春节过后，记者在浙江、上海、重庆等地的招聘市场看到，企业招工呈现“冰火两重天”。有的企业用工缺口大，以致经营受阻；有的企业不仅老员工按时返城，还介绍了老乡一起工作。专家分析，随着产业技术升级和员工需求的提升，企业只有改善用工环境、搭建发展平台，才能避免“荒”时招人难。

    企业急招工 员工忙跳槽

    在浙江杭州人力资源市场内，经营一家小餐馆的丁先生焦急地询问应聘人员：“能不能尽快到餐馆洗碗。”他告诉记者，老员工都回老家了，不知道什么时候返城，餐馆马上要开业了，急需几个熟练工。

    义乌立众餐饮管理有限公司营运经理告诉记者，300多人的企业，春节后只有一半的人准备回来工作，自己取消了回老家过年的计划，初三就开始招人。

    与招工企业的焦急心态不同，一些已经返城的农民工并不急于确定工作，甚至有不少人正在“骑驴找马”。

    安徽姑娘戴佳妮两年前来杭州，一直做电磁炉工厂计时工，销售淡季每月只有1000元左右的工资。“我今年才20岁，想找一份喜欢的工作，最好是在车展中做模特。如果实在找不到，就还回到原来的工厂。”

    上海农民工工作联席会议办公室负责人赵建德等专家预计，随着产业技术升级和员工需求量的提升，部分行业的结构性用工荒可能在未来一段时间长期存在。

    农民工找不到满意的工作，企业一些工作强度大、技术含量高的岗位又招不到合适的人才。重庆秋田齿轮相关负责人说：“近年来技术工的需求量越来越大，每年新增用工近10万人，却很难找到适应岗位的技术工人。”

    “与其费力招人，不如悉心留人”

    记者采访中发现，有一家从2005年以来就没有闹过用工荒的企业——浙江省义乌市双童日用品有限公司。“春节过后，70%的老员工会返厂，另外15%是经老员工介绍来的老乡，只有剩余的15%是通过人才市场招聘的。”义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平说。

    楼仲平介绍：“我们的用工秘诀很简单，就是尊重农民工，让他们分享企业的发展成果。”自2005年以来，该企业多次提高员工待遇，每年加薪15%左右。2012年，所有员工月收入都超过3000元。与此同时，企业注重改善工作、生活条件，满足员工的精神文化需求，“真正把员工当家人”。

    楼仲平认为，其实很多时候，是企业本身太浮躁。只看到眼前利益，不重视维系人心。需要的时候招工，淡季的时候裁员，这样哪能不出现用工荒？员工是企业的基础，员工对工作环境满意，企业就不会出现招工难的情况。

    “与其费尽力气招人，不如悉心留人”，接受采访的企业界人士指出，在很多地区，依靠低成本劳动力获利的生产方式已经难以持续。要短期改善季节性用工荒，长期改变结构性用工荒，都要依靠改善企业的用工环境，为员工提供晋升空间，强化企业与员工的关联性，形成“锁定效应”。

    政企联手打造劳动力“蓄水池”

    一些学者指出，顺应新生代农民工的就业需求，政府和企业应将促进就业与人力资源开发相结合，大力加强职业培训，全面提升劳动者职业素质和就业能力，为劳动力市场打造“蓄水池”。

    提升劳动者技能，往往能实现企业和员工的双赢。上海市闸北区人力资源和社会保障局首席职业指导师周妤科长介绍，闸北区引入了由政府出资补助、企业实施培训的职业培训计划，学员可享受每人每月600元的补贴，企业还能按学时和学员人数得到一定的补助，提高了其培训员工的积极性。

    做焊工的安徽人李明利已经在上海一家国企工作多年，同事也都是合作多年的技术工人，“好多年都没找过工作”。现在，他不仅享受到了职业培训补贴，随着技工等级的提高和工作年限的增长，收入水平也有了不小的提升。

    重庆市社科院研究员李勇说，要加快完善教育机制，鼓励引导更多的年轻人接受高质量的职业技术教育，造就一大批实用型、技能型人才。与此同时，企业也要改变“只消费不培养”的用人方式，加强职工在职学习和培训，建立以企业为主体、以职业技术学校为支撑的劳动力技能提升体系。 （据新华网 网址：www.xinhuanet.com）