严格管理与人性化的执行策略是环岭医疗废物集中处理公司高效运转的基石。

    笔者日前在该公司走访时，听到这样一件事，公司曾有一名员工，因严重违反管理制度，给公司造成较大的经济损失和不良影响。按公司规定必须给予除名并赔偿经济损失的处理，董事长陈霞对该员工进行了严肃的批评教育，指出其行为的危害性，但考虑到他的家庭困难，决定免除应赔偿的经济损失，希望他吸取经验教训，振作精神，尽快找到一份工作，挑起家的重担，还承诺在他尚未找到工作的3个月内，继续给他发放工资。

    这样的处理结果，从管理角度来说不尽严格，但从人性化角度来说，既执行了公司制度，又帮助了他本人和家庭。两个月后，该员工提一袋粉条前来感谢，说已找到工作，自己会努力奋斗，请董事长放心。事后有人问陈霞，当时这样决定不怕有人说你处理太轻吗？陈霞笑着说，咱公司如果有一家比他家还困难，就收回处理决定。原来，她在家访时早已将每家的基本情况熟记于心，心中时刻装着员工。

    该公司在严格管理制度的同时，积极为员工创造良好的工作环境，让员工以愉快的心情上班，自觉遵守规章制度，做好本职工作。该公司投入运营后，成立了工会、妇联及公司党支部，与每名员工签订劳动合同，办理了养老保险、医疗保险、女工生育保险、工伤保险和失业保险，解除了员工的后顾之忧；每逢员工生日，公司董事长陈霞都写慰问信、送生日蛋糕，温暖了员工和家属的心；她还经常走访职工家庭，慰问职工家属，主动了解其家庭困难，经常拿出自己的钱物帮助困难职工战胜眼前困难。

    公司汽车司机常年在外独立工作，工作环境差、风险大。公司要求司机要严格遵守交通法规和企业管理制度，与此同时公司积极与运管部门联系，花费数万元，为每辆车安装GPS卫星定位系统，保持与司机的联系，随时了解远在各县车辆的行驶状况和遇到的困难，并制定了完善的营救预案，准备了专用车辆和人员，配备了汽车配件、工具、衣物、食品等物品，随时为司机服务。

    企业在发展壮大的同时，公司董事长陈霞始终遵循“致富思源，富而思进”的理念，遵循“孝行天下,共建和谐”和“帮天下儿女尽孝，替世上父母解难，为党和政府分忧”的宗旨，发扬中华民族的传统美德，连续多年资助贫困大学生；为抗震救灾、为农村建校、敬老院累计捐款达20多万元，受到社会各界的广泛赞誉。陈霞还积极参加社会活动，深入田间地头、企业，与工人、农民交朋友，了解各方民情民意，深入调研，积极参政议政，凭着在企业和社会的影响力，她当选为孟津县第七届政协委员、第七届政协常委、洛阳市第十三届人大代表。

    （志钢 云祥）