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003版:福民强市
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机制更灵活 发展天地宽
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2012 年 12 月 12 日 星期    【打印】  
今年以来,我市进一步深化企事业单位改革,企业活力明显增强,发展势头更加强劲——
机制更灵活 发展天地宽
改制后的汽车站管理更加规范
    核心提示

    党的十八大报告提出,要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节。要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制。作为老工业基地,今年以来,我市深化企事业单位改革,攻坚克难,取得了一系列显著成效。

    转变观念,跳出“框框”天地宽

    梁臣是洛阳农林科学院总工程师,今年他在位于伊滨区的都市农业博览园内栽种了近100个品种的柿树。梁臣说,他打算研发、推广具有洛阳本地特点的甜柿品种。

    此话反映了这位农业专家思想的转变,他已把目光从单纯重视科研成果投向了成果的推广和应用。这种转变得益于农林科学院的改革。

    该院院长张灿军说,去年我市3家农业科研院所的主体科研机构、科研岗位合并,成立了洛阳农林科学院,迈出了改革步伐。今年6月,农林科学院进一步深化改革,决定建立科技成果转化平台,即通过公司化运营,推动科研成果转化,让科研成果更快、更好地惠及农民。

    目前农林科学院正在紧张筹备公司成立事宜,已有企业向他们伸出了橄榄枝。“通过成立公司,进一步深化改革,激发科研人员的活力,研发出市场认可、农民认可的农业科研成果。”张灿军表示。

    激发活力,全员共享发展成果

    郑乾栋是市交通运输集团的一名普通职工,今年5月集团完成改制后,他明显感到企业的发展活力增强了。

    郑乾栋说以前干多干少、干好干坏一个样,大家拿着死工资。改制后,郑乾栋在企业入股10万元,有不少员工像他一样在企业入了股。“现在感觉企业就是自己的,企业发展的好坏和自己密切相关。大家都铆足了劲想让企业越来越好。”郑乾栋说。

    该集团负责人说,改制后的交运集团整合了全市的资源,减少了无序竞争,大家抱成一团积极发展客运业务。

    改制后,交运集团对市汽车站进行了集中整顿,实行封闭式管理,明确了车辆和人员的通行通道,人车混杂现象得到治理,汽车站管理更加规范,旅客安全更有保障。

    同时,改制带来明显的经济效益。记者在该公司一份财务报表上看到,改制后的交运集团客运收入同比增长27%。目前交运集团已经研究出台了提高职工收入的实施办法,计划提高职工收入,让广大职工享受企业发展成果。

    筹谋全局,持续深化改革

    今年11月底,我市列入改革台账的14家重点企业改革任务大头落地,有3家企业成功上市。311家事业单位基本完成改革任务,274家公益性事业单位通过创新选人用人机制、实施绩效工资等措施进一步深化内部三项制度改革。

    下一步,我市将按照市委、市政府的统一部署,进一步深化改革。尽快出台市事业单位养老保险改革实施方案;制定、修改、完善城市供水、供气、公交等市政公用行业特许经营协议及相关行业市场准入、监管的办法措施;鼓励、支持已改制企事业单位完善法人治理结构,优化股权设置,特别是进一步深化改革,通过招商引资、项目建设等措施进一步转变发展方式,将体制创新转化为发展的成果,使企业得发展、职工得利益、群众得实惠,真正做到社会、政府、企业“三满意”。 见习记者 孙小蕊 通讯员 李松年 孔琳 文/图

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