万基控股铝板带箔项目一期工程竣工投产 记者 陈占举 摄

    编者按

    过去的一年，有亮点也有难题；崭新的一年，有希望也有险阻。为给全市上下贯彻落实好市委十届九次全体（扩大）会暨市委经济工作会精神鼓实劲、聚力量，本报今起开辟《抓重点破难题 开好局起好步》专栏。敬请关注。

    没有鲜花，没有礼炮，没有红地毯，没有背景墙……

    新年的第三天，万基控股集团总投资165亿元的两个项目，就这样静悄悄奠基和投产了。

    万基控股集团董事长王清凯难掩兴奋之情，奠基培土时明显比别人铲得多、撂得远。

    继2010年实现总资产和年销售收入“双二百亿”之后，公司又制定了“双三百亿”“双四百亿”目标。当天投产的高精度铝板带箔一期和开建的两台60万千瓦机组，就是“双三百亿”工程的重要组成部分。

    王清凯说，缩手缩脚“守摊子”，摊子守不好，最终也守不住。只有不断更新观念，不断完善产业链条，超前谋划一些符合产业政策、市场前景广阔、引领行业发展的大项目、好项目，才能在宏观经济形势好转时迅速抢占发展制高点，才能把企业做大做强！

    万基控股集团的新风，传递着洛阳项目建设的崭新气象。

    回眸2012年，我市立足大招商、招大商，项目建设亮点频现，成绩斐然。但放在全国考量，放在全省比对，我们的工作中确实存在制约项目落地、工程进展的诸多困难和问题。

    “月底整理各攻坚战进展时，每次都是‘项目建设’最磨蹭！”市“六加一”攻坚战督导组办公室一位工作人员，总结出项目建设中存在的三大问题。

    一是落地率低。去年年初确定的重大文化产业项目中，只有6个项目有所推进，有8个尚处于前期运作阶段，有5个因故长期搁置。孟津有个工业项目，因种种原因几易其址，两年多无法落地。

    二是“缩水”严重。例如，一个设想几千亩的观光旅游项目，因种种原因不断缩小规划范围，由“园”改为“街”，最后不得不重新规划。

    三是后劲不足。由于缺乏必要的监督，有些项目开工之后久久不见实质性动作。如此，投资强度如何上得去？

    难题如何破解？市委经济工作会给出的处方是：人+实干+巧干。

    一位有多年分包项目建设经验的市政协领导深有感触地说，项目建设关键在人，核心在领导干部。市委已决定，继续梳理筛选一批重大项目，按照“一包到底”的要求，由市级领导分包联系。

    市委组织部重申，将进一步健全经济社会发展考评结果与干部选拔使用相结合的工作制度，在全市“六加一”攻坚战中选干部、用干部、淘汰干部。日前，已有一批年富力强的干部被调整充实到了部分产业集聚区。

    关于“巧干”，最明显的“动作”是，市委对考评体系进行了微调。新的考评办法，充分考虑各地资源条件、产业基础等情况，按照工业主导型、工业服务业同步发展型和服务业主导型分类考核，让各县（市）区唱好各自的“拿手戏”。

    关于“实干”，毋庸赘言，这是今年工作的“强音”。市委、市政府目前已就“狠抓落实年”做出全面部署，洛阳，再次向“庸、懒、散、软、浮、躁、怨、疲”和“空、虚、假、奢”等作风顽症“开刀”。

    市委常委、副市长、市委经济工作部部长宋殿宇在市委经济工作会上发布了2013年项目建设打算：在基础设施、传统产业、战略性新兴产业、服务业等8个领域，实施1000个亿元以上重大项目，力争完成投资2000亿元。突出抓好300个省、市重点项目，力争完成投资600亿元。确定50个重大示范项目，完成投资200亿元以上。加速重大项目前期工作，确保上半年洛阳石化1800万吨炼油扩能项目全面开工，前坪水库、城市轨道交通、洛宁抽水蓄能电站等重大项目前期工作取得突破性进展。

    这些打算，传递出市委、市政府持续提升、实干兴洛的坚定决心，承载着加快实现福民强市总体目标、全面走在中原经济区建设前列的梦想。

    冬日的洛阳新区，依然塔吊林立。宝龙城市广场、正大国际广场、泉舜财富中心……一个个建设项目，正稳步向前推进。

    这一场景，又何止洛阳新区？

    放眼北纬34度的洛阳，项目建设，全面走起！