作将娱乐与商业结合，借助其丰富多元的体育文化内涵增强市场发掘力，NBA走上一条良性循环的道路。

    本次NBA中国赛北京站正规渠道售票两天内全部售罄。赛前某网站一家NBA中国赛售票商的网页显示，200元面值的门票卖到650元，6000元面值的门票售价高达13000元。虽然价格翻了一番还多，仍有几十名买家下了订单。

    据NBA中国赛相关人士介绍，本届NBA中国赛的赞助商有10家以上，涵盖了航空、汽车、通信、运动、食品、金融等领域的知名品牌。

    此外，NBA中国赛首席执行官舒德伟宣布，世界首座NBA中心将落户天津；NBA副总裁亚当·萧华又和中国篮管中心副主任李金生共同宣布，在中方裁判3年内580人次接触和学习NBA先进理念的基础上，每年将继续增派基层教练、基层人才赴美国学习。所有的点滴汇聚，不知不觉间让NBA文化、NBA中国赛深入人心。

    正如姚明所说，NBA所涵盖的不仅是比赛，更是一种生活方式，让人们在游戏中学到竞争、团队合作、沟通等多种生活技巧。

    正是这种双赢乃至多赢的营销模式，加上中国庞大的球迷数量和强大的消费能力，让NBA品牌迅速在中国生根发芽。

    中国篮球市场虽然火暴，但球迷真正在篮球衍生品上花的钱，与美国球迷相比还有一定差距。对NBA而言，有待继续寻找落地方式，寻求长期、持续性的合作。无论对职业联赛还是中国市场而言，现在仍是播种季节。 （据新华社）